Se Situer Dans L Organisation

Si on se réfère à la figure 2.1, soit la pyramide inversé de la gestion des organisations, lequel des niveaux illustrés serait le plus susceptible de saper à long terme la réussite de cette entreprise ? Analyse de la pyramide inversée La pyramide inversée chez Panera Bread : Clients Employés Gérants corporatifs Gérants Franchisés Panera Bread (maison mère) Panera Bread (maison mère) : La compagnie Panera possède plus de 1252 établissements à travers les États-Unis et

MODELES DE FICHES ORGANISATION POUR LE BAC PRO LOGISTIQUE Cette fiche consiste à présenter de façon claire et factuelle votre entreprise et ce par une présentation marketing. Le style doit être professionnel mais vous pouvez aérer le document et en faciliter la lecture en rajoutant des tableaux, des graphiques. Pour cette fiche, vous pouvez insérer les logos de votre entreprise, vous pouvez intégrer des extraits de sites web présentant la compagnie, créer un organigramme si votre entreprise

TL –GEOGRAHIE – FICHE DE REVISION Chapitre 1 - Partie : 1 Mondialisation et interdépendances Les lieux qu’il faut savoir situer absolument : - les continents et océans - les façades maritimes les plus actives (interfaces) : façade atlantique de l’Amérique du Nord / façade pacifique de l’Asie orientale / façade européenne sur la mer du Nord et l’Atlantique - New York / Chicago / Los Angeles / Paris / Londres / Tokyo - La limite Nord / Sud L’ information chiffrée à connaître : 75% du

magasins étaient fermés sur les heures du déjeuner et n’ouvraient leurs portes qu’en début d’après midi. Désormais, les Carrefour Market sont ouverts sans interruption toute la journée voir parfois même le dimanche matin. La plupart des magasins sont situés dans un environnement périurbain, et dans des zones d’activités commerciales (ZAC). Une configuration type d’un magasin Carrefour Market pourrait être la suivante : La légende de la configuration du magasin est la suivante : Les formes

Introduction commune Appliquées aux organisations dans toute leur diversité, qu’elles soient issues du secteur marchand ou de l’économie sociale et solidaire (entreprise, association, administration), les sciences de gestion visent leur étude mais aussi l’amélioration de leurs performances, de leur efficacité à atteindre leurs objectifs. Elles sont donc des sciences de l’action. Elles s’intéressent aux comportements et aux actions des acteurs au sein de ces organisations, à la signification des situations

cases, découpage…), la situation (quel lieu ou époque est mis en scène ?), l’analyse (Situation et mise en scène des personnages : qui est mis en valeur ?) Que disent-ils et pourquoi ? Ils critiquent, parce que… / Ils glorifient… Si c’est un film : situer la scène (lieu, situation géographique, contexte historique…), décrire la scène de l’extrait de 10 min maximum (que se passe-t-il ?), expliquer la scène (que faut-il comprendre ?) Si c’est un chant : les paroles (signification de chaque couplet :

sur le territoire et accompagnent les firmes nationales dans leur expansion mondiale 2. le rôle des organisations internationales et les autres acteurs : citer rapidement les plus importantes -les institutions financières : FMI, FED (banque fédérale des Etats-Unis) -l’ OMC -le G8 -les ONG -les organisations illicites 3. le rôle des organisations économiques régionales Les organisations économiques régionales jouent un rôle croissant dans le développement des échanges .le principal résultat

avec leurs responsables ; ainsi que la profession des personnes y travaillant Qui élabore : -dans les grandes organisations => DRH en collaboration avec le service Communication (si existe) -dans les petites organisations => la direction s’en charge Qui intéresse-t-il ? -le personnel -les usagers -les partenaires Utilité organigramme : -Pour le personnel : Il permet de se situer, de savoir qui fait quoi, qui dépend de qui et ainsi améliorer la qualité du travail. Dans des établissements

MD GALLOUIN - Sources Nathan Foucher Hachette, Mercator Marketing Management 1. LES INTERVENANTS SUR LE MARCHÉ 11. Les acteurs situés en amont de l’entreprise 12. Les acteurs situés en aval de l’entreprise 9 MD GALLOUIN - Sources Nathan Foucher Hachette, Mercator Marketing Management 1. LES INTERVENANTS SUR LE MARCHÉ 11. Les acteurs situés en amont de l’entreprise Le marché amont ou « marché des inputs », recouvre : les fournisseurs ou producteurs auxquels l’entreprise achète

à des partenaires situés au-delà du réseau. L’accès à l’extranet se fait via Internet, par une connexion sécurisée avec mot de passe dans la mesure où cela offre un accès au système d'information à des personnes situées en dehors de l'entreprise. L’extranet est donc en général un site à accès sécurisé qui permet à l’entreprise de n’autoriser la consultation d’informations confidentielles qu’à certains intervenants externes comme à ses fournisseurs, ses clients, aux cadres situés à l’extérieur de l’entreprise