Secteur Ä

Stage 1/Annonce du stage (durée, lieu et secteur économique) Du 3 décembre au 7 décembre 2012, j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise DTI & Report (située à salinelles), c’est une entreprise SARL qui qui compte seulement 2 associe qui travaille dans le secteur tertiaires elle offre des services, sont but est de faire de la maintenance ou de monter du matériel pour des entreprise et mes horaire est le matin je commence à 8h à 12h puis de 14h à 18h30. Au cours de ce stage au département

fonction publique ? 2011-2012 L'idée d'intégrer le système de rémunération au mérite au secteur public est en lien direct avec l'apparition au cours de ces vingt-dernières années du nouveau management public (NMP) adaptant au secteur public des méthodes de management réservées au secteur privé. Nous nous sommes centrés sur du matériel empirique issu de diverses revues scientifiques pour répondre à notre question : La rémunération au mérite engendre-t-elle une augmentation de la motivation

: Professeurà I’I.S.C.A.E. AHMED BOUACHIK : Professeur à la Faculté de Droit de Casablanca. JANVIER 1998 LE CONTROLE oEs E.P ET MANAGEMENT M. BENBRAHIM. REMERCIEMENTS ll est d’usage de commencer un essai par des remerciements, nous ne manquerons pas à cette bonne tradition, d’autant plus qu’il est vrai qu’un travail n’est quasiment jamais purement individuel . Des personnes et des groupes de personnes contribuent d’une manière ou d'une autre à rendre le travail de recherche possible . Mieux encore

plupart de ceux qui, dans le secteur public ou privé, emploient ce mot, il désigne avant tout un mouvement de « décentrement » de la réflexion, de la prise de décision, et de l'évaluation, avec une multiplication des lieux et acteurs impliqués dans la décision ou la co-construction d'un projet. Il renvoie à la mise en place de nouveaux modes

facteurs naturels qui limitent la quantité des ressources en eau, le pays a réussi à répondre à la demande croissante de ces ressources dans tous les secteurs, même en période de sécheresse distincte, La volonté politique a permis de developer un plan intégré pour le développement des ressources en eau sur la base des méthodes modernes et la gouvernance de ces ressources. Dans cette échelle, la population dans les zones urbaines a fourni toute de l'eau potable et (82%) de la population dans les zones

SOMMAIRE INTRODUCTION 2 PARTIE I : LE CONTEXTE 3 I. Présentation du secteur agroalimentaire 3 II. Présentation de l’entreprise 3 III. Fonction occupée au sein de l’entreprise 5 PARTIE II : UNE SITUATION NON ETHIQUE 6 I. Observateur d’une situation non éthique 6 II. Justification de la situation non éthique 7 PARTIE III : Réflexion sur le comportement à adopter en tant que manager face à cette situation 11 SOURCES 12 ANNEXES 13 -------------------------------------------------

projet décliné en stratégie ou en politiques et plans d'action, dont le but est de produire et de fournir des biens ou des services à destination d'un ensemble de clients ou usagers. Pour ce faire : l'entreprise s'organise, fait appel, mobilise et consomme des ressources (matérielles, humaines, financières, immatérielles et informationnelles) ; ce qui la conduit à devoir coordonner des fonctions — qui sont des expertises ou des compétences — fonctions achat, commerciale, informatique, etc ; l'entreprise

leur enthousiasme, leur créativité. À la limite, tout le reste peut s'acheter, s'apprendre ou même se copier. Toute décision en matière de gestion des ressources humaines a donc des implications sur la vie de l'entreprise. Actuellement l’homme est un facteur très important dans le devlopement et la compétitivité de l’entreprise. Toute les entreprises cherchent à bien gérer ses facteurs en utilisant les meilleurs méthodes possibles. Mais comment la fonction GRH a-t-elle évolué ? * La gestion des

pour les personnes qui nous ont aidés à achever notre travail. En premier lieu, nous nous adressons à notre encadreur Mr. DALLEGI HATEM pour son intérêt de notre travail et ses conseils qui nous ont guidés. Par suite, nous exprimons nos vifs remerciements et nos sincères connaissances à tout le personnel des deux agences de la MAE : agence de Soukra et au service technique de Rue Yougoslavie. Notre gratitude en particulier est désignée à nos encadreurs en stages : Mr. JANDOUBI

leurs capitaux  au   bénéfice de tous.  Cette  prise  de  conscience  importante  a  conduit  à   la  mise  en   place,  en  février  2007,  d’une  commission  nationale  «  Gouvernance  d’Entreprise  »  chargée  d’élaborer,  à  l’instar  de  nombreux  pays   développés  et  émergents,  un  Code  Marocain  de  Bonnes  Pratiques  de Gouvernance  d’Entreprise. Cette Commission, fruit  d’une  large concertation  entre  les secteurs publics  et  privés marocains,  réunit l’ensemble  des  acteurs­clés  de  la