Secteur aéronautique et spatial

1. Introduction : La mondialisation, point de départ de l’internationalisation dans l’aéronautique européenne. ..................................................................................................4 a. b. Présentation de l’industrie aéronautique : .....................................................................5 Focus sur EADS : ............................................................................................................10 La mondialisation a créé une véritable place

étatiques, il y a un besoin de stat Création de l’INSEE en 1946. * Les outils : Entre 1944 et 1946, l’Etat va réaliser beaucoup de nationalisations d’entreprises. Il y a une forte expansion du secteur publique : * Sanctions (par rapport à la collaboration) : Renault et l’entreprise aéronautique Gnome et Rhône transformée en SNECMA. * Un nouveau banquier : Nationalisation de la Banque de France, du Crédit Lyonnais et de la Société Générale. * Contrôle de l’énergie : EDF, GDF et CDF

à la sous-traitance. Secteurs des transports, comptabilité, restauration, SI etc. Entre 1980 et 2007, les emplois externalisés sont passés de 480 000 à 850 000 emplois de l’industrie aux services aux entreprises. 2. Des gains de productivité plus forts Baisse des prix relatifs des produits manufacturés. En France, années 90’s, baisse de 0,7% par an contre 1,6% de hausse pour les autres biens de conso et de services. La productivité est plus forte dans le secteur industriel que dans le

ses positions concurrentielles dans la défense et l'électronique industrielle, ainsi que son implantation dans certains pays européens (Allemagne, Italie, Norvège,...). A la suite de ces évènements, une grande partie du capital est transférée au secteur privé. La part de l'Etat français passe de 58% à 40%. C’est alors qu’Alcatel et Dassault Industries deviennent actionnaires. Après la privatisation, l’implantation des activités de défense prolongée en Europe dans les années 1990, s’étant dans le

l’agriculture et de développer d’autres secteurs etc. En effet, plusieurs questions se posent, quelles sont les causes qui ont poussés le pays à adopter ce plan ? Quels sont ses objectifs et ses priorités ? I. le contexte du plan « Emergence » : En Juillet 1995, le Maroc sort d’un long et douloureux programme d’ajustement structurel. La banque mondiale a recommandé aux autorités du pays de mettre en place un comité de suivi du développement du secteur privé avec comme objectif de définir une

de Zodiac, Maurice Mallet à la suite d'une première ascension en ballon verra sa vie bouleversée. Maurice Mallet se lia d'amitié avec Paul Jovis, aérostier célèbre du XIX siècle. Ils fondèrent ensemble une société d'aérostation baptisée l'Union Aéronautique de France. Après la mort brutale de Paul Jovis en 1891, Maurice Mallet poursuivit seul ses recherches aérostatiques; en 1892, il fit, en trois jours, le plus long voyage aérien jamais réalisé, de Paris à Walhen (Allemagne). Constatant le goût

joailleries, distribution sélective et dans les vins et spiritueux comme par exemple quand le groupe rachète le Château d'Yquem pour un milliard en 1996. Principales activités. Depuis, LVMH ne cesse de se développer et est présent aujourd'hui dans 5 secteurs d'activités dans le monde regroupant plus de 60 marques prestigieuses : Vins et spiritueux : Mode et maroquinerie : Parfums et cosmétiques : Montres et joailleries : Distribution sélectives : Chiffres. Des ventes de 17,1 milliards d'euros

soutiens publics pour les pôles ? ............................................................................................... 4 Les pôles de compétitivité pour inventer l’avenir (des exemples de produits et services de demain ) 5 Transport, aéronautique et spatial ................................................................................................... 5 Biotechnologies et santé ...............................................................................................................

Master STS Mention EEA – AEETS Electronique Electrotechnique Automatique Aéronautique Espace Energie Télécom Santé SYLLABUS www.eea.ups-tlse.fr 2 septembre 2011 1 Objectifs généraux du Master EEA-AEETS..................................................................3 1. 2. 3. 4. Objectifs scientifiques .................................................................................................................. 4 Objectifs professionnels ................................

économique de l’Union européenne I-Les attributs d’un des centres d’impulsion de la mondialisation A) Un espace de production majeur : 22% de la production mondiale 1. un secteur industriel puissant surtout aéronautique,automobile (Volkswagen, Renault), sidérurgie, chimie.Automobile 32% de la production mondiale en 2004 2. secteur financier qui s’appuie sur quelques pôles boursiers (City de Londres, Francfort) 3. l’UE espace qui attire le plus d’IDE (voir carte 2 p 148) 4. La deuxième agriculture