Secteur Agroalimentaire Maroc

nouveaux produits de Marjane ne passent pas inaperçus. Contrairement à ce que l’on pourrait penser, ces produits, le plus souvent de première nécessité, ne sont pas importés ; ils sont exclusivement fabriqués au Maroc pour le compte de cette enseigne par les entreprises agroalimentaires nationales. Sucre, produits d’entretien, pâtes et couscous, confitures... Leur lancement a eu lieu début 2005 chez Marjane et Acima. Une démarche, explique-t-on chez le distributeur, qui entre dans le cadre d’une

ET HABILLEMNT SOMMAIRE 2 SWOT ANALYSIS 2 CHIFFRES CLES 3 CARACTERISTIQUES DU SECTEUR “TEXTILE-HABILLEMENT” 5 ATOUTS DU SECTEUR 5 HANDICAPS DU SECTEUR 5 QUELLE STRATEGIE “TEXTILIENNE” POUR LE MAROC? 5 ACCORD CADRE 2002-2010 POUR LE SECTEUR “TEXTILE-HABILLEMENT” 6 OBJECTIFS ECONOMIQUES 6 OBJECTIFS COMMERCIAUX 6 OBJECTIFS SOCIAUX 6 LES MESURES PRISES POUR LA PROMOTION DU SECTEUR 7 LE SECTEUR FACE AUX ACCORDS DE LIBRE ECHANGE 7 SOURCES BIBLIOGRAPHIQUES 8 ○ ○ ○ ○ ○ ○

DOSSIER Pôles de compétitivité au Maroc Où et comment ? Ces pôles de compétitivité désignent des groupements d’acteurs pour créer des synergies sur l’ensemble de la chaîne de valeur des activités économiques. Ils intègrent, notamment, des entreprises, des structures de recherche et de formation En moins de deux ans après le lancement de la stratégie pour l’offshoring, deux zones dédiées sont déjà opérationnelles : Casanearshore et Technopolis Le gouvernement a retenu l’idée d’un pôle de compétitivité

qui ne connaissent rien dans leur univers. Par ailleurs, faire un stage tout au long de sa scolarité offre plusieurs avantages, entre autres : * Se confronter au terrain : cela permet de découvrir ce qui se cache derrière un métier ou un secteur ; * Faciliter l’insertion professionnelle ; * Consolider les acquis théoriques et se familiariser avec le jargon professionnel… En tant que future salariée désirant être parmi les partisans d’une gestion efficace et efficiente des entreprises

Royaume du Maroc Ministère de l’Intérieur -------------------------------------Centre Régional d’Investissement Chaouia-Ouardigha Bilan d’activités 2 0 0 4 La région Chaouia-Ouardigha L’espace des opportunités du Maroc d’aujourd'hui A vous de les saisir et à nous de vous servir CRI Chaouia-Ouardigha Bilan d’activités 2004 SOMMAIRE NOTE DE SYNTHESE RELATIVE AU BILAN ANNUEL 2004 1 I. ANALYSE DES VISITES EFFECTUEES AU CRI 7 II ACTIVITES DU GUICHET D’AIDE A LA CREATION

cameroun cote d ivoire senegal bénin Guinée burkina algérie egypte maroc), et europe de l'est roumanie grece croatie monténégro) DANONE Paris IAA Création 1973 (= fusion de gervais-danone et de BSN) 1ere création d'un groupe agroalimentaire de France CA = 15 milliards € PDG franck Riboud (1996) très vite il cède william saurin, liebig, panzani carambar amora marie kronenbourg pour se concentrer sur trois secteurs : - 52 % du CA = produits laitiers (n°1 mondial) danone (dannon

d'industriels, le secteur n'avait jamais connu une telle traversée du dessert. Le rayon a en effet perdu 12 000 tonnes (-0,8%) et 150 millions d'euros (-3,7%) dans la bataille qu'ont livré les distributeurs. Cette diminution a été provoqué par différents facteurs : l'essor du hard discount, l'apparition des marques de distributeurs (MDD), la lassitude des consommateurs face à une offre peu innovante... Il est donc aujourd'hui nécessaire, pour fournisseurs et distributeurs, de relancer le secteur des ultra

L’ACCORD DE LIBRE ECHANGE MAROC-TURQUIE Accord de libre échange Maroc-Turquie Plan : Introduction générale Section I : cadre contextuel de l’ALE Maroc-Turquie Paragraphe 1 : évolution des échanges Maroc-Turquie Paragraphe 2 : le contexte de la signature de l’ALE Maroc- Turquie Paragraphe 3 : Les enjeux de l’accord et son impact sur l’économie marocaine Section II : les domaines et les champs d’application de l’accord Paragraphe1 : les listes des produits concernés Paragraphe

gestion, d’achat et de gestion du stock au sein de la Compagnie Minière des Guemassa, mon entreprise d’accueil. Cette dernière, filiale du holding MANAGEM du groupe ONA, occupe une position de leader sur le marché de l’exploitation minière au maroc. Je m’emploierai dans un premier temps à en préciser les principales caractéristiques puis à cerner quelques aspects des entreprises composant le groupe ONA. Ensuite je vais présenter le holding minier « MANAGEM » et la Compagnie Minière des Guemassa

1er Baromètre de la Fonction SI au Maroc Edition 2012 Novembre 2012 0 SOMMAIRE 1. O Objectifs f 2. Méthodologie 3. Synthèse d l’ét d 3 S thè de l’étude 4. Résultats de l’étude 1 Objectifs du Baromètre SI A l'occasion de la 4ème édition du Salon Med-IT 2012 Xcom et l occasion 2012, Infomineo, en partenariat avec l'APEBI, ont lancé le 1er Baromètre DSI au Maroc. Le baromètre vise à établir un référentiel permettant une analyse p y continue de l’évolution des tendances en matière