Secteur De La Haute Joaillerie

Actionnariat privé - Gestion à long terme  - Règles de communications précises -Priorité aux produits et à la création Chanel est séparée en 3 « secteurs » avec, pour chacun d’eux, un président : -Andrea d’Avack pour le secteur «  Parfum et Beauté » -Bruno Pavlovsky pour le secteur « Mode » -Philipe Mougenot pour le secteur «  Horlogerie et Joaillerie » Dans Chanel, il y a une énorme variation de métiers : -Fabrication ; Innovation, Marketing, Commerce… De plus, il y a 3600 salariés en

laquelle ils évoluent. Parmi tous ceux qui ont réussi à faire briller leur micro-univers, Christian Dior est l’un des plus célèbres. I- Le marché du Luxe 1- Quelques chiffres Il est très difficile d’obtenir des chiffres sur ce secteur. Les maisons de luxe privilégient une politique de confidentialité et donc ne communiquent que rarement leurs chiffres. On estime néanmoins, en 2006, que le chiffre d’affaires annuel de l’industrie du luxe s’élève à 32.1 milliards d’euros. En France

notamment à deux techniques de fabrication : « Haute pression, Haute Température » et « Chemical Vapor Deposition ». Production par Haute Pression, Haute Température Cette méthode, découverte en 1955 par la General Electric, permet de produire facilement des diamants synthétisés mais seulement de couleurs (jaune, orange, rose et bleu), en mélangeant du carbone et des métaux de transition (comme le nickel ou le fer). Ce mélange est alors soumis à une très haute pression (environ 58000 atmospheres) et

l’impulsion de Bernard Arnaud – rapprochement Moët Hennessy et Louis Vuitton Multiples alliances pour devenir le leader mondiale de l’industrie du luxe Le groupe compte aujourd’hui plus de 60 marques dans 5 secteurs d’activités ►Vins & Spiritueux ►Mode & Maroquinerie ►Parfums & Cosmétiques ►Montres & Joaillerie ►Distribution sélective    Plus de 100 000 collaborateurs dont 79% hors de France Maison mère située à Paris 4 Moët & Chandon - Don Pérignon Mercier Hennessy Ruinart Belvedere …

|Bonne situation financière |Forte concurrence des marques locales | | |Plus forte croissance mondiale dans le secteur du tourisme |Une hésitation à investir dans ce marché pour les marques de luxe. | | |Émirats Arabes Unis, le plus dynamique en terme de développement

marché de la haute joaillerie 1.b) Analyse des tendances du marché de la parfumerie 2/ Les matrices marketing 2.a) S.W.O.T. (Strengths / Weaknesses / Opportunities / Threats) 2.b) Le marketing mix - 4P (Products / Price / Promotion / Place) 3/ Communication 4/ Politique sociale en entreprise 5/ Re-stylisation du logo 5.a) Le logo 5.b) Le slogan 1/ Le marché : 1. a) Analyse des tendances du marché de la haute joaillerie Après une

Bijoutier joaillier, polisseur, sertisseur Les métiers de la bijouterie, de la joaillerie, de l'orfèvrerie et de l'horlogerie Batteur d’or (Tireur d’or) Bijoutier en métaux précieux Bijoutier fantaisie Chaîniste Ciseleur Doreur sur métal Émailleur sur cadrans Graveur Héraldiste Diamantaire Fabricant et restaurateur d’horloges, carillons, pendules, aiguilles, balanciers Glypticien Gnomoniste Joaillier Lapidaire Médailleur Orfèvre Pétissier Polisseur Restaurateurs de montres de collection Sertisseur

position unique. Rolls-Royce se distingue donc par sa qualité supérieure et cette caractéristique le démarquant clairement des autres marques. La haute couture de luxe se distingue particulièrement par leur design, la texture de haute qualité. Le luxe est présent aussi dans le secteur des services. Par exemple, dans un l'hôtel de luxe dont le service est de haute qualité proposant un trés grand confort et plaisir. Donc l'atout et la principale caractéristiques de luxe du luxe est forcément supérieur aux

et mise sur la rive gauche. Tous les gens du pouvoir viennent chez lui. 1847, déménage sa boutique boulevard des Italiens, et son fils Alfred travaille chez lui. 1845, collaboration Mode/Bijouterie avec Charles Frederic Worth le fondateur de la haute-couture parisienne. 1870, Alfred s’installe à Londres. Le Prince de Galles futur Edouard VII le consacre « joaillier des rois, roi des joailliers » et passe commande pour son couronnement. 1898, la fille de Jean-Paul Worth épouse Louis Cartier

CHEVALIER CHANEL I- L’INDUSTRIE DU LUXE, UN MARCHE PAS COMME LES AUTRES 3 1. La présentation du secteur 3 2. Les spécificités de ce secteur 4 2.1. La demande 2.2. Le produit 2.3. Le prix 2.4. La distribution 2.5. La communication 4 5 5 6 6 3. Les axes stratégiques 6 II- LA MAISON CHANEL 9 1. Les structures des marchés 9 1.1. Le marché de la haute couture 1.2. Le marché des parfums et de la cosmétique de luxe 1.3. Le marché des bijoux et de l’horlogerie