Secteur Du Jouet Analyse Pestel

découvrir le métier de gérante d’un point de vente. Ce stage était pour moi l’occasion de mettre en application toutes mes connaissances acquises durant les deux années de DUT Techniques de Commercialisation mais aussi de découvrir un nouveau secteur. J’ai choisi de m’orienter vers une enseigne avec une cible large dans l’objectif de développer des compétences pluridisciplinaires et de découvrir les responsabilités liées à la gestion d’un point de vente. Afin de trouver mon entreprise d’accueil

Macro-environnement : ANALYSIS PESTEL - Politique: Le gouvernement a financé les infrastructures d´accès aux parcs par plusieurs moyens de transport (Gare SNCF, la gare REF, les bus ; le moyen de transport au France permet aux touristes un aller-retour le même jour aux parcs sans rester dans les hôtels du parcs.), il avait donc dépensé 1 milliard de francs (152 milliard d´euros), et un autre milliard de francs pour financer les infrastructures périphériques. Sans compter les subventions

Réalisation : Anas Sedki Salma El Gassasse Ilyesse Nouhi Nada El Moudni Oumaima El Ofairi Plan du rapport : Partie 1 : Présentation de : L’entreprise : McDonald's les clients le secteur le marché les concurrents Partie2 : Analyse Matricielle Partie 3 : Etude de marché Partie4 : Recommandations Partie5 : Plan d’action Conclusion Partie1 : Présentation de McDonald’s Présentation l’entreprise : C’est en 1937 que les frères McDonald ouvrent leur premier

15 L’introduction. Après avoir été commerciale au sein d’une grande entreprise dans le secteur culturel et technologique, je suis actuellement devenue directrice commerciale dans cette même enseigne après avoir acquis un bon niveau d’expérience dans ce domaine. Aujourd’hui, j’ai la confiance de mon entreprise et dispose de beaucoup de responsabilités. Ma mission principale au sein de ce secteur est d’augmenter le chiffre d’affaires ainsi que les marges et de développer la productivité et

Analyse stratégique  Le cas Mc Donald’s I’m lovin it Mission Valeurs Vision : politique générale Analyse concurrentielle Matrice SWOT Analyse matricielle Choix stratégique Modalités et orientations de développement L’analyse stratégique consiste à repérer les facteurs susceptibles de produire un impact sur le secteur d’activité et à en mesurer l’intensité, ainsi qu’à évaluer les capacités de l’organisation à faire face aux défis et à saisir les opportunités de développement

school: a process of conception. Procédé qui illustre, imagine la strat. Limité à certaines personnes. * Planning school: a formal process. On planifie ce qu'on va faire. * Positionning school: an Analyst Process. Processus qui consiste a analyser ce qu'on est et ce que font les autres pour ce positionner. Méthode toujours utilisé AH. * Entrepreneurial school: a visionary process. L'école qui vise a conditionner la strat à une vision. Qu'elle vision a t'on pour l'entreprise. Ex: Komatsu

----------------------------------------------------------------------- 14 3.3.3. Diagnostic financier ------------------------------------------------------------------------ 15 4. DIAGNOSTIC DE LA STRATEGIE ET LA PROBLEMATIQUE------------------- 16 4.1. 4.2. Analyse stratégique de Pernod Ricard (SWOT) --------------------------------------- 16 Les limites de Croissance Externe et Interne ------------------------------------------ 20 5. RECOMMANDATIONS------------------------------------------------------------------

offreurs sur ce marché ? Qui sont les fabricants ? Qui sont les producteurs ?Analyse des distributeurs en FranceAnalyse des concurrents → concurrents physiques et virtuels (indirects et directs)Etude des concurrents virtuels (on utilise l’analyse de la boîte à outils/sites de e-commerce)La position des concurrents physiques et virtuels d’un point de vue stratégique→ fiche outils numéro 2 (leader, challenger, suiveur etc.)Etude, analyse et l’évolution de la demande en généralDévelopper le marché de la demande

préoccupation est de produire en vue de satisfaire les besoins du consommateur Démarche orientée client On ne part plus d’un produit qu’on veut vendre a tout prix mais du client pour qui on élabore une offre destinée à le satisfaire Connaître et analyser les attentes du consommateur Déterminer les conditions de commercialisation adoptés : Mix marketing 5 P : Produit, Prix, Distribution, Communication, Force de vente. « J’en ai rêvé, Sonny l’a fait » : Walkman Marketing sociétale Préoccupation

est de produire en vue de satisfaire les besoins du consommateur -Démarche orientée vers le client -On ne part plus d’un produit qu’on veut vendre à tout prix mais du client pour qui on élabore une offre destinée à le satisfaire Connaitre et analyser les attentes du consommateur Déterminer les conditions de commercialisation adaptées = mix marketing Marketing sociétal : préoccupation est pour l’entreprise d’exercer une responsabilité sociale -Sa préoccupe des effets des produits qu’elle