Secteur Informel Au Maroc

d'une part, une économie formelle représentant une faible proportion du tissu économique, capable de recourir aux sources classiques de financement que sont les banques et les marchés financiers et d'autre part, une économie informelle fortement implantée dans tous les secteurs qui n'a pas accès à ce mode de financement et qui est contraint de recourir à d'autres sources. Au nombre de ces sources, nous pouvons citer la micro finance, les systèmes de tontine et tous les autres systèmes de solidarité

/SOMMAIRE Introduction générale. Première partie : PRESENTATION DE L’ONCF ET DE SON ENVIRONNEMENT. I. Présentation de l’ONCF. II. Analyse du macro-environnement. III. Les perspectives de libéralisation du secteur de transport. IV. La restructuration actuelle de l’ONCF. Deuxième partie : PRESENTATION DE LA CONCURRENCE ET SA STRATEGIE. I. Présentation du port de Casablanca. II. Présentation de la concurrence et ses caractéristiques. Troisième partie : ANALYSE I

Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement 29 janvier 2007 Examen de la politique de l'investissement Maroc (Version préliminaire, non éditée) NATIONS UNIES New York et Genève, 2007 Notes explicatives La Division de l'investissement, de la technologie et du développement des entreprises de la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) sert de point de convergence au Secrétariat de l'Organisation des Nations Unies pour toutes les questions

l'entreprise organisée autour des deux axes de la légitimité-illégitimité et de la légalité-illégalité, Arellano et al. définissent l'entreprise informelle comme ayant des activités légitimes mais illégales. Après avoir brossé un tableau sur l'étendue du secteur informel, les auteurs analysent le dilemme inhérent à l'existence d'activités informelles à côté d'activités formelles en distinguant les facteurs qui incitent à l'intervention de ceux qui incitent au laisser-faire. Diouf et al. montrent

région. • L’administration et le développement : o La réforme de l’administration ; o Le citoyen et l’administration ; o Les nouvelles technologies de l’information et l’administration. • L’Etat de droit au Maroc : o Construction et signification ; o Le principe de légalité ; o Le principe de constitutionnalité ; o Les mutations juridiques et institutionnelles. o La protection internationale des droits de l’homme

Thème: En quoi consiste le réseau de distribution de KITEA : Plan Introduction Chapitre I :présentation du secteur d’ameublement 1- Le secteur d’ameublement au Maroc 2- Les concurrents Chapitre II : Kitea 1- Présentation de l’entreprise Ses produits et services 2- Analyse SWOT Chapitre III : Réseau de distribution kitea 1- stratégie et politique de distribution a) la logistique Kitea b) les fournisseurs c) Points de vente Conclusion Introduction Depuis 5 ans, le marché marocain de l'ameublement

29 2 Grands secteurs couverts par les grameen crédits 32 3 Récapitulatifs grameen crédit dédiés à la microentreprise 32 4 Evolution de la pauvreté dans le monde 34 5 Evaluation chiffrée du Mircrocrédit au Maroc 42 6 Evolution de la clientèle féminine 45 7 Nombre de caisses de base 53 8 Bilan simplifié des institutions de microcrédit 54 9 Clients /dépôts 55 Liste de graphiques N° Graphique Pages 1 Pauvreté au Maroc 35 2 Analphabétisation au Maroc 35 3 Repartition

étrangers (IDE) est une priorité majeure du Maroc pour son décollage économique. Le sujet est central dans tous les discours du Roi Mohammed VI, et constitue un fil directeur pour l’action du nouvel exécutif. Dans ce contexte, malgré des atouts certains et une amélioration réelle du cadre général de l’investissement, un certain nombre de contraintes structurelles continuent de peser sur la rentabilité à court et moyen terme des investissements étrangers au Maroc et sur leur sécurité, affectant l’attractivité

/SOMMAIRE Introduction générale. Première partie : PRESENTATION DE L’ONCF ET DE SON ENVIRONNEMENT. I. Présentation de l’ONCF. II. Analyse du macro-environnement. III. Les perspectives de libéralisation du secteur de transport. IV. La restructuration actuelle de l’ONCF. Deuxième partie : PRESENTATION DE LA CONCURRENCE ET SA STRATEGIE. I. Présentation du port de Casablanca. II. Présentation de la concurrence et ses caractéristiques. Troisième partie : ANALYSE I. L’approche des 7 « S » de Mckinsey

DOSSIER DE PRESSE Journée Nationale du Commerce Intérieur Année 2007 Programme en faveur du secteur du commerce et de la distribution « Rawaj vision 2020 » La vie économique :13/06/2007 La modernisation du commerce intérieur pour 2020 coûtera 12 milliards de DH à l'Etat. Commerce de proximité : 1,5 million de magasins en 2020 pour 350 milliards de DH de chiffre d'affaires annuel contre 110 milliards aujourd'hui. 900 grandes surfacesà créer et 100 000 emplois directs. 9 milliards de DH