Secteur Informel Au Maroc

son environnement et par la maturité du secteur de la Microfinance. Dans cet article on va passer en revue les principales définitions de la microfinance énoncées par la théorie ensuite on va dresser un éphéméride de son évolution. On s’est intéressé aux principaux produits évoqués par la théorie ainsi qu’aux expériences des PED dans le domaine de la microfinance pour pouvoir ensuite se focaliser sur le cas de la Tunisie à partir d’une présentation du secteur de la microfinance en s’intéressant à ses

affaiblies», expliquent les responsables de Banchereau Maroc, filiale du groupe français éponyme et propriétaire de la marque Calida. Ils tiennent cependant à souligner que «leurs difficultés ont même commencé dès la fin 2006 en raison de la faible progression de la demande, mais surtout de l’importance des produits artisanaux». L’essentiel de la demande est orienté sur le bas de gamme Ce point de vue est partagé par un autre opérateur du secteur qui dénonce l’ampleur de la production artisanale

INTRODUCTION Dans le cadre de notre formation à l’Ecole Française des Affaires, nous sommes amenés en fin d’année à élaborer un Mémoire de Fin d’Etude axé sur la résolution d’une problématique fixée au préalable avec une entreprise. Le choix du secteur de literie et d’ameublement a été motivé par l’évolution que connaît celui-ci ainsi que son impact au niveau de l’économie national, sans oublier le fait qu’il constitu un besoin essentiel dans la vie quotidienne, alors que le choix de la problématique

Institution chargées de la collecte de l’épargne des MRE CHAPITRE 2 : LES TRANSFERTS FACE A LA CRISE Section 1 : l’évolution des transferts en période de crise Section2 : les différents secteurs touchés par la diminution des transferts Section 3 : les mesure prise par l’Etat et perspectives Introduction Le Maroc constitue un bassin migratoire important, s’il fut durant toute la première moitié du XXème siècle un pays d’immigration, accueillant des flux migratoires relativement importants en provenance

ROYAUME DU MAROC ----------HAUT COMMISSARIAT AU PLAN Croissance économique et développement humain Eléments pour une planification stratégique 2007-2015 Juin 2007 AVANT-PROPOS Sous le Haut Patronage de Sa Majesté le Roi Mohammed VI et dans le cadre d’une approche rénovée de planification du développement économique et social du Maroc, le Haut Commissariat au Plan (HCP) conduit une réflexion prospective privilégiant une démarche à caractère stratégique et participatif. Cette réflexion

du marché. La production nationale couvre 90% des besoins du marché. M algré une croissance soutenue durant les dix dernières années, la consommation de lait et de ses dérivés demeure faible au Maroc. Seulement 55 litres consommés par habitant et par an, selon les industriels. Ce qui place le Maroc parmi les pays où l’on consomme le moins de lait. La principale raison serait, selon les associations de protection des consommateurs, le prix qui reste quand même assez élevé. Un litre de lait frais

|Sujet : | |« De la crise des Subprimes à la crise de la dette publique: quelles couvertures pour quels risques? » cas du Maroc. | Introduction La crise financière de 2007-2009, qui s’est déclenchée dans un premier temps dans l’industrie financière nord-américaine, avec l’éclatement de la bulle des subprimes entrainant une crise immobilière

Introduction……………………………………………………………………………………………………………………2  Axe 1 – L’Etude du cabinet McKinsey  au Maroc……………………………..3  Section 1 - Présentation du cabinet McKinsey…………………………………………………3 1 – Historique et Définition …………………………………………………………………………………….3 2 - Cabinet McKinsey au Maroc …………………………………………………………………………….4 3 - Pourquoi une étude McKinsey……………………………………………………………………………6 Section 1 - Diagnostic  et Benchmarking…………………………………………………………..8 1 - analyse de la compétitivité du Maroc ……………………………………………………………….8 2 – Potentiels des tissus industriels

du même ménage sans recevoir de salaire, ou simplement une personne assistant un membre de sa famille dans son travail (HCP).Employés du secteur formel : Travailleurs bénéficiant de tout type de régime de protection sociale, en étant couverts contre les risques de maladie et d’accident du travail, de maternité, d’invalidité et de vieillesse.Salariés du secteur public (formel) : Fonctionnaires bénéficiant de l’assurance maladie de la Caisse nationale des organismes de prévoyance sociale — CNOPS).

2. Le turnover selon la nature de l’entreprise : privé, public Chapitre II : Etude comparative entre Webhelp France et Webhelp Maroc. Section 1 : La justification du choix et le présentation des entités. 1. La justification du choix : Webhelp Maroc et Webhelp France. 2. La présentation du groupe Webhelp. Section 2 : L’Analyse du turnover à Webhelp Maroc VS Webhelp France. 1. Les causes du roulement du personnel du groupe Webhelp. 2. Les mesures entreprises pour lutter contre le turnover