Secteur Minier Marocain

déroulement de notre mini projet, trouve ici l’expression de notre reconnaissance et de notre gratitude. Avant propos Dans le cadre de sa politique visant à réaliser une meilleure et adéquate formation du point de vue théorique que pratique, l’Institut Supérieur du Génie Appliqué « IGA », Organise en faveur des stagiaires de la troisième année un mini projet à réaliser ; 4 IGA Rabat_______________________________________________________ Capital risque L’expérience du mini projet est organisée

Partie A : Contrôle de gestion & Secteur public 1. Définitions et objectif du contrôle de gestion 2. Les missions et activités du contrôle de gestion 3. Les limites du contrôle de gestion 4. Définition du secteur public Partie B : le contrôle de gestion dans le secteur public 1. La transposition difficile et complexe du contrôle de gestion au secteur public 2. Les outils comptables et Financiers 3. Le Contrôle De Gestion Dans Le secteur public marocain Partie C : Exemple (présentation

CCC……………………………..…p19 b. La grille d’évaluation …………………………………………………………………..p22 3. Analyse externe : les influences PEST des marchés cibles………………………..p23 a. Vue sur le marché de la chocolaterie au Maroc et dans le monde……………………...p23 • Marché marocain……………………………………………………………….p23 • Marché africain…………………………………………………………………p24 • Marché européen ……………………………………………………………….p25 b. Analyse des marchés cible suivant le model PEST…………………………………….p26 • Marché Algérien………………………………………………………………

territoire proche de l'UE sans sortent globalement mieux ( Canaries ) B. Des liens toujours étroits avec la métropole. → économie centrés sur un ou deux secteurs ( plantat° tropicales + tourisme ) → un doublie effet pervers « syndrome hollandais » → essor des secteurs protégés ( BTP, Energie, télécoms) et une stagnat° des secteurs non protégés ( tourisme, agriculture) Le soutien apporté par l'Union européenne → aides apportées par l'UE au titre des « handicap structurels »

phosphate : 27,16 millions de tonnes 10. Part du Groupe OCP dans le total des exportations marocaines : 33 % (en valeur) 11. Chiffre d'affaires à l'export : 6,9 milliards de dollars 12. Parts de marché à l'international : ❖ Phosphate : 40 % ❖ Acide Phosphorique : 38.4% ❖ Engrais : 8.4% 2) Historique : Plus de 80 ans d’expérience Les phosphates marocains sont exploités dans le cadre d’un monopole d’État confié à un établissement public créé en août

alors que sa capitale économique et plus grande ville du pays est Casablanca. Le Maroc a pour régime politique une monarchie constitutionnelle dont le souverain actuel est le roi Mohamed VI qui a pour fonction d’être aussi le chef spirituel des marocains musulmans. En 1912, à la suite du traité de Fez, le Maroc a été partagé selon un double régime du protectorat assumé par l’Espagne et la France jusqu’en 1956 où la France signe l’indépendance du Maroc. La population est complexe, constituée de Berbères

Présentation 33 b) Organigramme Bancassurance 34 c) Présentation des Produits Bancassurance 35 C- Le commercial à la RMA WATANYA 36 Partie 3 : Apport personnel 38 Conclusion 47 Partie 1 : RMA Watanya A- Présentation AL WATANIYA est une société marocaine de droit commun créée en 1973 suite à la promulgation du Dahir sur la marocanisation par la fusion de deux délégations du GAN France vie et non vie. Au départ, elle était une société totalement méconnue et quasiment à l’état embryonnaire, et dont

1) présentation du secteur du ciment au Maroc Le Maroc produit annuellement quelque 7 millions de tonnes de ciment, dont 10 à 15% sont exportées. Le Royaume dispose de dix usines de ciment appartenant à quatre sociétés, avec une capacité de production de 10 millions de tonnes par an. Le secteur du ciment au Maroc emploie directement 3700 personnes et indirectement plus de 15.000 autres, au moment où les investissements annuels dans le secteur atteignent 550 millions Dh, dont

13 4. La coopération triangulaire : Nouveau processus de relance des relations maroco-africaines...............................................................................................................15 4.1. Présence des entreprises marocaines sur le marché africain : de nombreux exemples de réussite ..........................................................................................................16 4.2. Conditions de base pour un renforcement du positionnement économique

responsable III. Préservation de l’environnement PARTIE 2 : Cas pratique CONCLUSION INTRODUCTION Parmi les domaines qui ont connus une évolution progressive au Maroc est le tissu associatif. Vu que l’histoire marocaine est très riche d’événements qui ont impacté sa politique, son économie et la structure de sa société, le tissu associatif, par son tour, n’a pas échappé à divers mutations et changements qui ont contribué à une évolution au niveau de son rôle dans