Secteur Minier Marocain

ZIYAT Hassan  2010  Le contrôle de gestion et la création de valeur au sein des Organisations  EL FILALI Samir, ZINE FILALI Salim  2010  Audit d'une franchise: démarches et spécifités  ZINE ELABIDINE Dounia  2010  Valorisation du secteur immobilier à la Bourse de Casablanca: Analyse, Bilan et Opportunités  ZELLAGI Samya  2010  La conception des bases du contrôle de gestion dans une PME  ZATTI Houda  2010  Spécificités de l’audit des comptes de stock: Cas ‘’Société Everything’’ 

et régionale Le secteur du Tourisme en quelques chiffres Nombre de visiteurs : près de 10 millions par an Nombre de nuitées : 17,5 millions de nuitées dans les établissements touristiques classés Durée moyenne de séjour : 3,8 avec une dépense moyenne de 900USD Capacité hôtelière : près de 200.000 lits Recettes en devises : 59 milliards de Dhs (1er contributeur à la balance des paiements Emploi : près d’un demi million d’emplois directs (2ème employeur de l’économie marocaine) Poids économique

'économie nationale devrait progresser de 4 % au 1er trimestre 2011 L'opinion L'opinion : 14 - 03 - 2011 L'économie marocaine devrait progresser de 4 pc au cours du premier trimestre 2011, soit presque la même performance réalisée une année plus tôt, selon le Haut Commissariat au Plan (HCP). «Au premier trimestre 2011, les perspectives de croissance de l'économie nationale restent globalement favorables, malgré un environnement international relativement moins porteur qu'en 2010, marqué

Economist (traduit) - La grande bataille des banques africaines - Essentiellement un mouvement Sud-Sud - concentration et professionalisation - agences low-cost - Le secteur Bancaire africain prêt à croître - Une étude publiée en vue du "Sommet de l'investissement en Afrique" de Reuters révèle les perspectives importantes du secteur, notamment via le téléphone mobile (traduit) - Banques : le marché de la CEMAC en pleine recomposition - Nouvelles arrivées, sanctions du régulateur et instauration

à Rabat inaugurant ainsi le secteur de la grande distribution au Maroc et dépassant ses concurrents par une longueur d’avance. Au fil des années l’enseigne Marjane a su accumuler l’expérience dans le domaine et la notoriété, favorisant ainsi une expansion au niveau national qui est loin d’être achevée. Marjane est la première chaîne d’hypermarchés créée au Maroc et implantée dans plusieurs villes du royaume, l’enseigne bénéficie d’une position de leader du secteur de la grande distribution avec

[pic] Institut supérieur du génie appliqué Système d’information Marketing et Commerce Rapport du Mini Projet de commerce électronique : "Vente de Caftan en ligne" Réalisé par : Année universitaire : 2011-2012 Sommaire Introduction générale 4 I - Définition 1- E- commerce

le Centre de Commerce International1 publie annuellement un indice de performance commerciale ‘‘Trade Performance Index (TPI)’’, qui sert à évaluer, d’une manière quantitative, les différentes dimensions de la compétitivité des exportations de 14 secteurs de 184 pays à travers le Monde. Cet indice permet d’observer, pour chaque pays, les pertes ou les gains de parts de marché mondial ainsi que leurs déterminants. Il sert aussi à mesurer le degré de diversification des exportations, par produit et

gestion de ressources Humaine de L’hôtel TICHKA Réalisation : AARJANE SARA Encadrée par : CHAFIK ABDELLATIF Entreprise : Hôtel TICHKA Salam Année universitaire : 2011/2012 1 SOMMAIRE REMERCIEMENT…………………………………………………...3 Introduction Le secteur d’hôtellerie au Maroc ……………………………………..4 Présentation de l’hôtel TICHKA………………………………...……6 L’organigramme…………………………………………………...….7 Partie 1 : Présentation de la fonction ressource Humaine de l’hôtel « TICHKA » I. description de la fonction

l’accomplissement de ce travail nous avons choisi de nous situer dans le secteur de l’agroalimentaire à travers la société ‘MIDO FOOD COMPANY’ située à la ville de Casablanca pour la réalisation d’un diagnostic interne-externe. Présentation de l’entreprise MFC : MFC est une entreprise de distribution de produits agro-alimentaire qui opère sur le territoire marocain depuis 1936, certes, sous une forme moins développée, elle a commencé par

▪ Satisfaire ses clients ; ▪ Développer le pouvoir d’achat des Marocains ; ▪ Être le leader et la référence en formant de grands professionnels de la distribution ; ▪ Créer des emplois et des richesses en ouvrant deux hypermarchés par an ; ▪ Créer des partenariats avec des fournisseurs ; ▪ Développer l’économie marocaine ; ▪ Développer les petits et moyens fournisseurs. II. L’analyse SWOT : [pic]