Secteur Minier Marocain

Supérieur de génie appliqué qui a bien veillé à mener notre formation. 3 Vu notre formation en Marketing et commerce, domaine qui ne se limite pas seulement en travaux théoriques, mais aussi pratiques par l’accomplissement de différents stages et mini stages. On a choisi comme thème pour notre rapport: « l’animation commerciale au sein des grandes surfaces »qui est en relation avec notre formation car il touche a la fois le coté commercial et communication. Actuellement, le Maroc a connu une

l'autorité gouvernementale chargée du travail tous les contrats conclus par leur entremise et portant sur l'engagement d'artistes de nationalité étrangère par des entreprises de spectacle exerçant au Maroc ou sur l'engagement d'artistes de nationalité marocaine par des entreprises de spectacles exerçant à l'étranger.   Article 493 :Les redevances réclamées par les agences artistiques sont supportées exclusivement par les employeurs, aucune rétribution n'étant versée par les personnes employées.   Le

influencent sur l’efficacité de la fiscalité dans ces Etats. Dés lors, on comprend la nécessité, pour le Maroc qui fait tout pour avoir une structure fiscale souple et adaptée, mis au service de développement économique. Ainsi, Le système fiscal marocain a toujours été en mutation ; depuis les années Quatre-vingts de la fin du 20ème siècle, le Maroc a connu une importante réforme fiscale structurelle qui consiste en l’institution d’une fiscalité moderne, plus simple et plus efficace sur les plans

parcelles). C’est en fait un réseau de 1000km à traiter. Le réseau était sous développé dans la région et avait pour caractéristique principale de se jeter à la mer, empêchant toute baignade et tout tourisme côtier. Or le tourisme fait partie des secteurs les plus développés au Maroc. Ensuite, il a été déterminé les travaux à résoudre d’urgence (avant 2002) et ensuite les travaux secondaires. A partir des moyens connus et des différentes technologies, le bureau se charge de déterminer plusieurs

14 14 14 16 18 19 19 22 23 23 24 25 25 26 26 27 28 29 32 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Questionnaire : Les Marocains et l’Efficacité Énergétique 4.1 Quand est ce que prévoit-on l’épuisement des ressources pétrolières ? . . . . . . 4.2 Quelle est la part des énergies renouvelables du total de la consommation énergétique mondiale ? (aux alentours de : (en éliminant

avons choisis le marketing de la grande distribution plus précisément le merchandising comme thème de notre projet de fin d’études car c’est un secteur qui contribue d’une part importante dans l’économie nationale et c’est un thème qui nous aidera à approfondir nos acquis en matière de marketing. Dans une première partie, nous allons aborder le secteur de la grande distribution ; son historique, sa structure et son évolution. En deuxième partie, nous allons parler de l’approche conceptuelle du

investissement, à l'exclusion des terrains, constructions autres qu'à usage professionnel et véhicules de tourisme. Sont maintenues comme charges déductibles, les provisions constituées par les entreprises minières pour reconstitution de gisements miniers conformément à la législation relative à l'impôt sur les sociétés ou à l'impôt général sur le revenu. Les provisions susvisées utilisées conformément à l'objet pour lequel elles ont été constituées sont reportées sur un compte provisionnel intitulé

doté de la personnalité morale et de l'autonomie financière. Il est place sous la tutelle du ministère d'équipement et également soumis au contrôle financier applicable aux établissements publics ➢ SECTEUR D'ACTIVITE: - Exploitation et gestion des ports marocains ➢ EFFECTIF: - 4172 salariés dont 542 cadres supérieurs. ➢ TAILLE DE L’ENTREPRISE: - Chiffre d'affaire: 1 milliard et 838 millions

Préparé par : Mohammed AMRANI JOUTEI IDRISSI 1ere Année TM Période de stage : 1Juillet-31Juillet Plan du rapport : Remerciements  Introduction generale -l’histoire de la banque au Maroc -Les banques marocaines A-Présentation de la SGMA 1-Historique de la SGMA 2-Organisation de la SGMA a-Organigramme generale de la SGMA Fes b-Organigramme de l’agence ‘Hay Tarik’ c-Missions et taches

sociale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 ● Les secteurs sociaux dans la Loi de Finances 2015 ● Loi de Finances 2015 : les nouveautés fiscales ● Loi de Finances 2015 : Nouvelles mesures douanières ............................................. 16 .................................................