Secteur Textile Et Habillement

Le Textile technique Introduction : La région picarde figure parmi les régions françaises les plus sinistrées par la crise qui traverse l’ensemble de la filière textile française depuis une dizaine d’années maintenant. Les délocalisations, la concurrence des nouveaux pays européens à l’intérieur de la Communauté européenne mais aussi de la Chine, la fin de l’Accord sur les Textiles et les Vêtements (ATV) …. sont autant de menaces qui pèsent sur les entreprises du textile et autant de défis

STRATEGIE D’ENTREPRISE Monographie du secteur textile-habillement sportif Marianne GIGLI - DECATHLON Kevin SOULEZ -ADIDAS Julien FARRERAS -NIKE 07/04/2013   SOMMAIRE

préconisés ........................................................................................................................................................ 34 Synthèse de l’étude d’opportunité pour la mutation du secteur textile marocain traditionnel vers le textile à usage technique Mai 2010 page 2 sur 44 8. 8.1. 8.2. 8.3. Moyens à mettre en œuvre par les entreprises ..................................................................................... 36 Echéance de 0 à

Expérience des consortiums Textile Habillement marocains Les consortiums Textile Habillement juridiquement constitués dans le cadre du projet ONUDI – MCE pendant la période 2003 - 2008 sont au nombre de six : Habillement : ATELIANCE CHARM CONSORS EVERLAST LOOK AVENUE MOSAÏC Textile de Maison : FONOON Liens utiles AMITH Association Marocaine des Industrie du Textile et de l'Habillement www.textile.ma ONUDI Organisation des Nations Unis pour le Développement Industriel www.onudi.org ou www.unido

............................ Introduction ....................................................................................................... Chapitre I : présentation générale de l’entreprise d’accueil ........................ Le secteur du Textile-Habillement ..................................................................... Présentation Marwa Folly Fashion ................................................................... Chapitre II : La planification de la production ...............

SECTORIELLE…………………………….16 Ile secteur de la grande distribution au Maroc………………17 II- présentation de Marjane holding ……………………………..25 III- description du secteur de textile au Maroc ………………28 TROISIEME PARTIE : L’APPROCHE DE L’ETUDE…………………….35 IAttractivité des rayons non alimentaires……………………36 Les rayons non alimentaires ……………………………….36 Cas du rayon textile ………………………………………….37 II- Habitudes de fréquentation du rayon textile………………38 Mode de recours………………………………………………..38 Fréquence de recours au rayon textile…………… …………

stratégies sectorielles basées sur le ciblage volontariste des secteurs où il dispose d’avantages comparatifs indéniables. Ces stratégies ambitionnent de promouvoir les secteurs orientés export à travers le développement de nouveaux métiers, en l’occurrence l’offshoring (services financiers…), l’aéronautique, l’automobile et l’électronique mais également le repositionnement stratégique du textile- habillement et le développement intégré du secteur de la pêche (plan Halieutis) et celui de l’agroalimentaire

 SOMMAIRE Introduction La première partie: La franchise et le secteur de textile au Maroc I. La franchise : 1 1. Définition : 1 2. Avantages et inconvénients : 3 a) Les avantages de la franchise : 3 b) Les inconvénients de la franchise : 4 II. La franchise au Maroc : 5 1. Historique : 5 2. La typologie de la franchise au Maroc : 7 a) Répartition des franchises par branche d’activité : 7 b) Répartition des franchises par type

Anglais, révolutionna le secteur de la mode. Il fut l’initiateur des défilés et le créateur du cycle de la mode (collection printemps-été, automne-hiver). Ses modèles, exposés aux expositions universelles de Londres en 1851 et de Paris en 1855, sont récompensés par des prix qui contribuent à la réputation de la haute couture française et représentent les piliers d’une économie nouvelle. L’économie de la mode est divisée en deux catégories ; d’une part nous avons le secteur de l’habillement qui regroupe

des positionnements comparables. Répartition des types de commerces en 2007 (tous commerces textiles confondus : PAP, lingerie et articles textiles) :  Indépendants multimarques : 80,70%  Indépendants monomarque : 2,30%  Commissions affiliations : 9,10%  Franchisés : 7,90% (Source : rapport annuel de branche des commerces en textile-habillement indépendants année 2007, FNH, mars 2009). Aptitudes Diriger une boutique de prêt-à-porter ne nécessite