Secteurs institutionnels

il intègre les principaux éléments de toutes les composantes de la communication globale : communication interne, communication institutionnelle, relations avec les medias, relations avec les pouvoirs publics, communication financière. Plan de communication spécifiques de chacune des composantes du plan globale : communication interne, communication institutionnelle, relations avec les medias…etc. Plans de branches ou de filiales de l’entreprise, conçus à partir du plan globale de communication

actionnaires : représente les parties prenantes de l’entreprise, auprès desquelles une communication dite « institutionnelle » pourra être faite auprès des assemblées générales, des conférences, etc. dans le but de les informer du bilan de l’année, des perspectives, de la rémunération, des dividendes, etc. Les différents types de communication Communication corporate : comprend la communication institutionnelle de l’entreprise et la communication interne, la communication financière. Elle s’opère sur les valeurs

Dcouvrir, p. 253 Rflexion, p.254 1.Daprs vous, quels sont les objectifs du rseau en parrainant ce type de sport Quelles peuvent tre les retombes commerciales ventuelles Il sagit avant tout dune communication institutionnelle visant amliorer limage de lentreprise auprs de ses cibles internes (personnel, actionnaires) et externes (clientle, institutions, demandeurs demploi, tudiants, pouvoirs publics, syndicats). Lobjectif est de renforcer limage, mettre en avant le nom et accrotre la visibilit donc

communication de l’entreprise. Elle est aussi une communication qui regroupe tous les processus de transmission d'informations à l'interne et externe de l'entreprise. Elle comprend la communication interne, la communication externe : communication institutionnelle et commerciale. Comment utiliser la communication média dans sa stratégie de communication globale? Dans un premier temps, nous aborderons la communication média et dans un second temps, nous analyserons la communication globale. Pour

de trouver de nouvelle ressources financières. 2- Synergie avec d’autre forme de communication La synergie avec d’autres formes de communication est à exploiter pour la communication financière telle que la synergie avec la communication institutionnelle qui peut lui fournir des preuves sur sa solidité et son dynamisme, ainsi relayer l’image du groupe. La communication interne qui peut susciter un sentiment de reconnaissance et d’attachement envers l’entreprise, à travers l’actionnariat des salariés

de leur chiffre d’affaires à la communication, la proportion variant suivant la catégorie de produit ou de service concerné : on approche couramment les 20 p. 100 pour certaines marques de vêtements ou catégories de produits alimentaires ; dans le secteur de la parfumerie et des cosmétiques, les budgets peuvent atteindre 50 p. 100 du chiffre d’affaires. Il convient, aujourd’hui, d’identifier, d’analyser et d’évaluer les champs, les modalités et les stratégies de la communication de l’entreprise, ses

2) II) La place de la DICoD (La délégation à l’information et à la communication de la défense) dans la communication de la défense…………………………...(page 3) III) Les différents volets de la communication de l’armée 3.1 La communication institutionnelle………………………………...(page 4) 3.2 La communication de recrutement………………………………...(page 5) 3.3 La communication de crise…………………………………………(page 6) 3.4 La communication opérationnelle………………………………….(page 6) IV) Les outils de la communication 4

est la communication audiovisuelle : spots publicitaires, films d’entreprises /institutionnels, etc. Introduction Issue d’un Diplôme Universitaire et Technologique Techniques de Commercialisation, j’ai décidé de m’orienter, cette troisième année d’études vers un domaine pour lequel je porte un intérêt certain depuis plusieurs années maintenant : l’audiovisuel et le cinéma. C’est donc dans le but de mêler deux secteurs d’activité qui me sont chers, le commerce et la culture audiovisuelle, que je

financiers 3/ perspectives 2008 II. Stratégie de communication III. Communication institutionnelle Conclusion Introduction ‡ Dans le cadre du cours de communication institutionnelle, nous avons procédé à l analyse de la communication institutionnelle de la centrale laitière ‡ Le cas centrale laitière est intéressant dans la mesure où l entreprise a compris la nécessité d élaborer une stratégie de communication institutionnelle après avoir perdu des fournisseurs qui se sont constitués en coopérative (jaouda)

informations la concernant, mais c’est surtout de la comparaison que naîtra le diagnostic. En effet, la même rentabilité peut être excellente dans un secteur d’activité et nettement insuffisante dans un autre. Il faut donc, pour mener une analyse financière, se documenter non seulement sur l’entreprise mais également sur ses concurrents et sur son secteur d’activité. L’analyste financier collectera donc également des informations non financières qui vont le renseigner sur le contexte et donner du