Segment Stratégique De Google

Veille Stratégique Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca Abdelhadi ZERKTOUNI Zineb ZILAF Exposé dans le cadre du cours Intelligence Economique et Veille Stratégique Abdelhadi ZERKTOUNI Zineb ZILAF Exposé dans le cadre du cours Intelligence Economique et Veille Stratégique SOMMAIRE Introduction Partie I - La veille stratégique : Concepts et Définitions * Définition * Objectifs

l’écoute, a fait preuve de beaucoup de collaboration et de compréhension et a tenu tout au long du stage à m’encourager pour que je puisse faire mon travail dans les meilleures conditions. également Monsieur Kamal Moutaouakil , chargé de la veille stratégique et Monsieur Karim behnini , chargé de mission à Intelcia Group, de leur confiance et d’avoir faciliter mon intégration dans l’entreprise. De vifs remerciements vont à tout le personnel d’Intelcia Group pour sa collaboration et l’intérêt qu’il a

4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. Présentation de la société Résumé du projet iTS Internet Mondial Les Baladeurs Numériques Le Téléchargement Musical Stratégie de l’entreprise Analyse Concurrentielle Plan Marketing Partenariats Stratégiques Fournisseurs Présentation du Produit Technologies utilisées Ressources humaines Objectifs fixés Financement du Projet Business Plan 1. Présentation de la société : ____________________________________________________________ _____________________

stratégies de communication classiques, que ce soit en interne ou en externe, Google de son côté innove totalement. Ainsi, l’entreprise semble réussir à communiquer avec l’extérieur sans utiliser directement les canaux médias traditionnels. En effet, que ce soit vers les entreprises ou vers les utilisateurs, les flux d’informations sont efficaces. Cette efficacité sera démontrée par le biais d’une enquête. = Le Port – Guérin Google stratégies de communication et innovations 1 oÉãÉêÅáÉãÉåíë= = Nous

effectuons des campagnes publicitaires qui concerne nos clients professionnels, nous travaillons en complémentarité avec les juristes des entreprises et nous participons aux soirées des clubs entrepreneurs. • Stratégie de ciblage : Marketing multi-segment • Stratégie de positionnement : Différenciation • Stratégie de communication : intégrative • Stratégie de distribution : cross-canal • Stratégie concurrentielle : coopération Analyser la cohérence entre moyens, objectifs et produits / à la stratégie

Microsoft III. Diagnostic externe  * Le macro-environnement * le micro- environnement IV. Diagnostic interne V. Analyse stratégique de Microsoft par le modèle Porter VI. La segmentation stratégique VII. Analyse SWOT des segments VIII. Présentation des matrices de Microsoft  * BCG (Boston Consulting Group)  IX. Les choix stratégiques X. Les stratégies d’internationalisation de Microsoft * Stratégie de développement à l’internationale * Résultats portés

sont les services exécutifs ou stratégiques des entreprises bancaires et plus spécialement les banques de réseaux. Fort de 6 ans d’expériences dans le secteur, je me pose également en fournisseur d’expertise. Secteur fortement observé en perpétuel changement, je dois avouer que ce dossier m’a particulièrement passionné. 1.2 Commanditaires (fictifs) Nom: Banque de détails française – Services généraux & marketing Fonction : Etat-major, cellule de décisions stratégiques & marketing Profil : Entreprise

.........................................................................  14     PLAN  DE  COMMUNICATION  .............................................................................................  15   Analyse  stratégique  ............................................................................................................  16   1.   Analyse  de  la  situation  .......................................................................

et cartographie thématique Conclusion Annexes : quelques classements (« rankings ») MZ INRA / OST nov 2011 OST L’OST en quelques mots L’Observatoire des sciences et des techniques a été créé en 1990 pour concevoir des indicateurs d’analyse stratégique sur les activités scientifiques et technologiques menées en France et dans le monde. L’OST structure une base de données sur la R&D internationale, croisant des données provenant de sources multiples (Thomson Reuters, Eurostat, OCDE, OEB, USPTO

Lancez une campagne sur les blogs, forums… de votre thématique en proposant votre livre blanc, une formation gratuite, un guide d’achat… ................................................................................................. 31 16 – Utilisez Google Test pour faire de l’A/B Testing ................................................................................. 32 17 – Optimisez vos landing pages de vente ou de récolte d’emails ........................................................... 33 18