Segmentation Adidas

METHODES ET TECHNIQUES METHODES ET TECHNIQUES Analyse Action Études de marché Structure, Fonctions Segmentation Décédeurs, moyens Plan marketing Le marketing naît au milieu des années 50 aux Etats-Unis. 1950-60 1970-80 1990-2000 Pb

masculins qui eux désirent le plaisir et la satisfaction d’une apparence recherchée. Ces rationalistes sont appelés les métrosexuels. 3) La mort de la consommation de masse 1. Notion de genre Cette notion de genre a été une obligation de segmentation lorsque le concept de sexe ne suffisait plus à définir des critères pertinents pour le marketing. La raison principale est que le concept de sexe reste trop général, et instaure de plus un rapport de domination entre les positions masculines et

ascenseur social, leur est inaccessible. Nous pouvons ainsi dire que Nike n’a jamais été et ne sera jamais un fabricant de chaussure et de vêtements, car ils ne fabriquent rien eux-mêmes (ce sont leurs sous-traitants) contrairement à leurs concurrents(Adidas, Reebok…), on peut les qualifier de simples revendeurs. De plus, Nike impose à leurs sous-traitants une stratégie de production bien particulière : le « juste-à-temps ». Cette particularité, tirée du Toyotisme, est de créer un flux tendu entre

- 24 5. Programme de cette année CONTENU (SUJET, ÉTUDE DE CAS, …) SESSION 1 SESSION 2 Introduction COMPRENDRE LE Cours : Les études en marketing MARCHÉ ET LES Lecture : Chapitre 2, 3, 4 et 5 CONSOMMATEURS Cas 1 : Bahlsen Cours : De la segmentation au positionnement Lecture : Chapitre 8 Cas 2 : Cas Wireless LAN Cours : Les produits et les services Lecture : Chapitre 11 Cas 3 : Mc Dowell Cours : Le prix Lecture : Chapitre 12 PARTIE 2 : DÉFINIR Cas 4 : Orenorque UNE STRATÉGIE Cours : La distribution

leader de la distribution spécialisée, les barrières à la sortie sont très élevées (importance des coûts fixes et de la masse salariale) Décathlon possède une large gamme de produits tout comme celle des fabricants des grandes marques de sport (Nike, Adidas, Salomon, Reebok…) mais au niveau de sa politique de prix, il s’aligne sur la grande distribution, avec une qualité supérieure des produits. Les différents positionnements stratégiques Gamme large de produits, hétérogénéité des produits, large gamme

qualité, homme et femme, ainsi qu’une large gamme d’accessoires adaptés au type d’entraînements, à la préparation physique et à l’alimentation des coureurs. Un matériel adapté à chacun est la base d’une pratique sans risque de blessures. Mizuno, Asics, Adidas, Salomon, New balance, Odlo, Garmin, Polar, Raidlight, Punch power sont les marques que vous retrouverez au magasin que se soit pour les accessoires, les chaussures, le textile ou les produits diététiques. Le magasin est ouvert le mardi, mercredi

diagnostic de la situation ➢ Analyse externe o Le marché Avec le produit étudié, on se base sur le marché de la chaussure de loisirs, plus particulièrement le marché des « baskets mode » au même titre que certaines baskets de Nike, Adidas et autres marques de sport, c'est à dire des chaussures confortables qu'on met souvent, hors activité sportive. Le marché est celui des paires de chaussures mais celles-ci font déjà parties d'un certain standing vu leurs prix qui peuvent facilement

mondial avec les Etats-Unis et l'Europe. Par ses jeux Olympiques, Pékin donne avec éclat au monde l'image de sa nouvelle puissance. Cependant, les américains bénéficie beaucoup de cette ouverture , car beaucoup de ses grandes firmes telle que Nike ou Adidas s’implantent en Chine car le coup de la main d’œuvre est moins chère que sur le territoire des Etats Unis , de plus en plus d’occidentaux recherche en Chine le « low cost » pour maximiser leur profits, en utilisant l’exploitation sur les salaires

demande, les entreprises, afin de vendre facilement leurs productions devront commencer à réfléchir aux attentes des clients et adopteront certains concepts. C’est ainsi que le Mix marketing apparaîtra, mais aussi le concept de cycle de vie et de segmentation. L’entreprise doit être la plus près possible du consommateur, la concurrence devient de plus en plus forte, les gammes s’étoffent, on pousse le produit vers le consommateur. C’est la naissance de la distribution moderne. Le premier cour de marketing

Stratégie de positionnement par les prix 1-3-3 Stratégie d’implantation 1-3-4 Stratégie d’organisation et de segmentation 1-3-5 Stratégie de communication 1-4 Analyse des ressources et des compétences d’Intersport 1-4-1 Matrice SWOT 1-4-2 Capital marque 1-5 Analyse du couple produits/marchés 1-6 Analyse attrait aux segments versus compétitivité de l’offre 1-6-1 Segmentation d’Intersport (Matrice d’Abell) 1-6-2 Attraction des segments 1-1 Stratégie générique Stratégie