Segmentation Appareil Photo

situation 1 : Elle est idéale : une opportunité se présente et l’entreprise à la capacité de la saisir. Par exemple, Sony a décidé en 2006 de pénétrer le marché des appareils photos reflex numérique. La firme a en effet vu dans ce secteur un relais de croissance à la suite de la guerre des prix sur le marché des appareils photos numériques compacts. Pour cela elle a pu s’appuyer sur les actifs acquis auprès de Konica Minolta dans la technologie reflex et sur sa longue collaboration avec la firme

technologiques A. L’évolution de l’IPhone jusqu’à l’heure actuel Le premier IPhone a été présenté par Steve Jobs le 9 janvier 2007, le but d’ Apple était de regrouper un appareil qui permet à la fois de téléphoner, écouter de la musique et de surfer sur internet. Il possède plusieurs applications utiles telles qu’un appareil de photo, la géolocalisation et un accéléromètre. A l’époque, ces fonctions ont déjà été développé chez d’autres téléphones, Apple lance sa marque avec un design sobre, en métal

5 dernières années. Cours de l’action de Samsung Electronics depuis 2005 Evolution de l’identité visuelle : De 1938 jusque dans Les année 1950 De 1969 à 1979 dans les années 1980 depuis 1993 III-Analyse stratégique : 1) Segmentation stratégique: • SAMSUNG a opté pour une stratégie de diversification extrême depuis sa création, commençant par l’exportation de produits alimentaires, le Groupe arrive aujourd’hui à englober les domaines d’activité suivants : • Réseaux

simplifier les connexions entre les appareils électroniques. Elle a été conçue dans le but de remplacer les câbles entre les ordinateurs et les imprimantes, les scanneurs, les claviers, les souris, les manettes de jeu vidéo, les échiquiers DGT Bluetooth, les téléphones portables, les PDA, les systèmes et kits mains libres, les autoradios, les appareils photo numériques, les lecteurs de code-barres, les bornes publicitaires interactives. Les premiers appareils utilisant la version 3.0 de cette technologie

Suisse 10 4. Le B2B 11 4.1. B2B vs B2C 11 4.2. Relation B2B 12 4.2.1. Phase du projet 12 4.2.2. Changement dans le rôle de la vente 13 4.3. Considération sur l’offre et la demande 13 4.4. Segmentation ( Fragmentation 14 4.4.1. Segmentation 14 4.4.2. Fragmentation 14 4.5. Cycle de vie technologique 14 5. Différentes approches dans le concept d’affaire 15 5.1. Optique produit 15 5.2. Optique vente 16 5.3. Optique marketing 16 6.

sont selon des études de 99,2 % pour les premiers et 96,7 % pour les seconds (chiffres 2011) ce qui est énorme ! Selon GIFAM chaque foyer est d'ailleurs équipé de 6,9 gros appareils ménagers tel que le lave-linge, lave-vaisselle, sèche-linge etc... Soit près de 15 millions de gros appareils ménagers, 42 millions de petits appareils et 6,5 millions d'appareils de chauffage et de production d'eau chaude par l'électricité achetés annuellement par les consommateurs français. Les chiffres ne font que d'augmenter

Samsung se concentre sur le développement de technologies innovantes et de processus efficaces qui génèrent de nouveaux marchés, enrichissent la vie des utilisateurs et lui permettent de rester un leader du numérique IV- Analyse stratégique: 1- Segmentation stratégique: SAMSUNG a opté pour une stratégie de diversification extrême depuis sa création, commençant par l’exportation de produits alimentaires, le Groupe arrive aujourd’hui à englober les domaines d’activité suivants :  -Réseaux et télécommunication :

compagnies comme Japan Airlines. Sommaire I- ANALYSE EXTERNE : LE MARCHÉ AÉRIEN 5 A- Analyse de l’environnement macro et du marché 5 • Tendance : 5 • Les facteurs PESTE 6 B- Analyse de la concurrence : L’offre 10 • La segmentation de l’offre 10 • Le poids des différents segments de l’offre 11 C- Analyse des clients : La demande 13 • Les Compagnies Dites « Traditionnelles » 13 • Les Compagnies Dites «  Low-costs » (Annexe n°4) 14 II- Analyse interne

répondant ainsi aux attentes des jeunes de l’époque. Au fur et à mesure, les attentes sont devenues de plus en plus importantes. On finit par vouloir rassembler dans un seul produit tous ceux qu’on avait l’habitude d’utiliser auparavant: baladeur, appareil photo, téléphone, GPS, que viennent compléter: la calculatrice, l’agenda, le bloc-notes...  Ainsi, Apple se différencie avec l’ajout de jeux et d’applications de plus en plus variés. 
Une stratégie dans le choix des produits En effet, le choix des

récente (1950) Le marketing fût développée dût à : Une offre supérieure à la demande L'évolution de la structure du coût des produits manufacturés (la fabrication coûte moins donc les entreprises développe la communication. Lʼévolution des appareils de distribution La systématisation de la politique de marque (hausse obligatoire des coûts) Lʼélévation du niveau de vie et la modification du comportement de lʼacheteur Une discipline hybride Psychologie (motivation, attitudes, valeurs...)