Segmentation Ciblage Positionnement

marketing.SOMMAIRE : I MARKETING STRATÉGIQUE A. DIAGNOSTIC, COMPRENDRE L’ENTREPRISE... SWOT 5 FORCES DE PORTER PESTEL B. CIBLAGE SEGMENTATION PYRAMIDE DE MASLOW PEURS EXISTENTIELLES DE IRVIN YALOM C. Positionnement ERAC II MARKETING OPÉRATIONNEL A. 5P Business modèle de Canvas III. MARKETING DIGITAL A. Business modèle de Canvas digital IV. CONCLUSIONL'ENTREPRISE: La société Ferrero est fondée en 1946 à Alba, en Italie

s'adapte au marché du light. La segmentation est une technique de découpage du marché, consistant à isoler des groupes de consommateurs ayant des comportements ou des habitudes d'achat homogènes. Dans une première partie, nous verrons comment les entreprises appliquent la segmentation pour les produits light, puis dans une deuxième partie, nous verrons comment répond la segmentation à la demande en produit light. Comment les entreprises appliquent la segmentation pour les produits « light »

d’une présentation orale à la fin du semestre. Équipe de travail Nom Prénom Première partie: présentation de l’entreprise, analyse SWOT externe, description du processus de décision, stratégie de segmentation et de positionnement. I présentation de la marque et de l’entreprise. (Date de création, chiffre d’affaires, pays où elle est implantée, gammes…..) II analyse SWOT (externe) Opportunités Menaces Le marché électronique est en pleine

la démarche de la stratégie d'entreprise. La segmentation en DAS est antagoniste avec la notion de synergie : plus les synergies sont importantes entre des activités, plus il est difficile de les scinder en DAS distincts. La segmentation par activité a pour objet de structurer efficacement l'entreprise : à chaque DAS doit correspondre une subdivision organisationnelle. La segmentation stratégique en DAS ne doit pas être confondue avec la segmentation marketing, qui consiste à segmenter non pas l'organisation

Action * Contrôle Etude de marché : Attentes des consommateurs l’environnement offre des concurrents * Elaboration d’une stratégie : CIBLAGE + POSITIONNEMENT Il faut définir les objectifs (PDM, CA à atteindre) et le budget alloué puis réaliser des actions marketing (4P) : Produit, Place, Promotion, Prix. Le positionnement consiste à concevoir un produit et son image dans le but de lui donner une place déterminé par rapport à la concurrence dans l’esprit du consommateur.

Pour arriver à une bonne segmentation, un positionnement et ciblage Marketing opérationnel Cas SMART : intérêt commercial de vendre aux faibles revenus et adapté offre, et même en absence de concurrence directe il était difficile de pénétrer certains segments Appréhension du marché : matrices & modèle En parallèle, lorsqu’on appréhende le marché : * Quels sont les marchés référents ? détermination du ou des marchés référents / filtrage possible par ciblage * Comment se structurent

bien ou service, ou l’on trouve des consommateurs réels ou potentiels. 2°B to B : business to business B to C : business to consumer 3°La segmentation découpe le marché en sous ensembles de consommateurs ayant des comportements identiques par rapport à un produit ou un service. 4° Segmentation en B to B | Segmentation en B to C | Segmentation ethnique | Carrefour en changeant de place de distribution. | Le dentifrice colgate en grande surface et l’elmex en pharmacie. | L’Oréal en visant

Stratégique Segmentation Ciblage Positionnement Salomon a changé de dimension depuis son rachat par le groupe amer sport en 2004. C’est désormais une entreprise qui se diversifie dans plusieurs sport : ski, parapente, randonné, trail. De plus, Salomon est présent dans de nombreux pays et les attentes des clients ne sont pas forcément les même qu’en France. Il est donc primordiale de comprendre les clients et de mettre en place une stratégie de segmentation, ciblage et positionnement adéquate. Le

-Mkg relationel (entourage) (customer relationship management) -Mkg integer( Mrg Mix) -Mkg omnipresent (en interne) -Mkg responsible (social) CH2: Elaboration d’une stratégie I/ LA VALEUR 1 Processus de création de valeur: Segmentation+ciblage+positionnement (Mkg stratégique)/Développement + Pricing + Approvisionnement+ Distribution / force de vente+ promotion+publicité (mkg tactique) 2La chaîne de valeur : Chaque entreprise rempli un ensemble de fonction nécessaire a la réalisation

Groupes : GRH, CD, MCLT, AC Professeur : AIT BOUBKR Asmaa Année universitaire : 2013/2014 1 Plan Introduction - Définition et genèse de la philosophie marketing - La démarche marketing I. Segmentation, Ciblage et positionnement 1. La segmentation 2. Le ciblage 3. Le positionnement II. La politique de produit 1. Définition et classification du produit en marketing 2. Le cycle de vie d’un produit 3. La stratégie de conditionnement 4. La stratégie de gamme : 5. La stratégie