Segmentation Clients Sur Marché De La Décoration

entreprises de satisfaire ses clients afin de survivre et de réaliser des profits. Ainsi il incombe surtout au concept du marketing de satisfaire au mieux les consommateurs. Le marketing est un ensemble d’actions ayant pour objet l’analyse du marché présent ou potentiel d’un bien, d’un service et de mettre en œuvre les moyens permettant de satisfaire la demande, ou le cas échéant, de la stimuler ou de la susciter. Notre projet consiste à satisfaire le mieux nos clients en l’écoutant puis en répondant

1) Leroy Merlin, une enseigne dominant les Français grâce à sa politique client. Leroy Merlin, leader en France en bricolage et aménagement de la maison. Leroy Merlin est une grande surface spécialisée dans la distribution d’articles de bricolage et de décoration pour la maison. Il réalise un Chiffre d'affaires annuel de 3,9 milliards d'euros. Malgré une concurrence accrue, Leroy Merlin reste le leader sur le marché Français du bricolage et de l'aménagement de la maison depuis plus de 4 ans

Annexe 1 ETUDE DE MARCHE : AMEUBLEMENT Tendance du Marché de l’ameublement français Evolutions du marché du meuble sur l’année 2011 en France : L’exercice 2011 se clôt sur une progression légèrement inférieure à celle enregistrée en fin d’année 2010. Si la croissance à fin 2010 était de 2,7%, elle n’est plus que de 2,5% à fin 2011 (croissance française en 2011 = 1,7%) à fin 2011 à surfaces de ventes évolutives et de 1,5% à surfaces commerciales constantes. Le marché gagne cependant 240

3 Analyse du point de vente…………………………………………………………….p.4 a. Adresse b. Description - Couleurs - Matériaux - Odeurs - Lumières - Décorations - Logo - Ambiance générale c. Accueil d. Produit Message………………………………………………………..p.9 Points forts/Points faibles………………………………………………………….p.9 I. Recommandations…………………

choix de la table chinoise La culture chinoise est l'une des plus réputées et des plus anciennes au monde, les habitudes et manières de décoration des tables sont variées c’est pour ça que notre choix est porté sur les tables chinoises car les chinois décorent spécialement leurs tables en utilisant différents articles, pièces, couleurs et motifs de décoration pour rendre cette dernière attrayante et très originale. Présentation de la table chinoise La table chinoise se caractérise par son aspect

interne sur les produits. Manque de personnel en période estivale car la population est multipliée. Equipement vieillissant, pas d’internet mais que du intranet, Commandes passées par chaque vendeuse et non automatiquement. Aucun fichier clients. Offre produits Les Prix Le Marchandisage La Communication La Commercialisation Les Performances Le magasin dispose d’un assortiment large et profond divisé en 5 rayon distincts

I. La segmentation stratégique A. Les domaines d’activité stratégique B. Les facteurs clés de succès II. Le diagnostic stratégique A. Le diagnostic externe 1. Le modèle PESTEL 2. Les 5 forces de Porter B. Le diagnostic interne 1. La chaîne de valeur 2. Les ressources et les compétences 3. La matrice de portefeuille (BCG) III. L’analyse SWOT A. Analyse interne B. Analyse externe Conclusion Bibliographie Introduction Leader mondial sur le marché de l’ameublement

Connaissance du Marché : I. La modélisation du marché : Modéliser c’est faire un schéma simplifié d’une réalité. * Entreprise elle-même et ses concurrentes. Qu’est-ce qu’un consommateur : Toute personne qui intervient avant, pendant et après l’acte d’achat. Il peut être : le décideur, le préconisateur (conseiller), le prescripteur (influence fortement : position hiérarchique, expertise) et l’utilisateur. Autres facteurs d’influence : Le macro environnement (tous les autres

recueillies  I- L’environnement………………………………………. 1-Le marché 2-La cible 3-La concurrence II- Analyse de l’étude terrain……………………………… PARTIE IV : synthèse et recommandations I- Analyse SWOT…………………………………….. II- Axe stratégique et recommandations………………… Conclusion générale Bibliographie Annexes Introduction De nos jours, piloter les produits et les marchés d’une entreprise est une condition de base de survie et de développement

 Comment Kusmi Tea en moins d’une décennie a su s’imposer mais aussi se démarquer sur le marché du thé ? I) La segmentation et le positionnement. Le marché de Kusmi Tea est sur le marché du thé de luxe haut de gamme. Sur ce marché il est challenger avec 17 millions de bénéfice en 2011. Il a une cible différente que son concurrents malgré qu’ils soient tous les deux dans le haut de gamme. Kusmi Tea cibles les femmes de 30 à 50 ans actives, et qui aiment la simplicité et la qualité. Son positionnement