Segmentation Dans Le Marché De La Haute Couture

qu'elles recouvrent ont fait l'objet d'une large réflexion à travers les sociétés du Groupe. Mode et Maroquinerie Autour de Louis Vuitton, leader incontesté des marques de luxe, LVMH développe un ensemble de marques présentes dans la haute couture, la mode et les accessoires de luxe. Le groupe est N°1 mondial de ce secteur d'activités et détient 793 magasins contrôlés. Les marques: Louis Vuitton, Loewe, Céline, Berluti, Kenzo, Givenchy, Christian Dior, Christian Lacroix, StefanoBi

du luxe reste pour l’Europe une source de rayonnement dans le monde. Les principaux acteurs à la veille de la crise financière sont sur le marché la France, l’Italie, la Suisse, l’Allemagne, le Royaume-Uni et les Etats-Unis. En 2005, le marché mondial du luxe pèse environ 138 milliards d’euros ; les marques francaises arrivent en tête avec 34% des parts du marché, bien plus que leurs concurrents. Depuis les années 1980, la mondialisation s’est accrue au point de modifier complètement le secteur du

grand salon parisien qui présente une offre globale du bijou à destination le des acheteurs du monde entier 5 Les univers du salon Secteur précieux : Argent, Or, Vermeil, Acier et Montres Bijouterie Fantaisie, Créateurs, Couture et Accessoires de Mode « Cream by Bijorhca » « elements » 6 Les visiteurs Bilan du Salon de janvier 2013 7 Les nouveautés 8 FOCUS SUR L’UNIVERS PRÉCIEUX 10 Les exposants 450 marques françaises et internationales attendues

OPERATIONNEL : L’appareil photo numérique Apple : « l’iCam » 1. LE MARCHE FRANÇAIS DES APPAREILS PHOTO NUMERIQUES GARDE LE CAP EN 2010 Selon GfK Retail and Technology, le marché des appareils photo numériques poursuit sa croissance malgré le développement des téléphones mobiles équipés de la fonction photo. Bien que la fonction photo soit aujourd’hui présente en France sur plus de 80% des téléphones mobiles, et contre toute attente, le marché des appareils photo numériques (APN) continue sa croissance

Le couple produit Marché Pr. Najib HAJOUI 2013-2014 Macroéconomie, Microéconomie « Chacun, en poursuivant des motifs égoïstes, concourt à la réalisation de l’intérêt général » Adam Smith. La compatibilité entre intérêt individuel et intérêt collectif explique largement la prédominance du capitalisme libéral. La Macroéconomie étudie les phénomènes économiques globaux: la croissance, l’inflation, le chômage, l’équilibre budgétaire, la balance commerciale, la balance des paiements, la politique

croissant de consommateurs. Le cas propose de réfléchir à la façon dont les dimensions biologique et équitable sont déclinées dans la politique de produit mise en place, pour que le produit existe sur le marché et dans l’esprit du consommateur. Le groupe Levi Strauss & Co est un acteur majeur du marché mondial du jeans. L’introduction de jeans à la fois biologique et éthique dans sa gamme relève d’une volonté d’agir sur la façon dont les jeans sont fabriqués à l’heure actuelle dans le monde, en fabriquant

macro, les nouvelles tendances de conso. •Connaître son marché et ses concurrents •Créer un produit attractif qui va satisfaire les conso., le mettre en valeur (4P) •Communiquer, faire de la publicité responsable MARKETING - 2010-2011-cvdw 8 « Le but du marketing est de rendre la vente superflue » Peter Drucker MARKETING - 2010-2011-cvdw 9 Besoin => marché de référence Désirs différents => segmentation Demande Marché Valeur Coûts Satisfaction Environnement Echanges

Etude de cas : le marché du parfum Introduction I. Le marché du parfum A. Le marché - La structure du marché - Les principaux acteurs - Les laboratoires producteurs de parfums (Annexe 1) - Les fabricants de flacons - Environnement du marché - Les chiffres clés de l’industrie du parfum p2 p2 p2 p2 p2 p4 p4 p5 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p7 p7 p8 p8 p8 p8 p9 p9 p10 p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie

SOMMAIRE Introduction Analyse mondiale A. Segmentation du marché B. Offre C. Demande D. Tendances E. Evolution F. Concurrence Analyse marché ciblé A. Analyse macroéconomique B. Analyse structurelle Plan Marketing A. Positionnement du produit B. Politique de prix C. Réseaux de distribution D. Politique de communication Préconisation Webographie INTRODUCTION Le marché des cosmétiques est un marché durablement porteur. Une directive européenne nous

la segmentation. Les jeunes retraités font partie de la catégorie française la plus riche (30% de la population) Une fois que l’on a segmenté, il va y avoir énormément d’informations. 30% des achats sont des achats impulsifs. Les limites de l’expert « gourou » Il y a le bon praticien et le mauvais praticien Intuition managériale « la préférence des moyens d’action s’appuie sur la connaissance de terrain » La poulpe attitude (Haag, 2011)  celui qui croit maîtriser le marché, il