Segmentation De L Offre Carrefour

de gestion : Différentes orientations possibles : • • • Orientation production (le choix se fait selon le prix et la disponibilité). Le but est d’accroître la capacité de production et le rendement. Orientation produit (on choisit le produit qui offre la meilleure performance). Le but est d’améliorer la qualité du produit. Orientation vente ( le choix du produit est fait en fonction de l’intensité de la pression de vente. « Les produits sont achetés et non vendus ») l’objectif est d’utiliser des

de la distribution de produits culturels et de loisirs en France, Belgique, Suisse, Espagne, Grèce, Italie, Portugal, Brésil et Maroc. On y trouve également de nombreux appareils électroniques grand public, ainsi que du contenu multimédia. Son offre est articulée autour de sept types de produits : livres, disques, micro-informatique, son, vidéo,photographie, voyages. Elle propose plusieurs services : tests des produits par ses Laboratoires Tests (laboratoires au budget annuel de 2 millions

un vélo en participant à « la grande loterie du tour ». Là encore, si vous ratez le « Nouvel An Chinois » chez Géant Casino (qui vous propose de poser « Un regard sur la Chine » à travers une sélection de 154 produits chinois), « GéantVacances vous offre la Chine ! » à « un prix exceptionnel »4. C’est l’argent qui vous intéresse ? Optez pour le ticket Leclerc, « le ticket qui vaut de l’argent »5, ou bénéficiez des « Economies 100% gourmandes » d’Écomarché… En observant plus attentivement chacun de

développement était plus fort en Amérique Latine que dans les autres pays européens. Une segmentation similaire révèle que les pays LatinoAméricains peuvent compter sur une classe moyenne relativement importante, possédant un revenu disponible assez élevé (malgré un fort niveau d’endettement). Cette classe moyenne constitue une aubaine pour Zara qui en a fait son cœur de cible. D’un point de vue marketing, cette segmentation est tout à fait conforme au positionnement de Zara qui tend à cibler d´une part

constituent l’un de leurs axes prioritaires de combat. Ces « innovations de concept » (Dupuis, 1998) leur permettent en effet : - de maintenir une différenciation à long terme par rapport aux enseignes ayant adopté les mêmes axes stratégiques dans leur offre physique objective, - de résister face à de nouvelles formules de distribution exploitant l’insatisfaction des consommateurs et s’adaptant à l’évolution de leurs attentes. La prise en compte par les distributeurs des avantages recherchés par les clients

Fonction transversale : impose donc une coordination étroire avec s autres composantes de l’organisation et est suceptible de conduire à des conflits de territoire. Facilitateur d’information marketing entre les acheteur et les PDV . adaptation : prix, offre Mission du catégory manageur chez le distributeur * Developper la PDM de l’enseigne sur la categorie via une démarche d’optimisation des facteurs d’offres et des leviers de dynamisation du mix catégoriel. * Son objectif : recruter de nouveaux

Chapitre 1: Les domaines d’activités stratégiques (DAS) Il s’agit d’identifier et de présenter les différentes activités de l’entreprise qui mettent en oeuvre les mêmes compétences. Exemple: Bouygues, Carrefour Il existe plusieurs méthodes pour les identifier. Nous en verrons deux. Utilité segmentation stratégique Elle permet: - A une industrie dans une industrie de se mesurer (benchmarking) par rapport aux autres entreprises suivant différents critères. - A une entreprise désirant entrer dans l’industrie

offrent à Dexia de larges opportunités pour exercer des activités à haute valeur ajoutée. • Services financiers aux particuliers. Dexia est une banque de détail de premier plan en Belgique et au Luxembourg. En Belgique, Dexia Banque offre une gamme complète de services bancaires à sa clientèle. Sa présence commerciale s'est étendue à la suite de l'acquisition d'Artesia Banking Corporation en 2001. Au Luxembourg, Dexia BIL occupe une position importante. Dexia a également développé,

Golden Lady C’est la deuxième marque nationale du marché. Well est présente sur tous les segments et se classe n° 1 sur les collants en élasthanne, grâce notamment à la gamme Elastivoile. La marque sait également innover (collants ultra résistants) et offre tout types de collants (opaques, fantaisistes…) ainsi qui des leggins afin de s’adapter à une large clientèle. Le Bourget Bien revenu sur le marché depuis quelques saisons, Le Bourget réussit à toucher une large cible. Il sait lier transparence et

: Analyse du micro et marcro environemment, segmentation-ciblage-positionnement et les 4p. gael thijs Techniques de communication 2014-2015. 1 1 TABLE DES MATIERES 1 Table des matières ................................................................................................................................ 1 1 Pepsi Co. ................................................................................................................................................ 5 1.1 Historique..