Segmentation De Salle De Sport

UNIVERSITE Victor Segalen BORDEAUX 2 MASTER 2 Management et Ingénierie du Sport Gestion des entreprises La pratique du tennis fédéral au sein de la Ligue Côte Basque Béarn et Landes (CBBL) de tennis : recrutement, fidélisation et perspectives. Travail d’étude et de recherche (TER) UE8 1ère session Kevin OLEXA Année universitaire 2010/2011 Sous la direction de Mr Samuel JULHE (Tuteur Universitaire) Structure d’accueil du stage : Ligue CBBL de Tennis Sous la direction de Mr Mathieu

Cannes accueille chaque année 53 000 personnes. -trois établissements privés : Clinica, Ipoca, Le Méridien. Sports et loisirs La ville de Cannes a été élu la ville la plus sportive en 2003: 192 associations sportives. -trois complexes sportifs : 13 407 places -deux stades municipaux : 1000 places -un tennis municipal avec 18 courts -neuf gymnases -deux piscines municipales -un palais des sport de 1500 places -un fronton de pelote basque -treize boulodromes découverts et un couvert -un centre médico-sportif

liées ; il valorise le matériau apporté en classe. C’est ainsi qu’à partir d’écrits brefs (panneaux, pancartes, slogans, publicités, cartes de vœux, courts énoncés…), l’enseignant peut utiliser la trace écrite pour faciliter la perception de la segmentation de la phrase et mettre en évidence les rapports graphie/ phonie spécifiques de la langue étudiée. Enfin, l’écrit peut faire prendre conscience aux élèves du fait qu’une langue étrangère n’est ni un « calque » de leur langue maternelle, ni une juxtaposition

Roger Seifritz Renforcer l’impact du marketing grâce à des coopérations interentreprises Créer des réseaux, établir des collaborations avec d’autres hôtels ainsi qu’avec des entreprises à vocation touristique (remontées mécaniques, écoles de sport, commerces spécialisés, etc.) permet d’accroître la portée et l’impact des actions de marketing tout en réduisant leur coût. C’est le cas, en particulier, pour les groupements de marketing hôtelier, qui font bénéficier leurs membres d’un label connu

consiste à contribuer à l’élaboration d’un plan marketing pour le marché français. Il vous est demandé de proposer : Un diagnostic interne (forces/faiblesses) et un diagnostic externe (opportunités/menaces), • Une stratégie marketing (objectifs, segmentation, ciblage, positionnement, sources de volume, éléments-moteurs du marketing-mix), • Un marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution et de communication). IPA G Bu • © CCMP 2010 – CLUB MED : 'Tous les bonheurs du monde…' Sylvie

cocasse. Au lieu de parler de profit et de rentabilité, Tim Cook a conclu en affirmant qu’Apple était un « endroit magique » où travailler. Et ce qui le rendait heureux, c’était de voir des gens un peu partout, que ce soit dans la salle, au Starbucks, ou dans les salles de sports utiliser des produits estampillés d’une pomme ! La stratégie d'optimisation fiscale d'Apple mise à jour Le Monde.fr avec AFP | 29.04.2012 à 11h41 • Mis à jour le 30.05.2012 à 14h45 Le constructeur informatique américain

valeur fonctionnelle, ces expériences contiennent des valeurs sensorielles, émotionnelles, cognitives, comportementales et relationnelles. Une autre différence avec le marketing traditionnel est son approche en terme de situation (le plaisir dans la salle de bain) et non de catégories de produits (gel douche, après-rasage…). Le client répondra ainsi plus probablement de manière positive à un stimuli qui fera appel à ses sens plutôt qu’à sa logique. Il en découle que ces deux conceptions du marketing

.......................................................................................................... 93 CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ....................................................................................................................

la classe sociale, la tranche d’âge. Eléments à cibler : clientèle potentielle du restaurant. L’unité de la population dans laquelle l’information va être recueille :       Unité de sondage : quartier Maârif (restaurants, salles de sport, hyper marché…) ; Espace : Casablanca ; Période : la première semaine d’avril ; Méthode aléatoire ; Méthode de collecte de l’information : questionnaire face à face ; Dépouillement et analyse : logiciel SPHINX plus. C. Résultats de l’étude

............ 15 d) Les menaces pesant sur le secteur ............................................................................ 20 e) L’avantage concurrentiel de Bouygues Telecom ..................................................... 23 B. Segmentation de l’offre ................................................................................................ 24 a) Description des principaux mécanismes du marché ................................................ 24 b) Analyse de l’environnement