Segmentation Des Jeunes Pour La Banque

Dossier de Veille FARGIER Romain M2 Vi IEP « Création d’un dossier de veille…» Banques de Détails Françaises Enseignants M2: Enseignant M1: Responsable Pédagogique : Mr Spanjaard, Mr Castano Mr Tanti Mme Hassanaly Dossier de Veille Remerciements Je remercie : Le professeur Max Henry, Maitre de conférence, HDR en droit à l’université Montpellier 2 qui m’a donné l’envie de poursuivre les études, le professeur Yves Chirouze, ex-Doyen de l’UFR AES UM1, décédé en juillet 2010, qui

...................................................................... 22 2. Le comportement du consommateur et la modélisation............................................... 22 E – Segmentation et Positionnement.................................................................................... 23 1. La Segmentation........................................................................................................... 23 2. Le Positionnement...................................................

HAPPYTIME alors que d’après WONDERBOX le volume d’affaire oscillerait entre 200 millions et 250 millions d‘euros. Le marché du coffret cadeau en France est donc en complète évolution puisqu’il a connu une croissance estimée à 20% en 2009 3. Segmentation du marché Ce marché a la spécificité de présenter deux grandes catégories de clients : les particuliers (b-to-c) et les entreprises (b to b). Il est également très diversifié : En effet il y en a pour tout le monde : pour les couples, les hommes

personnes regroupées par « tranches de vie » avec ce que cela implique de préoccupations à court, moyen et long terme. De cette manière, les personnes partageaient des problématiques assurantielles relativement homogènes : Jeunes adultes : moins de 35 ans, sans enfants, jeunes actifs. Familles : 35 – 50 ans, avec enfants mineurs au foyer Couples matures : plus de 50 ans dont les enfants ont quitté le foyer Nous avons veillé à représenter dans chaque groupe des participants ayant souscrit différents

découlant de l’expérience. Mackenzy Le cabinet-conseil McKinsey a mené une vaste enquête à travers l’Afrique afin de mieux cerner les contours du consommateur africain. Cibler les jeunes Selon l’étude, les jeunes de 16 à 34 ans empochent déjà 53% des revenus personnels sur le continent. Et la proportion de ces jeunes gens en âge de travailler devrait augmenter, de même que leurs revenus personnels. Le tout grâce à un phénomène démographique en cours. Les produits sophistiqués ont la cote Bien

CHAPITRE I La banque populaire et son secteur d'activité FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES- MEKNES Réalisé par : Encadré par : M. RADOUA Durée de stage : le 17-08-2009 Au 17-09-2009 2SOMMAIRE : REMERCIMENT…………………………………………2 INTRODUCTION…………………………………………3 CHAPITRE I : Présentation de la banque populaire section I : la BanquePopulaire et son secteur d’activité.7 I- Historique………………………………………………...8 II- Mission et valeur du groupe……………………………..9 Section II : Organisation du crédit

Partie I) Nécessité pour une banque coopérative de collecter de l’épargne dans le contexte actuel A) La CEAPC, un modèle coopératif 1)  Définition du Mutualisme 2)  Les ressources d’une banque mutualiste (le capital social) 3) La rentabilité d’une banque (PNB) En France nous distinguons deux types de banques, les banques dites classiques et les banques coopératives. La distinction se fait à travers le statut juridique de la banque. Les banques dites classique sont une Société Anonyme dont

respect de l’environnement (impression de prospectus de chaque exposant, catalogues, affiches publicitaires,…) Les français étant mieux informés sur le développement durable et davantage sensibilisés aux problèmes environnementaux - en particulier les jeunes générations (futurs mariés) - les traiteurs proposant des produits issus de l’agriculture biologique pourraient rencontrer un grand succès. Produits diffusant une image écologique : Robes de marié en tissu équitable, invitations en papier recyclé

d’Arab Banking Corporation : Agence 061 de Bejaia« Résumé » Les banques avaient tendance à considérer un client comme étant acquis à long terme vu le nombre limité des concurrents et la qualité des services et produits. Actuellement, face à l’innovation, à la concurrence et aux nouvelles techniques de commercialisations, les programmes de satisfaction et de fidélisation sont considérer comme étant fondamentaux aux seins des banques. Notre thème traite des pratiques en matière de fidélisation de la

caractéristiques (Marketing générationnel analyse du comportement de l’ensemble des générations). L’âge a une implication dans la diffusion d’un produit. * L’âge biologique. * Les kids : 0 à 12 ans * Les juniors : 13 à 25 ans * Les jeunes adultes : 25 à 40 ans * Les adultes : 40 à 50 ans * Les seniors : 50 ans et plus * Marchés segmentés en fonction de l’âge biologique * L’âge psychologique. * Les tanguys * Les adulescents * Les bobo’s (Bourgeois-Bohèmes)