Segmentation Des Produits Solaires

ANALYSE ET SEGMENTATION DE LA DEMANDE I)Les besoins des consommateurs Pour identifier les besoins des consommateurs, nous utilisons la pyramide de Maslow qui met en avant les différents degrés des besoins : en allant du besoin physiologique au besoin de s'accomplir. [pic] Il apparaît clairement que le port de la montre ne constitue pas un besoin physiologique ni de sécurité. La montre est un accessoire qui permet de satisfaire des besoins personnels et sociaux. En effet, la montre est considérée

entreprises sont confrontées au même problème. Elles doivent réduire leurs coûts d’exploitation ainsi que maintenir leur rentabilité face à des clients toujours exigeants. Ces derniers font de plus en plus attention prix ainsi qu’aux services adossés aux produits commercialisés et demandent des facilités et des communications plus personnalisées. Ainsi, les entreprises doivent exploiter chaque interaction avec leurs clients pour donner impression positive et susciter une fidélisation. Elles se trouvent dans

Partie 1. La stratégie marketing I. Diagnostique, segmentation du marché……………………………………...5 A. Le marché des cosmétiques B. L’Occitane en Provence et ses niches : le marché des cosmétiques naturels haut de gamme II. Positionnement et analyse concurrentielle………………………………….7 A. Le positionnement de la marque, à l’international et au niveau national B. Analyse concurrentielle Partie 2. La mise en place de la stratégie marketing I La conception produit………………………………………………………..9 A. Les gammes B. Le packaging

autres publics 4. Analyse des concurrents II. ANALYSE INTERNE 1. Évolution des performances quantitatives 2. La notoriété et l’image de la marque 3. Analyse critique de l’organisation du Marketing mix III. SEGMENTATION & CIBLE MARKETING DE DARPHIN 1. La stratégie de segmentation 2. La cible choisie par Darphin……………………………………………… IV. STRATÉGIE DE FIDÉLISATION 1. Stratégies des principaux concurrents directs 2. Leurs avantages concurrentiels 3. Notre proposition de fidélisation

2003, la progression du marché en valeur a été  de 1.1%   Les produits évoluent de la manière suivante : - Verres: + 2,6% - Montures: + 0,1% - Lentilles de contact: + 4,8% - Produit de contactologie: - 6,5% - Solaires: - 9,2%   La structure du marché de l’optique est ainsi faite: Les produits divers (produits lentilles, étuis à lunettes) représentent la plus petite part du chiffre

travailler, notamment au regard de la segmentation selon la situation d’achat etc. Nature et Découvertes seulement pour les amoureux de la nature ? Beaucoup de gens, voient Nature et Découverte comme une enseigne réservée aux passionnés de nature. Ce qui est faux. Quand vous vous rendez sur le site internet de l’enseigne, on peut constater qu’il y en a pour tous les goûts. D’ailleurs comme nous le montre l’annexe N°1 du dossier : « Le portefeuille produits de Nature & Découvertes » il existe dans

s’étend à toute la population mondiale étant donné le nombre de pays où sont distribués ses produits et le nombre de segments dont elle dispose ce qui représente 6 milliards de personnes. Le chiffre d’affaires mondial sur le marché des cosmétiques est de 90,81 milliards €. Le marché potentiel de L’Oréal en France pour ses segments : - produits professionnels s’étend aux coiffeurs du monde entier. Ses produits sont utilisés mais aussi vendus dans les salons, où les clientes et les clients bénéficient

 en   master  I.   Bienvenue  chez  …   Cher  marketer,     Vous  venez  d’être  embauché  en  France   en  2011  au  sein  du  groupe  Clarins  qui   propose  des  produits  cosmé)ques  haut   de  gamme.     Prenez  connaissance  de  notre  entreprise   (par)e  1),  puis  des  données  du  marché   (par)e  2)  et  partez  en  mission  jusqu’en

------------------------------------------------- L’enjeu des énergies renouvelables Energie fossiles : Présentation des réserves et des usages des énergies fossiles. * En savoir un peu plus : Le terme "énergie fossile" désigne l’énergie produite à partir de pétrole, de charbon ou de gaz naturel. Ces matières premières sont issues de la transformation de matières organiques et composées de carbone. Les énergies fossiles représentent aujourd’hui plus des trois quarts de la consommation mondiale

de montures de lunettes haut de gamme en corne de yaks et de buffles tibétains. L'entreprise produit au Tibet mais le siège est implanté à Hong-Kong (RAS, Chine) en raison de sa politique fiscale avantageuse. L'Objectif de la société est de donner à sa marque une notoriété dans le monde du luxe, tout en adoptant le concept de développement durable. L'entreprise s'est fixé un engagement sur ses produits, un engagement écologique, et un engagement éthique et social. Les montures sont constituées