Segmentation Des Salons De Coiffure

(ex vendeur dans un magasin de prêt à porter). • La vente dans une grande surface spécialisée ou non (ex. chef de rayon dans une grande surface de bricolage). • La vente en concession (ex. vendeur dans une concession automobile). • La vente lors de salons, expositions, foires ou dans une salle d'exposition. d'exposition • La vente dans une agence ou une succursale (ex. chargé de clientèle dans une banque). 1.2.4.2. La vente itinérante Le commercial va, alors, à la rencontre de son prospect. Il peut

la conscience marketing », sur www.marketingpouringenieurs.com 2. Vision construite sur la base d’interviews de managers de grandes entreprises technologiques. 3 MARKETING POUR INGÉNIEURS de vente : le positionnement, le ciblage et la segmentation n’étaient pas travaillés. Le début des années 2000 a été synomyme de démocratisation technologique : les marchés (téléphonie, informatique, Internet, téléphonie fixe, réception TV, etc.) se sont ouverts au grand public. Les grandes entreprises

retrouver en concurrence directe entre elles : • Produits Professionnels (14 % du chiffre d’affaires) conçoit et développe les produits professionnels et les produits destinés à la revente pour le circuit des salons de coiffure. Plusieurs affaires sont en charge des activités de la division coiffure, Kérastase, Redken et L’Oréal Technique Professionnelle ; • Distribution Produits Grand Public (55 %). Cette division regroupe des sociétés dont les gammes sont destinées au marché de la grande diffusion.

il fallait s'y attendre, de nombreux instituts de beauté et d'esthétique se sont positionnés dans ce même créneau, ciblant une clientèle locale et pratiquant des prix largement plus abordables. C'est le cas de Karim, à l'origine enseigne de salons de coiffure, qui propose dans ses centres (cinq à Rabat et trois à Casablanca) des massages relaxants à 70 DH et des massages amincissants à 150 DH par séance, avec un forfait de 10 séances à 1000 DH. De quoi affirmer que la pratique, comme l'accès à ces

nouvelles fragrances sortent chaque année ; il touche, sur les marchés matures, toute la population puisque neuf femmes sur dix possèdent en moyenne deux ou trois parfums et un homme sur deux se parfume. Quelques généralités sur les parfums A. Segmentation du marché B. Qu’est qu’un parfum ? Dans les années 1980, les industriels des produits de grande consommation se sont lancés dans l’aventure. Procter & Gamble, Unilever et Johnson & Johnson ont donc investi un domaine jusqu’alors réservé

(l’enchaînement linéaire des unités sémantiques, par exemple, d’une phrase à l’autre). Par exemple, dans l’ordre de lecture, on tombera sur la position 2 puis la position 3, alors que l’ordre chronologique de l’histoire fera plutôt succéder 2 à 3. La segmentation en temps peut reposer sur différents critères. Dans une analyse véridictoire, le critère de délimitation des intervalles temporels le plus pertinent est bien sûr celui des modifications d'une ou plusieurs croyances repères (par exemple, l’intervalle

la division Cosmétique Active. L’Oréal a développée plusieurs domaines d’activités stratégiques (DAS) qui sont le résultat d’une combinaison entre les différents métiers du groupe et les types de clientèle et réseau de distribution visés. Cette segmentation stratégique consiste à regrouper des activités qui nécessite la maitrise des mêmes facteurs clés de succès (FCS) et pour lesquelles on remarque une homogénéité des technologies utilisées, des compétences requises, des modes de production, de la

une société à dimension humaine, constituée de deux employés permanents : le représentant M. Marteau Stéphane et le directeur artistique M. Quetu Alexandre. Son activité s’étend au domaine de la communication événementielle des entreprises (foires, salons, séminaires, congrès), essentiellement des sociétés de l’industrie des sports de glisse et plus particulièrement de surf, mais également à la sphère privée et à l’organisation d’anniversaires et de mariages pour particuliers. Dés le commencement de

une définition générale, et se rattache en amont à une (ou des) type de marché. La coiffure, par exemple, se rattache principalement à l’esthétique, et accessoirement au sanitaire. L'intérêt de ce lien est d'identifier des caractéristiques générales de ce marché, dont: - son état: innovant, débutant, mature, déclinant. - sa sensibilité à la mode, à l'état de l'économie, à la nouveauté, etc. 28 B ) La segmentation du marché La clientèle peut être subdivisée en catégorie (segment). Ces segments

une définition générale, et se rattache en amont à une (ou des) type de marché. La coiffure, par exemple, se rattache principalement à l’esthétique, et accessoirement au sanitaire. L'intérêt de ce lien est d'identifier des caractéristiques générales de ce marché, dont: - son état: innovant, débutant, mature, déclinant. - sa sensibilité à la mode, à l'état de l'économie, à la nouveauté, etc. 28 B ) La segmentation du marché La clientèle peut être subdivisée en catégorie (segment). Ces segments