Segmentation Du Marche Des Sous Vetement

ETUDE DU MARCHE DU TEXTILE Le marché du textile est un marché international. Il a connu beaucoup de changement depuis plusieurs années s’expliquant par différents facteurs que je présenterais dans cette étude du marché. I. L’OFFRE 1. Les fabricants ou prestataire de service Le marché du textile compte 250 000 entreprises et un chiffre d’affaires de 240 milliards d’euros. Ses principaux fournisseurs sont tout d’abord les pays de Asiatique (Corée du Sud, Pakistan, Chine) et les pays du Nord

l’ouverture d’un Hypermarché en Belgique. ➢ 1970 : Cotation en bourse des titres Carrefour ➢ 1976 : Création des « produits libres », produits sans marque. ➢ 1979 : Premier maxidiscount avec ED ➢ 1985 : Premiers produits sous la marque Carrefour. ➢ 1992 : Création de la « Filière Qualité » re-trassant l’origine et la traçabilité des produits. ➢ 1999 : La commission européenne autorise la fusion Carrefour-Promodès faisant du groupe le 1er Européens et le

opérationnel Marketing stratégique I. La segmentation La segmentation se défini selon 2 axes : * segmentation de l’offre * segmentation de la demande Ces axes se divisent ensuite en sous ensembles : * Sous ensembles homogènes : à l’intérieur de chaque groupe (segment) déterminé, les consommateurs auront des caractéristiques les plus semblables possibles. * Sous ensembles distincts : chaque groupe sera différent des autres * Sous ensembles significatifs : il faut que la taille

ouverts en Afrique et en Australie. Nous pouvons donc nous demander pourquoi ce groupe a décidé de s’implanter à l’étranger. Il y a plusieurs raisons à cela. En effet, l’accès à de nouveaux marchés garantie la croissance. Au début, le groupe possédait des points de vente seulement en Espagne, mais lorsque le marché a commencé à être saturé ils ont décidé de partir à la conquête de l’Europe. Ce dernier a commencé par l’installation de points de vente au Portugal puis en Amérique etc. L’Europe représente

améliorations destinées à répondre à l’évolution des besoins du marché. La fonction chef de produit Initiateur, coordinateur et personnage clé dans la gestion marketing et commerciale du produit La fonction chef de produit D’un point de vue opérationnel un chef de produit: Assure la responsabilité de développement d'un produit(s) ou service(s), depuis la conception jusqu'à la mise à disposition sur le marché à partir d'une analyse de marché et en fonction des objectifs de l'entreprise, conçoit les

STRATEGIQUE : La démarche du marketing stratégique peut être présentée à travers l’analyse, l’organisation, le planning et le contrôle. Le marketing intervient lors d’un problème dans l’entreprise ou lorsque cette dernière tente de s’améliorer sur le marché. I. L’analyse : La fonction Marketing existe que dans les grandes entreprises, ainsi les PME ont un responsable dans leur fonction commerciale, cette personne ont lui a confié la possibilité de réaliser toute

d’identité 1 1 Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe espagnol Inditex, l’un des plus grands groupes de distribution du monde. Son siège social se situe à La Corogne en Espagne et a été fondée en 1975 par Amancio Ortega. L’entreprise propose des vêtements pour femme, enfant, homme ainsi que des sous-vêtements, des accessoires et des chaussures. Zara a aussi mis en place des magasins de décoration intérieure avec Zara

. . ................................................................ 14 Partie 1  diagnostic stratégique : concepts, modèles Le et fondements théoriques ...................................................... 17 Chapitre 1  Segmentation stratégique et identification des facteurs clés de succès . ............................................................ Définition et contexte d’application .. . . . . . . . . . . . . ......................................................

professionnelle Semestre 4 Groupes : GRH, CD, MCLT, AC Professeur : AIT BOUBKR Asmaa Année universitaire : 2013/2014 1 Plan Introduction - Définition et genèse de la philosophie marketing - La démarche marketing I. Segmentation, Ciblage et positionnement 1. La segmentation 2. Le ciblage 3. Le positionnement II. La politique de produit 1. Définition et classification du produit en marketing 2. Le cycle de vie d’un produit 3. La stratégie de conditionnement 4. La stratégie de gamme

soucis de commercialisation (produit déjà fabriqué) se borne à écouler la P° via le système de distribution.  Cette optique se justifie surtout quand la demande est > à l'offre et qu'il n'existe pas de problèmes majeurs d'absorption de la P° par le marché (cas des périodes de pénurie). Entreprise  Distribution  Consommateur 1.2 L'optique de vente (1930 - 1950)  Le consommateur n'achètera pas spontanément le produit. Elle faut donc l'inciter à le faire.  L'entreprise ne cherche toujours pas