Segmentation Du Marche Equipement Loisirs

Sommaire Le concept de base : 10 Définitions 10 Le besoin et le désir : 10 L’optique vente et l’optique marketing : 11 l’évolution de la fonction marketing dans le temps : 11 Les champs d’action du marketing 14 Le marché 14 Le client 14 L’entreprise 14 Le processus d’achat 15 I) les facteurs influençant l’achat 15 a) Facteurs culturels : 15 b) Les facteurs sociaux : 16 C)-Les facteurs personnels : 17 d)-les facteurs psychologiques : 18

Introduction : Le marché de l’hôtellerie est un marché en maturation depuis quelques années. Le parc hôtelier des chaînes intégrées n’a progressé que de 11 établissements en 2006 en France. B&B est le troisième groupe hôtelier en France avec une position de suiveur. A travers ce cas, nous rechercherons en quoi le groupe B&B doit développer son secteur hôtelier afin de gagner des parts de marché et se rapprocher des groupe accord et Louvre hôtels, pour devenir leader sur le marché de l’hôtellerie économique

questionnaires (étape 15) : 24 LA SEGMENTATION 26 a)les préférences homogènes : les goût sont à peu prés semblables : 26 Le processus de segmentation : 27 a)la segmentation géographique :découper le marché en différentes unités territoriales 28 b)La segmentation sociodémographique : consiste à découper en différents groupes identiques sur la base de critères tels que : l’âge, la taille du foyer, le revenu, le niveau d’éducation, le sexe 28 c)La segmentation psycho graphique : les critères

sensibilité à la gestion du cadre de vie. Des facteurs d’augmentation de la demande : - Grâce à la recomposition du temps libre ; - Avec une plus forte imbrication du temps de travail et de loisirs ; - Des différences sociales dans l’usage du temps libre ; - Des mutations dans les comportements de consommation : plus de loisirs et plus de mobilité. Plus souvent, moins longtemps et moins loin : - La durée moyenne des séjours diminue, et le nombre de courts séjours par partant augmente ; - Les courts-séjours

Sommaire : I) Quiksilver, leader du marché de l’outdoor A) Le marché de l’outdoor : une dynamique d’innovation………………………Page 3 B) Le groupe Quiksilver, une domination incontestable………………..………..Page 5 II) Stratégie Quiksilver : une réponse concrète aux besoins des consommateurs A) Les besoins des adeptes de l’outdoor………………………………………...…Page 8 B) Les solutions produits proposées par le groupe : le marketing tribal………..Page 9 C) Stratégie de distribution qui en découle : stratégie

caractéristiques propres de ce type de marché et en utilisant des outils plus spécifiques pour atteindre les objectifs. 1- Définitions des concepts ! Le marketing industriel est le marketing des produits ou services achetés par les entreprises, les collectivités ou les administrations publiques dans le but de les utiliser directement ou indirectement à la production d’autres produits ou services. 3 16/10/2014 2. Caractéristiques des marchés industriels a- une demande dérivée

Revenu Modeste Croissant En baisse Type de consommation Vêtements, loisirs, boissons Biens durables, loisirs Logement, équipement, jouets, médicaments Couples sans enfants de plus de 6 ans Couples âgées avec enfants en charge Couples âgés sans enfants à charge, chef de famille en activité En hausse Stable Maximum Éducation, sport Résidence secondaire, mobilier, éducation Voyages, loisirs, résidence secondaire Santé, loisirs Voyage Santé Couples âgés, mariés, sans enfants à charge, chef

3 Partie II ...................................................................................� page 4 Quelques chiffres clés issus de l’analyse à plat des résultats de l’enquête 2.1 - La Guadeloupe demeure une destination très dépendante du marché français ................................................................................................. page 4 2.2 - Le niveau social de nos visiteurs nʼest pas marqué ......................... page 5 2.3 - La Guadeloupe est une destination visitée

banque et les jeunes Tarifs, avantages extra-bancaires, réseaux sociaux, image : quels leviers de croissance ? Edition : Décembre 2010 • Les enjeux du marché des jeunes pour les banques • Le profil socio-économique et financier des jeunes • Les 6 avantages concurrentiels sur le marché des jeunes • Les positionnements des banques sur le marché des jeunes • Les principaux leviers de croissance • Les stratégies d’image des grandes banques auprès des jeunes UNE ETUDE INDISPENSABLE L’étude la plus

Abouzaine Lamyae Azehraoui Siham Baha Hikma Bourehouat Imane Ramich Soundous Your Company Name | Marketing des Seniors | Sommaire : Introduction Partie 1 : Présentation du marché des seniors * Qui sont les séniors ? * Le marché des Seniors : complexe, mais prometteur * Etude des forces de marché des seniors * Quelles sont les valeurs de la population des Seniors? * L'art de catégoriser les Seniors sans pratiquer la ghettoïsation Partie 2 : Le Mix-marketing des Seniors