Segmentation Du Marche Equipement Loisirs

s’estomper pour évoluer vers une notion plus complexe d’offre globale. 1. Les notions de produit, de service, d’offre Un produit est défini comme un élément matériel, tangible (que l’on peut percevoir par le toucher) que l’entreprise propose sur le marché pour répondre à un ou plusieurs besoins identifiés. Exemple. Livre, pain, maison. Selon P. Kotler (professeur de marketing), le service est « une activité ou une prestation soumise à un échange, essentiellement intangible, et qui ne donne lieu à

Marketing 1(S1) Chapitre 1 : Les marchés de la grande consommation Intro : (Marché connu comme acheteur) ou marché grand public, destiné aux individus ou familles pour être consommés, achetés. I.Les Produits de Grande Consommation(P.G.C) Produits banals : produits largement diffusés (ex : yaourt Danone, champoing Garnier, pate Lustucru). Généralement facilement trouvables, de faibles prix unitaire (<4,5), titulaires d’une marque dont certaines sont recherchées et vendus avec une faible marge

[pic] Sommaire I Le marché du jeu vidéo en 2008 A- Le marché des jeux vidéo B- Analyse de la filière industrielle C- Les technologies présentes sur le marché D- Les plateformes de jeu E- Opportunités et menaces II Le cas Ubisoft A- Présentation de l’entreprise B- L’offre C- La segmentation D- Les concurrents E- Analyse interne d’Ubisoft F- Les différentes stratégies mise en œuvre G- Perspectives d’évolution et recommandations

9. 10. 11. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. BOEING (aéronautique) CATERPILLAR (équipement) DANA (automobile) DELTA AIRLINES (aéro) DIGITAL (informatique) HEWLETT-PACKARD (info) IBM (informatique) JOHNSON&JOHNSON (conso) Mc DONALD (agro-alimentaire) PROCTER&GAMBLE (conso) 3 M (chimie) SWATCH (horlogerie) SCHWAB (courtage) INTEL (informatique) ABB (équipement électrique) MICROSOFT (informatique) DASSAULT SYS. (info) HUGO BOSS (prêt-à-porter) LVMH (luxe) NOKIA

communes limitrophes (La Crau,Carqueiranne). 2) par la concentration sur la commune des grands équipements structurants de l'aire urbaine : - le nœud autoroutier A57 / A570 au lieu-dit la Chaberte - la grande zone d'activités de l'agglomération couvrant le Nord duterritoire - le principal campus universitaire de l'agglomération - un complexe commercial en fort développement - une vaste zone de loisirs dans la plaine de l'Eygoutier ..sur un espace géographique contraignant limitant Le développement

Appliquées à la Modélisation en Economie XVèmes Journées Rennes, les 26 et 27 septembre 2005 Segmentation du Marché Automobile Européen : Une Analyse Empirique Marc Prieto¨ CARE - Université de Rouen Résumé : La création d unions régionales constitue une modification majeure des conditions d exercice des marchés de biens et services. Dans le cas de l Union Européenne, la constitution d un marché unique suite à l application de l Acte Unique en 1993, est facteur de réajustements dans les conditions

une extrême compétitivité des prix. • Stock permanent adapté aux impératifs de la clientèle professionnelle. • Strict respect des normes d'hygiène et de sécurité. • Professionnalisme des équipes et des domaines-marchandise ("Cave", "Marée", équipement CHR, micro-informatique...) III) La vision du groupe : MAKRO / METRO s’impose comme le leader du commerce libre service de gros, type Cash & Carry grâce à son concept commercial unique qui améliore la compétitivité de ses clients.

marketing reposant sur l'identification et le ciblage de générations particulières. Bien que la variable « âge » soit prise en considération, il ne faut pas confondre la démarche du marketing générationnel avec celle qui consisterait à pratiquer une segmentation démographique. Une classe d'âge comporte une moyenne fixe. Alors qu'une génération comporte une moyenne qui évolue dans le temps. S'il fallait considérer une variable chronologique, ce ne serait pas l'âge de l'individu, mais son année de naissance

2 Les objectifs marketing 13 3. STRATÉGIE MARKETING 14 3.1 Stratégie de segmentation 14 3.2 Stratégie de ciblage 14 3.3 Cycle de vie du produit 15 3.4 Stratégies potentielles 15 3.4.1 Formulation de stratégie 15 3.5 La stratégie principale 17 4. LES PROGRAMMES MARKETING 19 4.1 Marketing Mix 19 4.2 Programmes de fidélisation 21 4.3 Service et assistance à la clientèle 22 4.4 Étude du marché 22 4.5 Vente personnelle 22 4.6 Confiance et crédibilité 22 4.7 Promotions

d’évolution sont réelles pour ceux qui ont la passion du jouet et le sens du commerce Le groupe Ludendo est un groupe familial français qui regroupe différentes enseignes (La Grande Récré, Starjouet, …) dans le domaine de la puériculture et des loisirs pour enfants. Depuis l’ouverture de son 1er magasin à Parinor en 1977, le groupe connaît une forte croissance et se positionne aujourd’hui comme leader français dans le domaine de la distribution de jouets. Présent en France et à l’international