Segmentation Du Marché Des Salles De Sport

Positionnement 7 2.3 Contexte environnementale 8 2.4 SWOT 9 3. Les Axes stratégiques 11 3.1 La stratégie actuelle de la Guadeloupe 11 3.2 Les axes stratégiques à explorer 12 4. Le Segment client 12 4. 1Le segment professionnel 12 4.2 Le marché 14 5. COMMUNICATION 15 5.1 ACTIONS STRATEGIQUES DE COMMUNICATION 15 5.2 Calendrier des actions 17 5.3 Le Budget Marketing 18 1. L’OFFRE La Guadeloupe, située dans la zone des Caraïbes, bénéficie de nombreux atouts touristiques en termes d’hôtellerie

utilisées pour la constitution de ce document est  disponible en annexe. Merci. 2 Sommaire • • Introduction Partie I. Le marché du tourisme des 18‐25 ans – Données chiffrées – Les grandes tendances Partie II. La demande des 18‐25 ans – Caractéristiques principales – Chiffres en Rhône‐Alpes – Motivations au départ – Freins au départ – Typologie et critères de segmentation – Les Jeunes français à l’étranger Partie III. – – – p.4 p.5 p.6 p.7 p.8 p.9 p.12 p.13 p.15 p.16 p.19 p.20 p.21 p.22 p

ARENAS 2015 Rapport de la Commission Grandes Salles Présidée par Daniel COSTANTINI Rapporteur : Frédéric BESNIER ARENAS 2015 Rapport de la Commission Grandes Salles Présidée par Daniel COSTANTINI Rapporteur : Frédéric BESNIER Liste des membres de la Commission Président : Daniel COSTANTINI Jean-Paul ALORO, Président de la Ligue Nationale de Volley Daniel ARRANZ, Directeur Régional et Départemental de la Jeunesse, des Sports et de la Vie associative du Limousin Béatrice

l’hôtel à Konstanz et son histoire 6 3- Organigramme de l’entreprise 6 4- Fiche signalétique 7 a- L’hébergement 7 b- La restauration 7 c- Les activités annexes 9 5- Le Steigenberger et ses concurrents 9 6- Les informations supplémentaires 10 a- La segmentation de la clientèle 10 b- Les chiffres clés 10 c- Les points forts et les points faibles de l’entreprise. 12 V. Le déroulement du stage 13 1- L’hébergement 13 2- La cuisine 13 3- Le service 14 Conclusion 15 Introduction Du 21 avril 2014 au 21 aout

La barre chocolatée NR DJINN a) Choix d’un couple produit/segment : Etude du marché : Le marché des barres chocolatées peut se découper en plusieurs segments distincts, représentants les différents type de barres existantes. Voici les cinq segments les plus évidents que l’on peut proposer, qui peuvent être à leur tour sous-segmentés : ➢ Les barres fondantes : Mars, Nuts, Bounty ➢ Les barres biscuitées: Lion, Kit Kat, Twix ➢ Les barres « très chocolat » : Inca, Lila Pause

sportifs et plus récemment médicaux (le tourisme médical a fait son apparition ces cinq dernières années, consistant à voyager dans les pays en développement pour bénéficier de frais plus avantageux dans les domaines médicaux comme l’orthodontie). Le marché touristique a connu de fortes instabilités dues en grande partie aux attentats terroristes du 11 septembre 2001 aux Etats-Unis. La société de tourisme Club Med a d’ailleurs subit de plein fouet ces événements et a connu une baisse de son activité

Etude de marché | | | | | | | | | SOMMAIRE PARTIE 1 : LES CHIFFRES CLES 1. Le périmètre………………………………………………………………..…….4 2. Analyse des volumes et analyse des valeurs……………………………………5 3. Présentation des principales entreprises présentes…………………………....5 4.1 Les trois leaders en Europe (En CA) 4.2 Les trois leaders en France (nombre de repas vendus) 4.3 Présentation de SODEXO 4.4 Présentation d Elior 4.5 Présentation de Compass Group

personnalité aux marques. La personnalité des marques La personnalité des marques Pas mal du tout cette campagne faite par DDB Milan pour la Golf. Quoi de mieux pour cibler les jeunes sportifs que la salle de sport ! Personnalité des marques Pour se positionner sur ce marché, la marque va se doter d’une personnalité, qui va s’articuler autour de valeurs subjectives et d’attributs tangibles. Une même marque peut ainsi se voir rattacher des valeurs et une promesse. Le positionnement synthétise

fréquentation touristique est importante durant les vacances scolaires les jours fériés et les ponts. Exemple : le week-end de Pâques. - En Midi-Pyrénées, pour l’année 2005 : 80 316 000 nuitées. Le vacancier est majoritairement français : à 85%. Sur le marché national, Midi-Pyrénées se situe au 8e rang des régions d’accueil touristiques et au 2e rang des régions intérieures derrière Rhône-Alpes. - En Aveyron, pour l’année 2005 : 10 032 000 nuitées, soit 12,5 % de touristes de la région. Les étudiants

I-Introduction Le marché du bio connaît en France une croissance de près de 10% par an ; aujourd’hui, les français consacrent 1,5% de leur budget alimentaire au bio. Sur ce marché en pleine croissance, la Vie Claire avec près de 200 magasins, est un acteur incontournable dont le développement ne se dément pas. II-Historique LA VIE CLAIRE fut fondée en 1946 par Henri-Charles GEFFROY, un humaniste respectueux de la terre et des produits naturels. Ayant appliqué avec succès sur lui-même gravement