Segmentation Du Marché Du Jouet

bien précis, primes de fin d’année, la prime trimestrielle ou semestrielle. ➢ Primes sociales : fondée sur le besoin et non sur l’apport du salarié ; il s’agit de primes données à l’occasion de fêtes religieuses (prime donnée pour l’achat de jouets aux enfants lors de achoura), primes de transport, des primes d’assistance familiale (mutuel pour la couverture des malades, assurance contre les risques et accidents de travail). • La motivation des employés La motivation est l’ensemble

et de l’Acier dont le but était la mise en commun des ressources de charbon et d’acier de la France et de l’Allemagne dans une organisation ouverte aux autres pays d’Europe). L’UE est une union politique et commerciale qui vise à la création d’un marché intérieur en abolissant les barrières douanières et la libre circulation des personnes et des marchandises pour ses membres. Elle bénéficie d’un bon soutien économique en faisant parti de cette association due au fait des accords commerciaux signés

gamme de produits, et grands distributeurs). Nouveaux entrants : Elle est forte car c’est un secteur en plein expansion, l’écologie étant devenue une préoccupation majeure de notre société, beaucoup d’entreprises peuvent décider d’entrer sur ce marché. Pouvoir de négociation des clients : Elle est forte car les clients sont concentrés et les fournisseurs nombreux et dispersés. Ils peuvent facilement trouver des produits de substituions. De nos jours, beaucoup d’entreprise proposent des produits

de laisser planer la menace d’un recours à l’arme suprême pour dissuader l’adversaire de s’engager dans un conflit. Des définitions Années 50 : Usage de la notion de stratégie dans le domaine de la gestion d’entreprise. Exemple : Ouverture des marchés Approche Générale : La stratégie est la détermination des buts à long terme de l’entreprise et le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires à leur atteinte. (Chandler) La stratégie c’est l’ensemble des desseins, des buts et

d’origine. « [Le marketing] est l’ensemble des actions qui, dans une économie de marché, ont pour objectif de prévoir ou de constater et le cas échéant de stimuler, susciter et renouveler les besoins du consommateur en telle catégorie de produits ou de services, et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise aux besoins ainsi déterminés », JORF. L’état du marché change régulièrement et le marketing s’adapte : d’une économie de pénurie à la

retrait des colis. Fedex a construit son service pour s’adapter à un type de client précis, le «  Frisbee  », dont l’objectif est que le processus soit le plus rapide possible. Après une enquête de satisfaction décevante, Fedex a décidé d’affiner sa segmentation client pour découvrir que les Frisbees ne représentaient que 10  % des clients quand la plupart étaient des « Confirmers ». Ces derniers arrivent dans les centres Fedex avec une idée précise du délai d’acheminement, du prix, etc. Ils n’ont pas

La de Nintendo I Le marché des jeux vidéo Le marché du jeu vidéo représente désormais un des plus importants secteurs de l’industrie du divertissement, en France comme à l’étranger. Ce marché est en pleine effervescence. Une effervescence qui s’explique certainement par le fait que le consommateur “type” de jeu vidéo a changé. Désormais, le jeu vidéo est quasiment devenu un produit de consommation courante. On le remarque par sa présence dans les rayons des grandes surfaces. En effet

CITATIONS DE LA PENSEE STRATEGIQUE « Si vous ne savez pas où vous allez, votre destination ne fait guère de doute : vous n’arriverez nulle part ! » (Anonyme) « Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va » (Sénèque) « Ne marche point où la foule piétine » (Pythagore) « Fixe-toi à une idée forte qui te fera surnager par-dessus les inévitables faiblesses humaines » (Pythagore) « Celui dont les troupes sont unies autour d’un objectif commun sera victorieux » (Sun Tzu)

Introduction et Présentation du groupe Carrefour p.3 1) Historique du groupe 2) Quelques chiffres clés II- Analyse SWOT p.6 1) Forces 2) Faiblesses 3) Opportunités 4) Menaces III- Marketing stratégique p.8 1) Segmentation 2) Ciblage 3) Positionnement IV- Marketing opérationnel p.11 1) Produit • Biens • Services 2) Prix 3) Distribution 4) Communication V- Bilan, Critique, Conclusion p.16

Table des matières Erreur ! Signet non défini. Table des matières 2 I. Le marché de la restauration rapide 3 I1 Présentation 3 I2 McDonald’s contre Quick : présentations des firmes 3 McDonald’s 3 La stratégie globale en quelques mots 4 La mission 4 Quick 4 La stratégie globale en quelques mots 5 La mission 5 II. Plan marketing 6 II1 Marketing stratégique 6 Marché et segmentation 6 Concurrence 6 Environnement 6 L’offre de service 7 Matrice