Segmentation Du Marché Du Massage

.......................................................................................page 03 II. Méthode...................................................................................................................page 04 III. Analyse du marché............................................................................................page 06 1. Le produit..............................................................................................................page 06 2. Les concurrents

sociologique et économique mondial qui se développe à toute vitesse, lié à une demande en croissance et une diversification de l’offre qui se répand rapidement. 1ère Partie : le secteur 1. L’offre 1. Importance économique et évolution du marché Les clubs de remise en forme sont une source de bien-être et d’hygiène de vie. Ils jouissent actuellement d’une image positive. Les ¾ des français et 90% des adhérents avaient une bonne image des salles de remise en forme & fitness en 2005 (étude

\h 3 2.1. Partie 1 : étudier son consommateur PAGEREF _Toc280268758 \h 3 a. Tendances de consommation PAGEREF _Toc280268759 \h 3 b. Marketing sensoriel PAGEREF _Toc280268760 \h 4 2.2. Partie 2 : étudier son marché PAGEREF _Toc280268761 \h 4 a. étudier l’état et la situation du marché de référence PAGEREF _Toc280268762 \h 4 b. La concurrence PAGEREF _Toc280268763 \h 6 c. Analyse SWOT (partie 1) PAGEREF _Toc280268764 \h 7 3. Etape 2 : faire une analyse de l’environnement PAGEREF _Toc280268765

professionnels RH appréhendent leur métier au quotidien ? Telles sont les questions de fond traitées dans cet ouvrage. Ce mémoire montre en quoi le marketing RH est une démarche globale et complète… et pas seulement un « gadget » ou un effet de mode. Le marché de l’emploi subit depuis de nombreuses années des évolutions substantielles. Citons par exemple le renversement de la loi de l’offre et de la demande pour les talents les plus critiques, ou encore la transformation de la notion même de carrière, moins

Etude du positionnement stratégique global de Zara 1. Les modèles de succès de l'organisation 2. Priorités et objectif principaux 3. L'international branding de Zara 4. Analyse des marchés attractifs par rapport aux avantages concurrentiels de Zara Résumé de l'étude de cas Zara, la filiale du groupe espagnol Inditex, a commencé son expansion internationale en 1988 en Hollande où un premier magasin a été ouvert à l’étranger. Depuis, l’entreprise a continué son internationalisation

coûts, sans pour autant négliger la qualité des produits et services. Pour le marché, le promoteur vise les touristes : qu’ils soient nationaux ou internationaux, qui sont des clientèles de consommation. Le canal des Pangalanes attirent près de 2% des touristes en visite à Madagascar, soit 3254 touristes internationaux et 32540 nationaux en 2009, et avec un taux de croissance de 12% par An. La moyenne de part de marché visé par tous les activités de l’hôtel après les 5 années d’exercice est de 6

produits ont tous, quel que soit le domaine, un positionnement esthétique, qualitatif et porteur de sens, le but est de les rendre familiers au plus grand nombre. Ainsi, un des principes phares de l'enseigne est l'accessibilité des produits. Loin des segmentations traditionnelles et des recommandations classiques, tels les avertissements du type “Ne pas toucher” ou “Qui casse, paie”, propres à la plupart des magasins de cadeaux, Nature & Découvertes pousse le chaland à éveiller ses cinq sens. Ce dernier

SOMMAIRE 1. Les principes généraux d’une etude de marche .................................................................... 3 1.1 A quoi sert une etude de marche ? ................................................................................................ 3 1.2 Les acteurs de l’etude .................................................................................................................... 4 1.2.1 Le commanditaire de l’étude de marché ...............................................

11 ......................................................................................... 14 Sommaire VI PARTIE 2 Le marché CHAPITRE 1 Notions de marché A B C D Définitions (éclairages économique et marketing) Les différentes approches de la notion de marché Les relations entre les marchés L’environnement du marché ............................................. 17 ............................................ 19 ................................

principalement deux grandes entreprises qui détiennent la plus grande part du marché(RICHBONDE et DOLIDOL), en fait Richbond est le leader du marché d’ameublement au Maroc, elle réalise le plus grand chiffre d’affaire en fabrication et commercialisation des banquettes pour les salons marocains, en ce qui concerne les matelas, Simons (leader mondial en literie) permet à Richbond de renforcer sa position au premier rang dans le marché, on trouve à la deuxième place Dolidol dont l’activité principale repose