Segmentation Lego

| |millions d’enfants occidentaux. |Mattel domine le marché avec 5 milliards de dollars, le premier | |En France, le panier moyen est de 250 euros par enfant. Population |européen est Lego mais il connait des pertes importante recul des | |entre 0 à 17 ans : 13 590 000. Soit un marché potentiel de 3 397 500|ventes de 30% entre 2002 et 2004 : domination des entreprises | |000 d’euros.

crise. En 2009, elle a connu une dixième année record d’affilée. Son chiffre d’affaire a augmenté de quelques 5 % soit 474 millions d’euros. Avec une part de marché de 8 ,4 %, Playmobil est le deuxième sur le marché allemand du jouet après le danois Lego. Ravensburger, le triangle bleu, est l'une des marques les plus célèbres en Allemagne. La gamme de produits comprend environ 8000 produits différents vendus dans le monde entier. Ravensburger a approximativement 1471 employés et a généré des ventes

Folie 12 4 Vergeich Kapitel Skriptum mit dem Buch Skriptum 1. Introduction 2. Strategic Marketing & Environment 3. Consumer Behavior 4. Segmentation, Positioning 5. Product Policy 6. Price & Price Strategy 7. Integrated Communication 8. Distribution Buch 1. Introduction 2. Strategic Marketing 3. Environment 7. Consumer Behavior 10. Segmentation, Positioning 13. Product Policy 16. Price 17. Price Strategy 18. Integrated Communication 19. Ad, Sales Promo, PR 20. Personal Selling, DM 21

campagnes publicitaires, ce qui permet de toucher plusieurs marchés étrangers, car les goûts ne varient pas trop d’un pays à l’autre. | Il y a une forte pression concurrentielle. 70% du marché est géré par 5 fabricants principaux : Hasbro, Smoby, Bandai, Lego, Mattel, Smoby doit appréhender la concurrence.Un jouet nécessite de la main d’œuvre, qui est onéreuse (elle représente 60% du coût d’un jouet) : la production est donc inévitablement délocalisée en Chine pour réduire les coûts. L’Asie fabrique beaucoup

« et puis » comme il l’entend, c’est à dire comme le prononce l’enfant). Il n’y a pas conscience de la segmentation des mots. De plus elle sait que lorsqu’il y a du pluriel il y a le son « ZZZ » mais elle ne sait pas où le placer, d’ou les « iz » ou encore « quizz ». Normal car elle n’a pas encore l’écriture, mais elle a déjà vu des mots dans un texte et sait donc qu’il y a une segmentation, sans savoir laquelle. * L’utilisation des pronoms personnels est également problématique * Redondance

Mattel France et Hasbro. De nombreuses entreprises se montrent également dans ce marché, telles que Smoby, qui est la première entreprise française de jouets. Puis également des petites entreprises comme Berchet, Lego ou même Vtech. Il existe donc une forte concurrence de l’offre. Segmentation du jouet : Premier âge, Jeux et puzzles, Plein air et jouets sportifs, Poupées, Véhicules, Activités artistiques, Peluches, Jeux de construction et Jeux d'action. La répartition du marché par type de distributeurs

sud-est asiatique. * MATTEL : Leader mondial du jouet, cette marque s’est développée grâce à la poupée barbie. C’est aussi l’un des premiers éditeurs de cédéroms loisirs tels que les lapins-malins, Pokémon… * Lego : Marque danoise reconnue pour ses jouets à assembler, lego a stabilisé sa santé financière grâce à la création de partenaritas avec de grandes franchises telles que Stars Wars, Harry Potter, Bionicle… | | | A la recherche de coûts minimums, ces entreprises n’hésitent

comprend 2000 entreprises qui emploient plus de 100 000 personnes. Même si 80% des entreprises ont moins de 50 personnes et font preuve d’innovation et de créativité, le marché du jouet est essentiellement partagé entre 3 producteurs : Hasbro, Mattel et Lego. Trois circuits de distribution s’affrontent : les GMS généralistes, les spécialistes (Maxitoys, Toy’sr’us) et les détaillants spécialisés. La demande La demande traduit le besoin du consommateur. Elle se compose de toutes les personnes qui exercent

l'entreprise s'efface derrière chacun de ses produits. La marque donne un sens unique à chaque produit. Autant de marques que de produits Autant de communications et de promesses que de marques. exemple : Ariel, Dash, Persil L'avantage c'est qu'il y a segmentation. En revanche, les coûts sont élevés et il y a une faible optimisation du potentiel de la marque. La marque-gamme : l'entreprise signe avec une même marque plusieurs produits homogènes (de la même catégorie). Plusieurs produits génèrent un univers

des peluches, Premier-âge, Filles, Garçons, Découverte et création, Jeux et loisirs, Plein air et Cyber récré. La Grande Récré développe de nombreux partenariats avec les fabricants de jouets (30 au total) comme Hasbro, Mattel, Tomy, Corolle, Lego, Playmobil, Smoby, Ravensburger…. Zone de Chalandise voir Annexe 4 Les clients proviennent essentiellement du 18 ème et 19ème arrondissement de Paris d’après le relevé lors su passage en caisse de leur code postal . La grande récré