Segmentation Marché Apple

sommes concentrés sur un marché moderne pour lequel nous avons un fort intérêt : le marché des ordinateurs portables. Nous avons ensuite choisi une entreprise qui présentait une stratégie marketing originale : Apple. Apple nʼest pas leader en part de marchés, cependant lʼentreprise américaine bénéficie dʼune notoriété très importante, et les innovations quʼelle peut apporter modifient le marché instantanément. Pourquoi lʼentreprise Apple nʼest pas devenue leader du marché avec une notoriété si importante

premier téléviseur N&B 1983 Sortie de la première DRAM : devient numéro 1 du secteur en 1992 1992 Premier téléphone cellulaire lancé en Corée Un historique ponctuée de virages stratégique 1998 Signature d’accords de coopération avec Intel, Apple et Dell pour 8,5 Mds $ renouvelé en 2001 par Dell pour 16 Mds $c 2000 Cession de la branche automobile à Renault pour 560 millions de dollars. Samsung se recentre sur l’électronique, la construction et les services financiers Samsung en chiffres

téléviseur N&B 1983 Sortie de la première DRAM : devient numéro 1 du secteur en 1992 1992 Premier téléphone cellulaire lancé en Corée Un historique ponctuée de virages stratégique 1998 Signature d’accords de coopération avec Intel, Apple et Dell pour 8,5 Mds $ renouvelé en 2001 par Dell pour 16 Mds $c 2000 Cession de la branche automobile à Renault pour 560 millions de dollars. Samsung se recentre sur l’électronique, la construction et les services financiers Samsung

emplois. Néanmoins la société Apple, entreprise américaine de renommée internationale fondée en 1976 par Steve Jobs et Steve Wozniak, à su faire face à la crise en se démarquant par rapport à ses concurrents grâce à ses stratégies de marketing fondées principalement sur l’innovation, l’ergonomie et l’esthétisme de ses produits. De nombreux articles publiés dans le Figaro, disent qu’ « Apple snobe la crise » ou Le Monde nous apprend qu’« Apple défie la crise ». La société Apple rencontre de nombreux concurrents

également une approche globale, considérant la chaîne logistique d’une extrémité à l’autre, et orchestrant les 7 principes 1 Segmenter les clients en fonction de leurs attentes en matière de services Adapter le réseau logistique Repérer les signaux du marché, et planifier en conséquence Différencier les produits plus proches du consommateur Manager stratégiquement les achats Développer une stratégie technologique globale de la chaîne logistique 2 3 4 5 6 Vol. 5 – N°1, 1997 3 Logistique

plus de 2500 m² BHV / LE bon marché … On peut trouver bcp de marques ( 150 – 200 000 références) Magasin populaire : Monop’ Magasin HDiscount : Possibilité de réduire les coûts au maximum avec l’éléctricité par exemple… Superstores : Hypermarché américain Convenient stores : 7/7 : 24/24… Discount store : K-Mart, Krum Bro. Factory outlet avec 2 sens : shop ou debouché commercial Catalog Show Room : Redoute 3 suisse…. Megastore : Nike, Tintin, Disney, Apple… 3.2 : La nouvelle tendance Perte

professionnelle Le cadre juridique de l’organisation sociale Les relations sociales dans les organisations La création de richesse L’organisation des échanges La régulation économique  ou □ □ □ □ □ □ □ Thème du programme : La Notion de marché Axe(s) de réflexion : La Formation des prix Connaissances mises en œuvre : Titre de l’étude : Comment l'entreprise fixe-t-elle le prix d'un produit ? Objectifs de l’étude : Savoir comment se fixe le prix d'un article Référence des sources

 Comment Kusmi Tea en moins d’une décennie a su s’imposer mais aussi se démarquer sur le marché du thé ? I) La segmentation et le positionnement. Le marché de Kusmi Tea est sur le marché du thé de luxe haut de gamme. Sur ce marché il est challenger avec 17 millions de bénéfice en 2011. Il a une cible différente que son concurrents malgré qu’ils soient tous les deux dans le haut de gamme. Kusmi Tea cibles les femmes de 30 à 50 ans actives, et qui aiment la simplicité et la qualité. Son positionnement

économie de la demande (Keynes). L’évolution du pouvoir d'achat débouchera sur la consommation de masse. On passe alors progressivement d’une économie de l’offre à une économie de la demande. La fin des Trente Glorieuses coïncide avec la saturation des marchés de 1er équipement, l’exacerbation de la concurrence, priorité à la vente (un bon produit se vend toujours). Le marketing s’est développé à partir de cette évolution, le consommateur devenant le centre de la réflexion commerciale. Remarques :

économie de la demande (Keynes). L’évolution du pouvoir d'achat débouchera sur la consommation de masse. On passe alors progressivement d’une économie de l’offre à une économie de la demande. La fin des Trente Glorieuses coïncide avec la saturation des marchés de 1er équipement, l’exacerbation de la concurrence, priorité à la vente (un bon produit se vend toujours). Le marketing s’est développé à partir de cette évolution, le consommateur devenant le centre de la réflexion commerciale. Remarques :