Segmentation Marché Apple

monde ; * Le même de façon permanente dans le temps. L’adoption d’une telle politique à pour objectif d’acquérir une certaine notoriété, réaliser des économies d’échelle, écouler les invendu à l’étranger, et ainsi la maximisation de la part de marché. La stratégie de standardisation peut prendre plusieurs formes notamment : a) La standardisation du nom de la marque : Cette forme de standardisation est envisageable : * lorsque la marque donne référence à un comportement dominant et

 SOMMAIRE 1.1. Externe 3 1.1.1. Opportunités/menaces 3 1.1.2. Segmentation 4 « La segmentation consiste à découper un marché déterminé en un certain nombre d’individus distincts aux comportements homogènes. C’est un processus qui vise à diviser le marché en plus petits groupes, c’est-à-dire en sous marché. Segmenter nous sert à comprendre et expliquer le comportement des acteurs sur le marché et choisir les segments intéressants. » 4 1.2. Interne 5 1.2.1. Forces/Faiblesses 5 1

il faut appliquer le QQOQC ou les 5W. Dans la stratégie marketing, il faut : 1) Poser la problématique. 2) Hiérarchiser l’information : Strenght Weakness Opportunity Threat SWOT 3) Comprendre le marché: la segmentation (marché de niche : très segmenté et bcp de détails / marché de masse) 4) Identifier et choisir son public : le ciblage 5) Trouver la solution : le positionnement Le positionnement est la pierre angulaire de la marque : Identification et différenciation. La marque :

Apple, les secrets d’une réussite sans précédent 2012 Sommaire Sommaire INTRODUCTION…………………………………………………………………………………………………….........4 A. GENERALITES……………………………………………………………………………………………….6 1. Les débuts de l’entreprise……………………………………………………………………......6 2. Logos et slogans………………………………………………………………………………………...9 3. Les différents produits proposés par Apple …….........................................11 4.1. Le Macintosh……………………………………………………………….................11 4.2

Apple : L’analyse d’une entreprise 2.0 Sommaire INTRODUCTION....................................................................................................................... 2 PARTIE 1 - APPLE : L’ENTREPRISE MARKETING DU XXIEME SIECLE ......................... 4 Chapitre 1 : Histoire ................................................................................................................................ 4 Chapitre 2: Domaines d’Activité Stratégique.......................

* Critère d’usage, fonctionnel, à quoi sert le produit. * Critère de signe, symbolique, se qui le représente. Il existe plusieurs nomenclatures. * IFLS (Institut Français du Libre Service), il définit les produit en super marché, donc les rangements, et catégorisations de produits. On définit le produits sous différent secteur, on y trouve les produits bruns (hifi, vidéo) produit gris (téléphonie et informatique), produit blanc (électroménager) on y trouve les produits secs

AppStore et Android Market, ont été lancé pour permettre aux mobinautes3 de télécharger des applications depuis leur iPhone ou leur smartphone Android. Le marché des applications mobile étant en constante augmentation, fin 2009, le groupe Carrefour ,qui est le 2 ème distributeur au niveau mondial, prend la décision de se lancer sur ce marché. A cette époque, seuls deux acteurs de la grande distribution française ont réalisé des applications : Franprix et Monoprix. Le Marketing Online et Multi-canal

 La stratégie de Samsung Travail réalisé par : El motassadeq Yassamine Baroudi Oumaima Sommaire : Introduction Présentation de l’entreprise Analyse stratégique La segmentation stratégique Stratégie Corporate Stratégie Business Stratégie générique L’horloge stratégique Pourquoi Samsung peut retrouver la voie du succès en 2015 Conclusion Sitographie Introduction La Corée du sud est le pays le plus connecté au monde. Que ce soit dans la rue ou

quatre dimensions : 1) Le marché : quelles sont ses grandes tendances et son potentiel ? 2) La demande : quelle typologie de clientèle ? Quels sont ses besoins, ses attentes ? 3) L'offre : quels concurrents ? Représentent-ils une menace ? 4) L'environnement du projet : quelles sont ses évolutions éventuelles ? Par exemple, une évolution juridique sur les conditions d'accès au métier peut avoir une incidence grave sur la faisabilité du projet.   Définition du marché L'objectif est de réaliser

client. Cependant, la fixation des prix oblige l'entreprise à prendre en compte des éléments internes concernant les coûts de production du bien et des éléments externes comme l'attitude des clients, l'existence d'une réglementation et la structure du marché sur lequel l'entreprise évolue. 1. En quoi la fixation des prix dépend-t-elle d'éléments internes à l'entreprise ?• Dans la fixation du prix de vente, l'entreprise doit d'abord prendre en compte des éléments internes relatifs à ses coûts : les coûts