Segmentation Marché Crédit Agricole

plus générale, la micro finance réfère à une vision du monde où « le maximum de foyers pauvres ou assimilés peuvent avoir un accès permanent à une gamme de services financiers de grande qualité et adaptés à leurs besoins, incluant non seulement le crédit mais l'épargne, l'assurance et les transferts de fonds ». Enjeux La micro assurance connait déjà l’histoire d’un succès planétaire. Ce succès se reflète tout sur le terrain avec plus de dix mille institutions qui fournissent des services financiers

risque de l’investissement L’investissement est un pari parce que son résultat est aléatoire, on ne peut pas le déterminer d’avance ; l’entrepreneur ne peut pas savoir avec certitude le futur, la réaction du consommateur et de la concurrence sur le marché et même l’efficacité de la technique utilisée. L’investissement est donc un risque. En effet, pour investir l’entreprise va décider d’augmenter le stock de son capital, c’est en général une grosse dépense, alors qu’elle ne sait pas avec certitude

L’appui Technique IV- Les agences de la succursale : 1-Définition 2-Typologie 3-Organigramme de l’Agence Nekkor 4- Les tâches des membres de l’agence 5- Vente des produits CPM (Crédit Populaire du Maroc) V- Les orientations stratégiques de la BP Nador-Al Hoceima Volet 1 : La stratégie Volet 2 : La communication Volet 3 : le Marketing Volet 4 : La Gestion des Ressources Humaines

des stock d'or était détenue par les pays Européen. Définition : Toute émission de monnaie se fait avec une contrepartie et une garantie d'échange en or. Ce système doit en théorie garantir la stabilité des monnaies, éviter l'expansion excessive du crédit car les États doivent assurer toutes émissions de monnaies en or. A partir des années 1970, la plupart des puissances des industrielles avaient adoptés ce système. II. La maitrise des investissements. Les investissements sont à l'époque entre les

................................................................................................. 18 4. Diagnostic externe : Le marché de Lesieur Cristal : .................................................................. 20 a) Le marché des graines oléagineuses : ................................................................................... 20 b) Le marché de l’hygiène corporelle et ménage : .................................................................... 23 IV. L’analyse SWOT :

processus de globalisation de l’hors-Marseille. Cette double proposition doit être précisée d’un point de vu général. Il faut lier les transformations urbaines aux évolutions économiques. La ville étant le lieu d’accumulation des richesses et l’espace du marché, elle est directement affectée par tous les mouvements qui bouleversent ces deux derniers. La ville tend à prendre des formes différentes selon les périodes et évolution du processus d’accumulation qui sont en mutation. Paradoxe qui tient à ce que

la PME qui se rapporte à la fois à une notion économique et à une notion de structure, et d'organisation. Sur le | |plan économique, la petite entreprise marocaine se caractérise par son incapacité à exercer une influence significative sur son marché. Sur le plan| |de la structure, elle est marquée par la prépondérance de la personnalité de l'entrepreneur « propriétaire gérant ». | |Plusieurs définitions de la PME ont été proposées, mais toute tentative d'une définition

MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION MISE EN PLACE D’OUTILS DE SUIVI DU RISQUE DE CREDIT REALISE PAR : YOUSSEF RAZI DIRECTEUR DE RECHERCHE : M. ANDALOUS AZZEDINE. SUFFRAGANT M.Le MOUEFFAK MOHAMED 2005/2006 ISCAE Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Dédicaces Je dédie ce travail À mes parents, que je remercie pour tous les sacrifices qu’ils ont consentis, ainsi qu’à leur éternel soutien moral et matériel. À la petite HAJAR, ainsi qu’à tous les membres

| [pic] [pic] Sommaire Introduction 5 Partie I – L’étude marché 6 A. L'environnement 6 1. L’environnement socioculturel 6 2. L’économie. 6 3. L’environnement politique 6 4. L’environnement technologique 7 B. La demande 7 1. Le marché de l’alimentaire 7 2. L’ouverture sur l’Europe 7 3. Analyse qualitative et segmentation 8 C. La concurrence 8 1. Les grandes surfaces 8 2. Les épiceries fines 8

Champs de décision Produit Gamme de produits et services à offrir Choix des emballages Service après-vente Lancement de nouveaux produits Choix d’une marque Prix Gamme de prix Politique de changement de prix Conditions de paiement et de crédit Place (distribution) Choix d’un canal de distribution Sous-ensemble du circuit constitué par des magasins d’un même type ou caractérisé par l’utilisation d’une méthode de vente parti cuillère Un circuit peur comprendre plusieurs canaux, et seul