Segmentation Marché Des Sodas

ETUDE DE MARCHÉ Cas n°1 : marché des boissons rafraichissantes non alcoolisées (LSA 9 28 Mai 2010) SOMMAIRE L’OFFRE ………………………………………………………….. p 03 Évolutions et tendances actuelles …………………………………….. p 04 Segmentation ………………………………………………………….. p 05 Différents acteurs du marché / marques ………..…………………… p 08 Canaux de distribution ……………………………………………….. p 10 LA DEMANDE …………………………………………………… p 11 Approche globale ……………………………………………………... p 12 • Évolution de la demande ……………………………

Pierre-Antoine Il est demandé de comprendre le marché de l’eau en bouteille. Pour cela, nous allons d’abord définir les marchés principaux, de substitution et de support de l’eau en bouteille. Ensuite, seront présentées des informations chiffrées majeures afin d’analyser le marché de façon quantitative, et enfin nous verrons une proposition de segmentation produit du marché de l’eau en bouteille. 1. Définition des Marchés : Marché Principal : On peut définir le marché principal de l’eau en bouteille par l’ensemble

Le marché de la brosse à dents en France est très prometteur. En effet, les Français font partis les derniers consommateurs de brosses à dents. Ils achètent moins de 2 brosses à dents en moyenne par an contre 5 pour les Japonais. Le boom du design de la brosse à dents prend tout son sens dans ce contexte. Les entreprises essayent de toucher le client, de rendre la brosse à dents plus attractive. En moyenne, un consommateur passe 1,10 minutes devant le rayon des brosses à dents, mais l’achat d’une

buveur de sodas en tout genre. Ainsi, ayant basé sa stratégie sur le renouvellement perpétuel des jeux qui ont fait sa renommée, faisant des hommes comme des femmes, de nos adolescents comme de nos parents de vrais WII Player. Nintendo a t’il su prendre une longueur d’avance sursa concurrence ? En outre, se positionnant différemment de ses concurrents directs sur le plan marketing, Nintendo a t’il réussi son pari ? Question 1 : Quels sont les critères de segmentation sur le marché des jeux vidéo

tenté de lancer un nouveau produit sur le marché des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool (BRSA) : Nesfluid, en septembre 2010. Le marché mondial des BRSA est un des secteurs les plus dynamiques de l’agroalimentaire avec des bonnes perspectives de croissance. En effet, les pays de l’Europe de l’Est, d’Asie et d’Amérique Latine sont de plus en plus demandeur de ce type de produit. En ce qui concerne l’Europe Occidental et l’Amérique du Nord, le marché est arrivé à maturité, la croissance est plus

PARTIE 3 SEGMENTATION STRATEGIQUE La segmentation stratégique Principe et définition de la segmentation Principaux critères possibles de segmentation Méthodes de segmentation et analyse des segments obtenus Conditions d’une bonne segmentation Grandes options stratégiques de ciblage Partie 1 Principes et définition de la segmentation Définition de la segmentation Segmenter, c’est « découper le marché en sousensembles homogènes significatifs et accessibles à une action marketing spécifique;

présentation général Soda Club est le plus grand fabricant au monde de “Home Carbonation Systems”. Les origines du marché de la gazéification de boissons à domicile remontent à 1903, lorsque Guy Gilby (de la célèbre dynastie du London Gin) inventa la première machine à soda. Cette grande machine était utilisée par les domestiques des maisons de campagne des aristocrates anglais. Au cours du 20ème siècle, la machine à Soda, devient un appareil domestique à part entière, en Angleterre principalement

au Maroc ? Les points forts •  Un cadre juridique et des mesures d'accompagnement très favorables aux investisseurs •  Des salaires encore relativement faibles ; •  Une position stratégique, non loin de l'Europe ; Les points faibles •  Un marché intérieur encore relativement limité ; •  Une trop forte dépendance vis-à-vis de l'agriculture et une vulnérabilité face aux prix des hydrocarbures. Les mesures mises en place par le gouvernement •  Le gouvernement a adopté la "Charte de l'investissement"

SÉANCE 8 : PANEL, SEGMENTATION, POSITIONNEMENT Sommaire Exercice 1 : PANEL : 3 1) L’évolution des ventes en valeurs et en quantité de 2004 à 2008 : 3 2) Les parts de marché en valeur et en volume de Délicao et O’Cao et leur évolution : 3 3) Calculez le prix de vente des deux principaux fabricants : 4 4) Évolution des distributions numériques (DN) et valeurs (DV) en 2008 de Délicao et O’Cao : 5 5) Conclusion sur les forces et les faiblesses du produit Délicao : 6 6) Note de synthèse sur

côté décalé de la communication - Phase de maturité, plus de croissance du marché - Presse négative associée à Mc Donald’s - Niveau de concurrence de plus en plus haut avec notamment Pepsi Co - Présence de Tropicana dans les grandes distributions Pour éviter d’acheter tout le temps des smoothies, Innocent pour se lancer dans la production de produits de substitution tels que : - les jus de fruits - les sodas - les yaourts à boire - les compotes - les thés glacés Nous avons donc