Segmentation Marché Du Textile

la réactivité du grand public et de fonctionner beaucoup plus efficacement et sûrement. Ce potentiel se trouve tant dans la partie visible des opérations que dans les coulisses de celles-ci. (accélérer la dynamique de la marque ; affiner la segmentation du marché ; capitaliser/miser sur des améliorations opérationnelles ; utilisation des médias et réseaux sociaux). Développement intensifié du non-habillement : Depuis 2007 et pour la troisième année consécutive, il s'agit du secteur de produit connaissant

I. Le projet  A. La genèse et description du projet  Le  secteur  de  textile  au  Maroc  est  divisé  en  deux  parties,  le   formel  qui  regroupe  les  grandes  marques  de  haut  de  gamme  et  les  franchises,  et  de l’autre coté l’informel qui est  représenté par les boutiques et les souks qui offrent des produits de bas de gamme.  La  classe aisée et les gens qui ont les moyens se dirigent naturellement vers les franchises  pour  satisfaire  leurs  besoins  en  matière  d’habillement. 

Le marché du prêt-à-porter masculin 1. Analyse du marché d’un point de vue de l’offre Définition du marché : La structure du marché  Evaluation de la taille du marché La segmentation du marché Evolution des prix sur ce marché Les produits présents sur le marché Les producteurs sur le marché : la concurrence et la société 2. Analyse du marché du point de vue de la demande Les consommateurs Le profil type du consommateur  Les habitudes d’achat  Comportement d’achat  La nature

Armor Lux, produite à l’usine de Quimper est l’un des produits vedettes de la marque, s’inscrivant dans un niveau milieu de gamme. Contrairement au reste de la marque visant prioritairement une clientèle cinquantenaire, la marinière s’étend sur une segmentation plus large ( 20/60 ans et plus ), du à la communication de ce dernier. La marinière Armor Lux existe en modèle pour homme, pour femmes et pour enfants. Le produit d’origine est un modèle col bateau avec manches longues ; de couleur rayé bleu et

Chapitre 3 La connaissance du marché Plan du chapitre Repères du référentiel Applications 1. L’étude de la demande 2. L’étude de l’offre 3. La segmentation du marché 1. 2. 3. 4. Étude du comportement du consommateur Calcul des parts de marché Étude de la segmentation Analyse d’un marché Fiches ressources Application approfondie 1. L’élasticité de la demande 2. Les besoins SARL « Le Marché de Provence » Entraînement à l’examen Agence de voyages Hélios L’application approfondie permet d’illustrer

sportive : SASP -> partage des bénéfices / actionnaires SAOS -> pas de partage / actionnaires EUSRL -> 1 seul actionnaire, souvent asso Mix markéting : 4 P Produit Prix Place -> distribution Promotion -> Comm Est-ce qu’il y a sur le marché la place pour une entreprise de plus ? Positionnement : 5 familles : - performance - émotion / plaisir - signe - économie - service 4 critères : - mission : objectifs sur chaque cible - vision : pourquoi on fait ça ? - valeur : - caractère

comparaison avec les tissus européens plus imaginatifs et plus près des tendances de la mode. Ceci a un effet direct sur les designers qui base leur collection sur des tissus et des matières distinctes et particulières. Au Canada, l'industrie textile accuse un retard technologique important face à ses concurrents européens et américains. Cela affecte aussi bien l'approvisionnement en fils et tissus que la fabrication des vêtements. Concrètement, ce retard empêche les fabricants canadiens de fournir

internationaux Spécialisation: Etudiant Erasmus Les stratégies pour pénétrer un marché étranger SteamOne sur le marché italien Etudiant: Catalin Parasca Créteil 2010 Contenu 1. La présentation de l’entreprise “StreamOne” 3 2. L’approche de la marché italienne 4 2.1. Sélection de marché 4 2.2. Bref présentation de l’Italie 5 2.3. Les stratégies d’exportation 6 2.4. La segmentation de marché 6 2.5. Le mix-marketing 7 2.5.1. La politique de produit 7 2.5.2. La politique de

DOSSIER DE MARKETING LE MARCHE DES CHAUSSURES DE SPORT Année scolaire 2008/2009 PLAN Introduction I : Diagnostic interne/Diagnostic externe 1. Diagnostic interne : Forces et faiblesses 2. Diagnostic externe : Opportunités et Menaces II : La stratégie Marketing d’Adidas 1. Les objectifs 2. La segmentation 3. La cible 4. Le positionnement 5. Les sources de volume 6. Les éléments moteurs du marketing mix

Introduction 3 1 – Présentation générale 4 A - Historique de l’enseigne 4 Les origines de l’entreprise 4 Quelques chiffres concernant ZARA 7 B - Présentation du secteur du prêt à-porter 9 Généralités 9 Segmentation du marché 10 C - Logistique et production 12 Politique de production 12 Conception et processus de production 14 Livraison et gestion des stocks 15 2 – Zara vis à vis de la concurrence 17 A - Les principaux concurrents et les