Service Achat De La Centrale Laitiere De Casablanca

considération plusieurs facteurs, notamment les marges négociées avec les fournisseurs, les taux de marge limites à ne pas franchir14, les délais de paiement fournisseurs, les coûts de stockage, les coûts logistiques, la saison…etc. Disposant de centrales d’achat, les grandes et moyennes surfaces proposent des prix très attractifs. En s'approvisionnant directement et en grande quantité chez les producteurs, elles échappent aux intermédiaires, réduisent au minimum leurs propres marges et imposent leurs

considération plusieurs facteurs, notamment les marges négociées avec les fournisseurs, les taux de marge limites à ne pas franchir14, les délais de paiement fournisseurs, les coûts de stockage, les coûts logistiques, la saison…etc. Disposant de centrales d’achat, les grandes et moyennes surfaces proposent des prix très attractifs. En s'approvisionnant directement et en grande quantité chez les producteurs, elles échappent aux intermédiaires, réduisent au minimum leurs propres marges et imposent leurs

plus célèbre : le CAC 40 à Paris par exemple. La gestion des risques a portée également sur ces instruments à travers des produits dérivés dont le sous-jacent est un indice boursier. A l'instar des bourses internationales, la bourse des valeurs de Casablanca a publié des indices de valeurs, dénommés MASI (Morrocan All Shares Index) et MADEX (Morrocan Most Active Shares Index). Il s'agit d'une gamme homogène d'indices de capitalisation dont l'élaboration s'appuie sur la même méthodologie que les grands

ville de Kenitra. Ce concept combinant 3 activités à la fois constitue pour nous une opportunité d’innovation dans cette ville qui va nous permettre de se différencier des autres concurrents en matière de diversification des produits et de services offerts. 4Cette idée découle de l’interaction de 5 personnes qui ont détecté suite à plusieurs constats à la fois une opportunité globale et une autre spécifique qu’on a jugé comme saisissables. L’opportunité globale : En partant d’une part de

Les filiales de la cosumar………………………………………………..15 Organigramme………………………………………………………………16 Administration du personnel………………………………………….17 I. Service avance et prêt…………………………………………............18 Les avances……………….............................................................18 Les prêts………………………………………………………………………….19 II. Service couverture social……………………………………………………….28 Conclusion……………………………………………………………………39 [pic] [pic]

le secteur agro-alimentaire mais elles concernent aussi d’autres secteurs surtout les services…. 3 Projet de fin d’étude 2009-2010 L’objectif de notre modeste mémoire est de déceler. en se basant sur les principes du diagnostic stratégique et l’industrie agro-alimentaire qui constitue l’un des piliers de l’économie de la région de Tadla-Azilal et marocaine et d’autres secteurs à savoir les services ,d’une part les opportunités de développement ,et d’autres part les menaces éventuelles

une nouvelle causerie religieuse du mois sacré de Ramadan Sa Majesté le Roi Mohammed VI, Amir Al Mouminine, que Dieu l’assiste, accompagné de S.A.R. le Prince Moulay Rachid et de S.A. le Prince Moulay Ismail, a présidé, jeudi au Palais Royal de Casablanca, une nouvelle causerie religieuse du mois sacré de Ramadan. Cette causerie a été animée par le professeur Othman Battikh, mufti de la République tunisienne sur la base des versets suivants : «Ô les croyants ! Craignez Allah comme Il doit être craint

Coordonnées de l’école : Ecole Nationale des Sciences Appliquées BP 1818 Tanger Principale – Route Ziaten, Tanger Tél : 05 39 39 37 44 Fax : 05 39 39 37 43 Site : www.ensat.ac.ma Encadrant du projet dans l’établissement d’accueil : M. Ahmed Derboul Service Logistique & Ordonnancement E-mail : derboul@gmail.com Encadrant du projet à l’ENSA : M. Lotfi Chraibi E-mail : lotfichraibi@gmail.com Période du stage Date début : Le 23 Février 2009 Date fin : Le 15 Juin 2009 Projet de Fin d’Etudes 2 Année Académique

étrangère. 2. Les aspects qualitatifs de la politique de produit internationale e) L’effet de prisme On parle d’effet de prisme lorsque l’entreprise exportatrice est confrontée à une « modification de compétences » à l’exportation d’un produit ou d’un service. Cette modification de compétence est parfois liée à un phénomène d’image, donc de positionnement différent entre le pays d’origine et les marchés d’étrangers. L’effet de prisme peut être : Transparent : compétences identiques à la France Opaque

notamment les secteurs d’activité non agricoles – afin que le taux de croissance global soit moins dépendant des aléas climatiques. Cette politique accorde une attention particulière à certains secteurs à haute valeur ajoutée ainsi qu’aux secteurs de services à fort potentiel d’emploi : • Le « Programme Émergence » prévoit une stratégie industrielle propre à positionner le Maroc dans de nouveaux créneaux porteurs. Il cible sept secteurs clés de l’industrie dans lesquels le Maroc dispose d’avantages