Service Juridique Ocp

remerciements et ma reconnaissance. Sommaire Remerciements : ……………………………………………………………………………………………………1 Introduction : …………………………………………………………………………………………………………3 Partie I : GENERALITES 1.1 Présentation du groupe OCP : …………………………………………………………………5-6 1.2 Fiche technique :………………… …………………………………………………………………7 1.3 Historique:…………… ………………………………………………………………………………..8 1.4 Structure et organisation: ..……………………………………………………………………..9

.............................................................................. 6 Chapitre1 : Présentation générale du groupe OCP ............................................................................. 7 Section1 : présentation du groupe OCP ........................................................................................... 7 Section 2: présentation du service gestion des flux........................................................................ 15 Section3 : présentation du port Jorf

autres outils ……………………………………………………………………………56 Conclusion de la première partie DEUXIEME PARTIE : : gestion de risque de change et matière première cas de groupe OCP Chapitre 1 : les opérations traitées par le groupe en devise………………………………60 Chapitre 2 : exposition de groupe OCP au risque de change et volatilité des Matières premières…………………………………………………………………………64 Chapitre 3 : la politique de gestion………………………………………………………………………68

MELLOULI Oumayma, pour avoir accepté de m’encadrer et pour leurs précieux conseils, leurs directives judicieuses, leur temps et leur aide durant toute la période de stage. Par ailleurs, je témoigne ma reconnaissance à l’ensemble du personnel de service planification et gestion de flux, précisément : Monsieur BOUKHLIL Hasan, Monsieur AMRI Aziz, Monsieur ROUKI Moukhtar et Monsieur NOUALI Mohamed pour leur patience et pour le temps qu’ils ont dû me consacrer, ainsi que pour toutes les informations

……………………………………………………………………………5 Chapitre 1 : Présentation du groupe OCP …………………………………………...6 I. Le sigle OCP …………….………………………………………………………..6 II. L’OCP en chiffres ………………………………………………………………..6 III. Effectifs …………………………………………………………………………7 IV. Historique du groupe OCP ……………………………………………………...7 V. Les filiales du groupe OCP ……………………………………………………...9 VI. Statut juridique du groupe OCP ……………………………………………….10 VII. Organisation du groupe OCP …………………………………………………11 Chapitre 2 : Généralité

…………………………………………………………………………… ← REMERCIEMENT……………………………………………………………………. ← INTRODUCTION…………………………………………………………………...... ← FICHE TECHNIQUE…………………………………………………………………. ← HISTORIQUE…………………………………………………………………………. ← SERVICE DU PERSONNEL…………………………………………………………. ← ORGANIGRAMME…………………………………………………………………… ← CHEF DE SERVICE ………………………………………………………………….. ← SECRETARIAT………………………………………………………………………… ← SECTION GESTION ADMINISTRATIVE………………………………………….. ← SECTION ABSENTISME …………………………………………………………….. ← SECTION PAIE…………………………………………………………………………

ports, Leader national de la manutention portuaire, a l'ambition de consolider sa position dans ce domaine et la développer en vue d'être un opérateur logistique global, et ce grâce à la satisfaction des clients à travers sa précision et sa force au service de leurs performances et mettre à leur disposition de nouvelles activités et de nouvelles prestations. Toutefois 98% des échanges commerciaux du Maroc passent par les ports, ce maillon principal de la chaîne logistique des échanges extérieurs

Présentation de MAROC PHOSPHORE : 1-Definition Après le complexe industriel MAROC PHOSPHORE 1 et 2 à Safi, le groupe OCP a décidé de réaliser le complexe industriel Maroc phosphore 3 et 4 à jorf lasfer Pour doubler sa capacité de valorisation des phosphates.ce complexe qui a démarré en 1986 permet de produire annuellement : 1,7million de tonnes PO d’acide phosphorique et 1,8 millions de tonnes équivalent nécessitent la transformation .le complexe industriel Maroc phosphore

COMMERCIALE | | | |TITRE : Mise en place d'une journées OCP ( Opération Coup Poing ) | |ETUDIANT(E)

VOLUME DES INVESTISSEMENTS ENGAGÉS EN MILLIARDS DE DIRHAMS 22 JEUNES MAROCAINS FORMÉS POUR AMÉLIORER LEUR EMPLOYABILITÉ 15 000 PART D’OCP DANS LES EXPORTATIONS MAROCAINES DE MARCHANDISES 28% OCP RAPPORT ANNUEL 2011 / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /