Service public fédéral Intérieur

EIDGENÖSSISCHE KOMMISSION FÜR DENKMALPFLEGE COMMISSION FÉDÉRALE DES MONUMENTS HISTORIQUES COMMISSIONE FEDERALE DEI MONUMENTI STORICI Secrétariat Office fédéral de la culture Hallwylstrasse 15 3003 Berne Tél.: 031 322 92 84 Fax 031 322 87 39 Courriel : ekd@bak.admin.ch Réf. 362.64 Les fenêtres dans les bâtiments historiques Document de base Ce document s’adresse aux architectes et aux personnes travaillant dans les services des monuments historiques et dans les domaines apparentés. Il démontre l’intérêt

Bien qu'elle ne contribue que pour 2% au Produit National Brut et n'emploie que 3% de la population active, l'agriculture américaine s'est révélée capable de relever un double défi : satisfaire les énormes besoins intérieurs et alimenter un courant d'exportations considérables. Quels sont les supports de cette réussite ? Quelle est la rançon de ce succès ? 1 Tableau de l'agriculture américaine 1.1 Le grenier du monde L'agriculture américaine domine le monde par le volume et la diversité de

rattachement stable entre l' Etat et la population et la particularité de ce lien est qu' il crée des droits et des obligations pour l' Etat et la population. Le national a un lien d' allégeance envers l' Etat, il a des obligation envers lui ( impôt, service militaire … ). Il y a aussi des droits pour l' individu, le national bénéficie d' une protection de la part de l' Etat ( protection diplomatique ), c' est la raison pour laquelle on se souci des apatrides ( sans nationalité ). Pour la nation, il

Les États-Unis sont la première puissanceéconomique mondiale si l'on ne classe pas l’Union européenne qui se situe en effet devant. Avec un produit intérieur brut (PIB) de14 266 milliards de dollars en 2009, représentant environ un quart du PIB mondial8. La Californie, si elle était indépendante, serait lahuitième puissance économique mondiale. Pays vaste, pourvu de nombreuses ressources naturelles, les États-Unis ont un PIB par habitant parmi les plus élevés au monde. Leur grande puissance économique

politique (préservation de l’environnement, croissance économique, indépendance énergétique) justifient en plus de l’intérêt théorique de la comparaison, un intérêt pratique qui dépasse la différence de nature de ces deux organisations d’Etats (Etat fédéral d’une part, entité sui generis d’autre part). C’est ce que s’attache à démontrer l’introduction, après avoir rappelé la définition à la fois scientifique et juridique de l’expression « énergies renouvelables », qui pose déjà plusieurs questions de

COLLECTIVITÉS TERRITORIALES Introduction Les relations financières entre l’État et les collectivités territoriales sont l’objet d’une attention particulière Les économies de l’OCDE sont toutes confrontées à la nécessité de renforcer l’efficacité du secteur public et, de ce fait, les relations financières entre les autorités centrales et les administrations territoriales sont l’objet d’une attention particulière. La décentralisation présente des avantages notoires, mais le choix entre responsabilité centrale

Formateur : S. Delincé L’O.N.E. (Office de la naissance et l’Enfance), PARTENAIRE INCONTOURNABLE . Qu’est-ce que c’est ? L’Office de la Naissance et de l’Enfance est un organisme d’intérêt public. Ces missions sont définies par un décret : le décret du 17/07/2002 (Moniteur belge du 02/08/2002). . Deux missions de base 1. L’accompagnement Il s’agit de l’accompagnement de l’enfant dans et en relation avec son milieu familial et son environnement social. Concrètement

exécutif revient donc en majorité au président de la République. Les Principales missions du pouvoir exécutif sont :
- faire respecter la loi et l'ordre public,
- édicter des règlements, décrets ou arrêtés,
- concevoir et diriger la politique de la nation,
- conduire la politique étrangère de l'État,
- diriger l'armée,
- diriger les services publics

Le pouvoir exécutif dispose de pouvoirs spécifiques, parfois qualifiés de discrétionnaires, avec des décisions prises directement sans le consentement

comprend aussi le malaise des petites structures économiques. La crise économique n’a bien entendu rien arranger à ce problème. Une administration pléthorique mais impuissante Le mal est réel et difficile à éradiquer. Quand on sait que le ministère fédéral des finances belges, bien que pléthorique, 30.000 agents soit 3 pour 1000 habitants, n’arrive pas à solutionner ce problème, on peut en effet s’interroger. Il apparaîtrait en effet que plus de la moitié des entreprises belges (environ 32.000) n’ont

sa communication, vers quelle cible, à quel moment, avec quels moyens, comment. Définir ses cibles, vers qui communiquer ? Les adhérents du Club Le grand public (population sportive) sur le plan local en priorité, voire départemental ou régional. Le monde de l’Entreprise et tous les partenaires Les médias (relais auprès du grand public et du monde de l’entreprise) Quels moyens de communication ? Opération de terrain : Portes Ouvertes, Salons, Organisation de grands événements Internet, Réseaux