Ses La Coordination Par Le Marché

• le développement l’exploitation et la gestion des réseaux de transport, de stockage et de chargement des hydrocarbures ; • La transformation et le raffinage des hydrocarbures ; • Diversification des marchés et des produits a l’exportation ; • Développement des techniques modernes de gestion par la formation continue de ses cadres ; • L’approvisionnement de l’Algérie en hydrocarbures à court, moyen et long terme

comme celle de la vie organique, mais le travail dur et forcé sur soi-même". Friedrich Hegel. SOMMAIRE PREMIERE PARTIE : LA GESTION SECURITAIRE DES RESSOURCES INTERNES : LE RECOURS A LA COORDINATION INTERFIRMES 20 CHAPITRE I : LES DETERMINANTS REELS DES CHOIX STRATEGIQUES DE LA FIRME : ENTRE COORDINATION ET CONCURRENCE 24 CHAPITRE II : LA SECURISATION DES RESSOURCES INTERNES DE LA FIRME : MODELISATION ET ETUDE DE CAS 86 DEUXIEME PARTIE : LA GESTION, EN INCERTITUDE, DES RESSOURCES EXTERNES :

toutes les informations.Y a-t-il analogie entre le prix et la qualité ? Le prix ne reflète pas la qualité du produit, il n'y a pas forcément analogie entre prix et qualité du produit. . Une hypothèse de coordination marchande entre le producteur et le consommateur, entre les individus : c'est le marché qui régule, le producteur et le consommateur ne se rencontre jamais P O P’ O’ Q’

Dossier professeur Par Isabelle BANAS (Lycée Lamarck – ALBERT) Déroulement pédagogique : |Titre : |UNE ÉCONOMIE DE MARCHÉ RÉGULÉ : L’ÉCONOMIE FRANCAISE | |Séquence pédagogique : |Cours | |Durée : |2 heures (cours). Ce même thème sera abordé par l’étude de la branche des transports

qu’est-ce qu’une organisation? Un cadre : « unité de coordination ayant des frontières identifiables et fonctionnant de façon relativement continue, en vue d’atteindre un objectif ou un ensemble d’objectifs partagé(s) par les membres participants » Ménard [1995] Un processus : procédure de coordination spécifique qui assure l’allocation des ressources par ses moyens propres (différentes d’un système de prix concurrentiel), distincte du marché et qui s’articule avec lui. 9 3 Introduction

Etats-Unis depuis la révolution industrielle. La thèse soutenue par l’auteur dans cet ouvrage est que l’entreprise moderne s’est substituée aux mécanismes du marché dans la tâche de coordonner les activités économiques et de répartir les ressources. Pour Chandler, la main visible des managers a remplacé la main invisible des forces du marché. Par conséquent, pour l’auteur, l’entreprise moderne se caractérise par l’emploi d’une hiérarchie de cadres salariés moyens et supérieurs, chargés de superviser

School dès 1970. Son maître mot est que la structure doit suivre la stratégie. Alors que Ronald Coase et Oliver Williamson sont reconnus pour leurs apports à la théorie des coûts de transaction, Alfred D. Chandler a mis un accent sur les coûts de coordination administratif au sein de l'entreprise. La problématique qui sera étudiée ici, nous permettra d’étudier ce qui caractérise les anciennes et les nouvelles formes d’entreprises selon Chandler, ainsi que de comparer la théorie de Chandler face aux

principales techniques de gestion . L’analyse néoclassique traditionnelle a longtemps dominée la pensée économique . elle appréhende la firme a travers des relations de marché ,en la considérant comme une entité dont la fonction est de combiner des facteurs de production achètes sur des marches pour produire des biens vendus sur d’autres marchés .la firme néoclassique est dotée d’une fonction de production qui est par définition efficace .cette théorie n’inclut pas l’organisation dans la représentation qu’elle

les agents ou entre des composantes. L’entreprise n’a occupé, jusqu’aux années 1970, qu’une place très marginale dans la tradition dominante des enseignements économiques. Qu’il s’agisse de la théorie de l’équilibre général, des théories des marchés ou de la plus grande partie de l’économie industrielle, la firme est réduite à peu de choses : « une firme point », c'est-à-dire assimilée à un agent individuel, sans prise en considération de son organisation interne, et « une firme automate » qui

allRessounded greybg"> Les divers types de coordination dans l'organisation Le canadien Henri Mintzberg est apparu depuis les années 70 et 80 comme le théoricien de référence dans le domaine de l’analyse des organisations. Mintzberg s’est nourri du concept moderne de système qui est né dans les années 40 et l’a intégré dans son étude des organisations, initiant ainsi le courant systémique en sociologie et management. Le paradigme systémique a bouleversé l’approche classique