Seuil de rentabilité

Déterminer un seuil de rentabilité, le point mort par le calcul et graphiquement (tableur Excel) - Évaluer le risque d’exploitation - Utiliser les fonctions d’Excel pour faire des simulations (valeur cible, gestionnaire des scénarios) Contexte de l'activité : Vous avez été recruté(e) par la Compagnie Hôtelière qui gère une vingtaine d’hôtels d’affaires pour le compte d’un groupe d’investisseurs privés. Il vous est demandé d’élaborer une feuille de calcul destinée à permettre d’évaluer la rentabilité de l’acquisition

très confortable. Cependant, toute légère augmentation des CF ou baisse de la M/CV diminue immédiatement le résultat de l’entreprise (voir encadré 2). Par ailleurs, le concessionnaire ne peut générer des résultats importants que si le seuil de rentabilité est très largement dépassé. En cas de conjoncture économique défavorable, une baisse, même légère, des ventes peut générer très vite des pertes. – L’activité VO est encore plus difficile à maîtriser. P o u r t i r e r p r o f i t d

Résultat brut 388 000,00 16,17 % 2. Déterminez le seuil de rentabilité pour l'année N+1. Calculez la marge de sécurité et l’indice de sécurité correspondants. Seuil de rentabilité annuel prévisionnel : 932 000 / 0,55 = 1 694 545,46 Marge de sécurité = CA – SR = 2 400 000 – 1 694 545,46 = 705 454.54 Indice de sécurité = Marge sécurité/CA = 704 454 / 2 400 000 = 29 % 3. Déterminez le point mort pour le mois d'août N+1. Seuil de rentabilité du mois d’août : (150 000 + 35 000) / 0,55 = 336 363

client en fonction des opinions au niveau de qualité/ prix. III Rentabilité de l’entreprise 1/Marge sur coûts variables * Différence entre CA HT et total des charges variables * Marge sur coûts variables : CA-charges variables –base de calcul pour le seuil de rentabilité * Marge sur coûts variables : MSCV/CA*100 2/Seuil de rentabilité CA minimal Entreprise pour couvrir ses charges prévisionnelles Seuil de rentabilité : Coûts fixes / Taux de marge sur coûts variables (TMCV) TMCV :

de fixation selon le seuil de rentabilité : Seuil de rentabilité = Charge fixes / taux de marge sur coût variable Avec : • La marge sur coût variable = Chiffre d’affaire – charges variable totales • Taux de marge sur coût variable = marge sur coût variable / chiffre d’affaire Remarque : ❖ Le chiffre d’affaire critique (CAC) ou le seuil de rentabilité en valeur : Est le chiffre d’affaire réalisé pour atteindre le seuil de rentabilité. CAC = Seuil de rentabilité * PRIX DE VENTE unitaire

de structure ont permis de limiter l’impact sur les résultats du contexte économique très difficile. Le Groupe a ainsi réalisé, par rapport à 2008, une baisse des frais fixes de production et des frais commerciaux et administratifs. Ainsi, la rentabilité du Secteur Chimique est en hausse de 3 %, notamment grâce à la baisse des coûts fixes et des coûts énergétiques, et ce malgré un recul important de la demande. 1er décembre a) Quel type de méthode de maîtrise des coûts a permis au groupe Solvay

qui existent entre le coût, le volume et le profit. 2 Coûts • Structure des coûts: - Méthodes des coûts partiels dont la plus connue est la méthode du « Direct Costing » (méthode de coût variable) - Le Direct Costing permet de calculer le Seuil de Rentabilité, c’est-à-dire le CA minimum afin de couvrir toutes ses charges. • 3 Coûts • • • • • • • Voici la définition donnée dans une fiche technique de la formation DPAI: • les coûts fixes directs et indirects : les coûts directs sont ceux qui

Note de synthèse Vous m’avez confié lors de notre dernière entrevue le…,l’étude de la rentabilité de l’investissement « le restaurant : La Gourmandine ». La rentabilité étant basée sur les flux de trésorerie, j’ai donc suivi la démarche suivante :  Elaboration des comptes de résultat prévisionnels ;  Détermination des capacités d’autofinancement à partir de la somme des résultats nets et des dotations aux amortissements, ces capacités étant assimilables aux flux de trésorerie d’exploitation

Devoir n°1 Processus 8-9 La prévision des ventes de l'analyse de la rentabilité Question 1 : Graphique : Voir sur l'onglet « Question 1 » du fichier Excel joint. L'évolution du nombre de visites des techniciens de maintenance chez les clients entre N-2 et N-1 est similaire. On peut distinguer des saisonnalités : chaque année, le plus grand nombre de visites de technicien est au troisième trimestre et la période où il y en a le moins est le quatrième trimestre. Question 2 : À l'aide de

charges (charges fixes communes). C’est une méthode prévisionnelle qui permet de : * Connaître la contribution de chaque produit à la couverture des charges fixes ; * Mesurer la rentabilité de chaque produit et identifier ceux qui sont les moins rentables ; * Calculer le seuil de rentabilité (chiffre d'affaires pour lequel les charges fixes sont entièrement couvertes par la somme des marges dégagées par chaque produit). Pour plus de détails sur les termes employés dans la