Seuil de rentabilité

de revient des produits ou des services qu’elle vend, ainsi que les résultats qu’elle dégage par produit ou service. La comptabilité analytique va donc au-delà de la comptabilité générale qui permettait de calculer dans un compte de résultat la rentabilité globale de l’entreprise. La connaissance des coûts et des résultats par activité va permettre à l’entreprise de prendre des décisions de gestion à court, moyen et long terme visant : - à améliorer la productivité des machines, la productivité

- 11 LE SEUIL DE RENTABILITE • Objectif(s) : o Principes de détermination du seuil de rentabilité. • Pré requis : o o Méthode des coûts variables, Représentation linéaire. • Modalités : o o o o Principes, Exemples et exercices de difficultés progressives, Synthèse, Application. TABLE DES MATIERES Chapitre 1. INTRODUCTION. ........................................................................................................ 3 Chapitre 2. DEFINITION. ..............

Tableau différentiel d’Office repro (Slide 524) Eléments Valeurs (en euros) Pourcentage Chiffre d’affaires 45.000 100% Charges variables 7.286,70 16,20% Marge sur coûts variable (MSCV) 37.713,30 83,81% Charges fixes 12.945 29,38% Rentabilité 24.768,30 55,16% Explications : Chiffre d’affaires 50.000 copies x 90/100 Charges variables Papier : 28/500 x 50.000 = 2.800 Cartouches : 700/10.000 x 50.000 = 3.500 Salaire : Coût pour 500 copies : (9,20 x 1,45/60) x 45 = 9,87 Coût pour 50.000

décomposent en marchandises, en matières 1éres, en ss-traitance et en personnel intérimaire. Ces informations sont disponibles dans la liasse fiscale en pages 3 et 11. Les Charges fixes Les charges fixes n’évoluent en pcpe pas, sauf si l’on dépasse le seuil de saturation du fournisseur. Les charges fixes unitaires sont variables. Elles sont dégressives et à certain moment progressive (fonction de la capacité de production) Elles se composent du personnel permanent de l’entreprise et essentiellement

mais il faut aussi que l’unité soit à la bonne taille ou en d’autres termes qu’elle ait une capacité de production correspondant aux besoins prévus et éventuels permettant ainsi la flexibilité et la rentabilité. Pour ce faire il est nécessaire de calculer la capacité de production et le seuil de rentabilité. 1) La capacité de production C’est la mesure de la taille de l’unité de production, elle est égale au nombre d’unités produites sur le temps de production réalisé. (Une entreprise qui produit 20000pièces

............................................................................. 5 LES COÛTS VARIABLES ...................................................................................................................................... 6 LE SEUIL DE RENTABILITE .................................................................................................................................. 7 LA GESTION PAR LES ACTIVITES .............................................................................

(discount). * Différenciation : Valeur ajoutée B) Les contraintes liées à la stratégie mercatique 1- La gestion de l’assortiment (Indice de sensibilité) Pour chaque produit de la gamme l’entreprise détermine son équilibre et sa rentabilité. L’entreprise va donc différencier les produits d’appels, tactiques ou stratégiques. Le risque en cas de prix trop attractif pour un produit sera la cannibalisation. 2- Le positionnement adapté  Produits banaux : La valeur unitaire est

61.77q=23.96q+353578.80+0 61.77-23.96=353578.80 Q=353578.80/37.81 Q=9351.47 unités Donc seuil de rentabilité à 9351 unité f. Seuil de rentabilité en dollars 9351 unités *61.77= 577 611.27$ g. volume actuelle : 20 000 unités moins volume au seuil de rentabilité 9351 Marge de sécurité : 10 649 unités h. chiffre d’Affaire 61.77*20000=1 235 400$ moins chiffres d’affaire au seuil de rentabilité= 577611.27$ Marge de sécurité =657 788.73$ 2.a Frais d’administration : 75382$ Frais de

- 05 L'ANALYSE DE L'ACTIVITE - LE SEUIL DE RENTABILITE • Objectif(s) : o o Détermination du seuil de rentabilité, Détermination du point mort. • Pré-requis : o Tableau de résultat différentiel. • Modalités : o o Principes, Exemples corrigés. TABLE DES MATIERES Chapitre 1. SEUIL DE RENTABILITE (SR) ou CHIFFRE D'AFFAIRES CRITIQUE (CAC). ....................................................................................................................................

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