Seuil de rentabilité

50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 - Coût total - 100 200 300 Qtés 3 – LE SEUIL DE RENTABILITE 3.1 Définition Le seuil de rentabilité représente le nombre de produits à vendre ou le Chiffre d’affaires à réaliser pour obtenir un résultat égal à 0. 3.2 Méthode de calcul Marge sur coût variable = Charges fixes avec Marge sur coût variable = (PV unitaire HT - Coût variable unitaire) * Quantité Seuil de rentabilité = Charges fixes Marge sur coût variable * CA 4 – LE COMPTE DE RESULTAT DIFFERENTIEL

son impact sur le plan commercial SEUIL DE RENTABILITE La méthode du coup variable permet de mettre en évidence, à travers le compte de résultat différentiel, le taux de MCV (MCV/CA). Grâce à cela, il sera possible de déterminer le moment à parti duquel l’entreprise réalise des bénéfices. I. Le calcul du seuil de rentabilité Le seuil de rentabilité est le niveau d’activité lorsque le résultat est égal à 0. Déterminer le seuil de rentabilité revient donc à calculer le CA ou les quantités

réaliserait l’entreprise si le prix du bien produit était égal à 34 € ; Quel niveau de production vous semble optimal ? 9- Même question pour un prix égal cette fois à 51. 10- Quel est le seuil de rentabilité de cette entreprise ? quel est son point mort ? 11- Sur le graphique, indiquez où se situe de le seuil de rentabilité – tracez sur votre graphique la courbe d’offre de votre entreprise. Exercice n°2 : Soit une entreprise sur un marché en concurrence pure et parfaite. Sa fonction de coût est résumée

plus concentre les efforts pour la vente de ce produit Calcul du bénéfice  (Prix de vente unitaire – coût variables unitaires) * nb d’unités – Coûts fixes Calcul du bénéfice après impôts Bénéfice avant impôts * (1-taux d’impôts) Point mort (seuil de rentabilité) Lorsqu’aucun bénéfice, ni aucune perte. Vente où la MSCV = CF Analyse CVB But : déterminer quelle est la meilleure combinaison entre prix de vente, volume des ventes, CV et CF Ratio de la marge sur coûts variables MSCV/Ventes. Chaque

BTS Assistant de Manager - Aide à la décision Thème 2 : Proposer des solutions RÉVISION : COÛTS - RENTABILITÉ LUNDI 9 SEPTEMBRE 2013 I. La distinction charges variables / charges fixes ? Complétez le tableau ci-dessous : Nature de la charge Fixe / Variable Consommations : • Matières premières • Produits d’accueil Coût personnel : • Personnel en CDI • Personnel en CDD • Heures supplémentaires • Extra • Rémunération au pourcentage Frais généraux : • Commissions carte bancaire

copie en 10 minutes. Le directeur a établi que la réduction du temps de production abaissera les coûts variables à 6 $ l’unité. Avant de lancer son projet d’expansion, le directeur de production voudrait faire une analyse de la capacité et du seuil de rentabilité. Il se pose les questions suivantes. Questions Partie A : statu quo a) Quelle est la capacité réelle d’une machine (utilisée actuellement)? (1 point) Une machine fonctionne 7 heures par jour, (8 heures avec l’entretien) et ça prends

et dynamique de l'évolution de la rentabilité ces dernières années. En synthèse la rentabilité se dégrade les quatre premières années pour se redresser quelque peu la dernière année. En tendanciel la rentabilité se dégrade. Notons que cet indicateur ne suffit pas pour déterminer les causes de la dégradation et n’est pas suffisant pour établir un plan d'action. Question 2 | Commentaire : l’augmentation de l’activité en année 6 « améliore » la rentabilité mais ne permet pas à la banque T de

marges au niveau de ces coûts . 2. Seuil de rentabilité-Seuil d’indifférence A- Le compte de résultat différentiel Ventes - Coûts variables = Marge Sur Coûts variables _ Frais Fixes . = Résultat B- Seuil de rentabilité Seuil de Rentabilité = Frais Fixes / % MSCV C’est le CA pour lequel on génère un résultat nul Lorsqu’une entreprise n’atteint pas son seuil de rentabilité différentes actions sont possibles :

qualité D’autres indicateurs peuvent être retenus : CA / m² Nombre de client par jour (comptés par une cellule photoélectrique à l’entrée) Panier moyen des clients… III CAS DU SEUIL DE RENTABILITE, autre indicateur de la performance commerciale A / Différenciation des charges de l’UC La notion de seuil de rentabilité repose sur l’analyse des charges : Les charges variables : charges variant avec le volume d’activité. Elles peuvent être réparties entre les produits ou activités afin d’en dégager

| Charges fixes |   | 650,00 € |   | Formule pour calculer le seuil de rentabilité :\frac{\mathrm{charges\,fixes}}{\mathrm{marge\,sur\,co\hat{u}t\,variable}}.Seuil de rentabilité en valeur : \frac{650}{0,396}=1\,641,41 €Seuil de rentabilité en volume : \frac{1\,641,41}{10,43}=157,37 soit 158 albums.Nombre de clients qui doivent acheter : \frac{158}{2}=79À partir de 79 clients, le seuil de rentabilité est atteint. 5. Voici les éléments de ce publipostage par courrier électronique