Shopi

qui respectent l’environnement et leur corps. Distribution  Les produits «  Les 2 vaches » sont distribués sur trois réseaux de distribution : * Grande et moyenne Surface : Carrefour, Auchan, Monoprix, Leclerc, Intermarché, Franprix, Casino, Shopi, Carrefour Market * Magasin Spécialisé : Naturalia et Biocoop * E-commerce : telemarket.fr, simplymarket.fr, auchandirect.fr, houra.fr, monoprix.fr Nous avons constaté qu’au moment de l’étude comparative, nous n’avons pas trouvé l’ensemble

en propre ou en franchise. Il se développe sur 4 principaux formats : les hypermarchés, Carrefour (atacadao) ; les supermarchés (Carrefour express, Carrefour market...) ; le maxidiscompte (Ed, dia) et les enseignes de proximité (8 à huit, proxi , shopi ..) (Annexe 4, 5,6) Il réalise un chiffre d’affaires de 108 629 milliards d’euro TTC toutes enseignes en 2008 et une part de marché de 35 % pour les hypermarchés en France .La répartition du chiffre d’affaires sous enseigne pour l’hypermarché est

attente forte : des courses plus faciles et plus rapides en ville. Forme d’organisation commerciale : Commerce associé. Le groupe Carrefour gère au travers de Prodim son réseau de proximité : Marché Plus, 8 à Huit, et Shopi. Dates clés : Création de l’enseigne en 1992 et en 1999, les Marché Plus dévoilent une nouvelle identité et un nouvel aménagement. Chiffres clés : -2 650 000 euros : chiffre d’affaires annuel

Carrefour. L’idée est simple : réunir les produits alimentaires et non-alimentaires dans un seul et même magasin. Le groupe s’est également diversifié et est présent dans le secteur des supermarchés (Carrefour Market), dans celui du commerce de proximité (Shopi et 8 à Huit), dans celui du hard-discount (Dia et ED)… La diversification s’est poussée jusqu’à la création de produits financiers, de shopping en ligne (avec un site de courses en ligne ainsi que des espaces spécialisés dans les technologies, l’électroménager

chalandise) attire 64 % du C.A alimentaire de la zone de chalandise du magasin. ( Les supermarchés ATAC et LECLERC, concurrents dans la zone de chalandise attirent respectivement 28 % et 32 % des dépenses alimentaires. ( Divers commerces de proximité (SHOPI, SPAR) réalisent 15 % des dépenses alimentaires de la zone. ( La part des produits alimentaires représente 80 % du chiffre d’affaires de votre magasin. Travail à faire  : A l’aide des indications ci-dessus

de partenariat basées sur un contrat (franchise, sous-traitance) où l’entreprise contrôle les partenaires Carrefour, n° 2 mondial de la grande distribution (derrière l'américain WalMart), a fusionné avec le groupe Promodès (enseignes Continent, Shopi...) en août 1999 C’est l’augmentation de la taille d’une entreprise par l’acquisition d’actifs existants. Elle résulte d'un changement de périmètre de la société par acquisition ou rapprochement avec des sociétés concurrentes ou complémentaires

bien, ne t'en fais pas» écrit par Olivier Adam, il est question de la vie quotidienne de Claire, une jeune femme qui vit à Paris. Chaque jour commence pour elle par le petit déjeuner au café et continue par son travail comme caissière au supermarché Shopi où elle a une amie qui s'appelle Nadia. Nadia est étudiante et y travaille seulement pendant les vacances. Bien que son travail soit ennuyeux, il joue un grand rôle dans la vie de Claire. Un jour, elle est confrontée à une nouvelle situation dans

Promedes deviennent des Champion. Et on assiste à l’ouverture de la première enseigne à l'étranger en Belgique. 1970 : Entrée de Carrefour en Bourse Par la suite dans les années ’70 le groupe Carrefour développe des nouveaux formats de magasin comme Shopi (en 1973) ou 8 á huit (en 1977) qui se veulent des magasins de proximité. Carrefour continue son extension á l’étranger avec un premier magasin ouvert en Espagne (en 1973 sous le nom de Pryca) et au Brésil (en 1975). En 1979 le concept de « maxi-discount

particuliers, les professionnels (restaurateurs, entreprise…) et les associations ( club, écoles, mairie…) La concurrence Sur la commune d’implantation (zone primaire) on recense un magasin hard discounters (DIA), carrefour market, casino et shopi. La communication À l’intérieur de l’unité commerciale, la communication se fait par le biais de réunion, directement auprès du responsable ou du PDG. Les caissières par le biais d’un cahier tenu au jour le jour par les responsables caisses.

nationales ( ex : Rik & Rok d’ Auchan ) La marque générique est une marque associée à des articles de premier prix ( ex : Eco+ de E.Leclerc ) La marque propre est une marque crée par le distributeur et assez haut de gamme ( ex : Reflet de France pour Shopi ) En conclusion : -La marque permet : 1. D’ identifier le produit et le différencier des produits concurrents. 2. De fidéliser la clientèle. 3. De segmenter un marché ( certains fabricants vendent le même produits sous des marques différentes afin