Shopi

stratégie le rachat de nombreux magasins ou d'entreprises de distribution. En 1988, la société comptait 128 supermarchés. Promodès réalise 52% de son chiffre d'affaire sur le marché français à travers les enseignes Continent (hypermarchés), Champion, Shopi, Codec, 8 à huit et Score (supermarchés), Corsaire et Proxi (magasins de proximité). La société est aussi présente dans la distribution aux professionnels avec les enseignes Promocash, Puntocash. En 1976, la société opte pour une stratégie d'internationalisation

être le leader ou le n° 2 du marché pour garder un pouvoir de négociation auprès des cinq clients. 4. La clientèle 4.1. Les clients partenaires Groupe CARREFOUR = Carrefour, Champion, Shopi, Huit à Huit, Promocash, ED Groupe LUCIE = Leclerc + Système U Groupe OPERA = Géant, Casino, Cora, Match, Monoprix, Franprix, Leader Price Groupe ITM = Intermarché, Netto Groupe AUCHAN = Auchan, Atac Source : Nestlé France 2002

PARTIE 2 : CONCURRENCE et CONSOMMATEURS A/ Les derniers concepts développés dans les supérettes ou « citymarchés » Les derniers concepts développés dans les supérettes ou « citymarchés » sont : - Carrefour: Carrefour Market, Carrefour City, 8 à huit, Shopi, Marché plus, Proxi, carrefour contact Logo Composition/ Identification Couleurs Formes/ Orientation Declinaison Monoprix Nom : Monoprix Avec Consonance d’origine française pour « Un seul prix » ( même si ce concept à largement évolué depuis

dites « hallal » dans les pays à dominantes musulmanes par exemple). La possibilité de transformation d’autres enseignes de type « magasins de proximité » peut également être envisagée. L’entreprise est propriétaire d’enseignes de proximité ( Shopi, 8 à huit, Proxi…) susceptibles de suivre le modèle Carrefour City. Cela aurait pour avantage de rationaliser les enseignes de la marque et d’harmoniser la stratégie sur toutes ses enseignes. Enfin, le groupe pourra imaginer diversifier encore

structure et des frais de fonctionnement plus faibles que dans les magasins classiques. • Proximité : il s’agit de supérettes et petits magasins implantés aussi bien en centre-ville que dans les campagnes. En France nous avons les enseignes Shopi, 8 à Huit, Marché Plus et Proxi. En Grèce le format est représenté par « 5’Marinoupoulos » et « Smile Market » et en Italie par «Di per Di ». Environ 4720 magasins sont présents dans le monde. • Cash and Carry est une activité de vente directe

plus de 8000 m² (dont les spécialistes Auchan, Carrefour, E.Leclerc, Cora, Géant Casino). • Hypermarchés : plus de 2500 m² (plus de 1200 en France) • Supermarchés : entre 400 et 2500 m² • Supermarchés de proximité ou superettes : 120 à 300 m² (Shopi, Ecomarché, Marché U, G20, Huit à Huit) • Magasins populaires : de 400 m² à 3000 m². Alimentaire en LS et textile, hygiène beauté, librairie, déco…(marque beauté Miss Helen) • Grands magasins : environ 2500 m², dominante non alimentaire, concentration

City est une enseigne française de magasins alimentaires de proximité. Elle appartient au Groupe Carrefour. Le premier Carrefour City a ouvert ses portes le 21 janvier 2009 à Paris XVIème, sur 410 m², après transformation d’un ancien supermarché Shopi. A fin mars 2010, le groupe table sur 69 Carrefour City. [[Comme au 2ème trimestre 2011, les franchises Carrefour City et Carrefour Contact ont enregistré une "excellente performance" au 3ème trimestre 2011, avec une croissance des ventes en comparable

Pionnier du concept d’hypermarché en 19636, il est également présent dans d’autres formats de la grande distribution, essentiellement les supermarchés. Hormis l'enseigne Carrefour, le groupe exploite des enseignes, telles que GS, Supermarchés GB, Norte, Shopi, 8 à Huit... Aujourd'hui le groupe rassemble l'ensemble de ces enseignes sous un même nom, Carrefour (ex. : Carrefour Market, Carrefour Express, Carrefour City, etc.). En 1999, l’entreprise a fusionné avec le groupe français Promodès, l’un de ses

présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Hormis Carrefour, le groupe exploite d’autres enseignes, aussi bien internationales comme Champion et Dia, que locales telles Shopi ou 8 à Huit. En 1999, l’entreprise a fusionné avec le groupe français Promodès, l’un de ses principaux concurrents, et est ainsi devenu le numéro 1 européen de la grande distribution. Le Groupe Carrefour a publié en 2007 un chiffre d’affaires de

des années 2000, Carrefour a joué à fond la carte de la croissance externe. Pour devenir plus gros que ses concurrents, le groupe a en particulier racheté en France son rival Promodès (des marques très célèbres comme Continent, Champion, Codec ou Shopi). Cette acquisition a contribué à faire de Carrefour le numéro deux mondial de la grande distribion. Carrefour possède désormais un nombre important de commerces de proximité en France (3 285) et en Europe (1 787). En 2011, le modèle des hypermarchés