Shopi

nouvelle clientèle urbaine et active. Ces petits commerces d’hyper-proximité peuvent ainsi concurrencer les épiceries de quartier qui avaient jusqu’alors le monopole de l’ouverture jusque tard dans la soirée, mais aussi les magasins de proximité comme Shopi par exemple. * Daily Monop’ : C’est une surface inférieure à 300m², très petite comparée à celle d’un Monoprix traditionnel de 2500m² de moyenne. Le décor est original et plutôt novateur ; Le Daily Monop’ est donc un magasin moderne et plutôt

enseignes qui se déclinent elles-mêmes en différentes formes de commerce de détail. Pour ce qui est de l’enseigne Carrefour, les canaux de distribution se divisent en hypermarchés, supermarchés (Champion), maxidiscount (Ed), commerces de proximité (Shopi, Marché Plus, …) * Communication média et hors média Les marques de distributeurs utilisent de manière générale tous les médias traditionnels, autrement dit la presse, la radio, la télévision et Internet sans oublier l’affichage. Les centres

peu profond (peu de marques sont présentes pour une famille de produits). Ces supérettes sont implantées en centre ville, centre de village ou zone résidentielle. Souvent elles jouent un rôle d’animation. Le 1er sur ce format est Carrefour avec Shopi et 8à8, le 2e est Casino avec Le Petit Casino. Le nombre de supérettes a considérablement diminué des années 80 jusqu’en 2003, aujourd’hui leur nombre tend à se stabiliser voire à se redynamiser du fait d’une part de l’évolution des attentes et des

équivalent au supermarché, il se distingue par son agencement et par les prix pratiqués. – le magasin populaire (Monoprix, Franprix…) : équivalent à la surface des supermarchés mais en centre-ville. – le petit supermarché de proximité ou supérette (Spar, Shopi, Huit à Huit, Petit Casino...) : établissement à prédominance alimentaire. • Dans la grande distribution non alimentaire : – le grand magasin (BHV, Galeries Lafayette, Printemps...) : établissement de vente au détail qui réalise moins du tiers

d’autorisation préalable en Commission Départementale d’Equipement Commercial (CDEC). Dans cette course à la croissance, l’appui sur le réseau existant est primordial. Ainsi, l’enseigne ED (groupe Carrefour) se tourne vers les franchisés Champion et Shopi pour accélérer son développement, Intermarché souhaite privilégier les implantations de Netto, et Casino soutient Leader Price. Désormais, les hard discount se transforment en un véritable réseau de proximité. Un marché intéressant pour les PME.

logiciels et imprimantes qui gèrent et imprime les SSCC à apposé de nouveau sur l’étiquette de la palette. Grâce à ce numéro l’entrepôt gagne un temps précieux, et facilite son picking pour préparer les commandes de chaque magasins de la filiale: Shopi, par exemple. De plus, son destinataire, c'est-à-dire Carrefour, se doit d’être constamment informé de la localisation de ses produits. Il saura dès lors que les palettes commandées sont par exemple en chargement grâce à des lectures optique des

est présent dans différents endroits du monde : Europe, Asie, Amérique du Sud. Son métier concerne aussi bien les hypermarchés, les supermarchés que les maxi discomptes. En effet, le groupe français exploite d’autres enseignes telles que Champion, Shopi, Huit à huit… Présence  du  groupe  Carrefour  dans  le  monde     7   En 1999, une fusion avec le groupe Promodès (créé en 1961) lui a permis de devenir le numéro un européen de la grande distribution. Quant à lui, le groupe

et au second rang mondial dans la grande distribution juste derrière le leader mondial Wal-Mart. Du plus, le groupe Carrefour s’intéresse à d’autres formats de distribution : les hard discounters (1) (5737) ED, DIA les magasins de proximités (3128) Shopi, 8 à huit, Les supermarchés Champion (3128), Globi, Le Cash and Carry (154) commerce alimentaire destiné aux professionnels et le commerce électronique, Boostore et ooshop.com). Ces différentes enseignes offrent à Carrefour un positionnement multi

plusieurs types de supermarchés :  le petit supermarché de proximité, de moins de 1000 m2 (500 à 600 m2 le plus souvent). Il est fortement orienté vers l’alimentaire et est situé le plus souvent en centre-ville,  le grand supermarché de 1000 m2 et plus (Shopi, Marché U, Cosec). Il propose une offre non alimentaire plus développée et est situé soit en centre-ville soit en proche périphérie. Au sein de ce dernier format, il faut de plus distinguer les supermarchés discount (Intermarché, Champion) et les

LISA la Distribution CENTRALES D’ACHAT (Distribution Alimentaire / France) CENTRALES AUCHAN CARREFOUR France GALEC Enseignes Répartition en surfaces Commerciales % 16.19 % 30.02 % 26.00 % Auchan / Atac …et ?... Et ? Carrefour, Champion, Shopi, ED …et ? Centres Leclerc Intermarché, EcoMarché, Bricomarché, Vetimarché, Restaumarché, Roady, Netto… Monoprix, Super Monoprix Casino, Géant, Cora, Match, Migros, Rond Point Marché U - Super U Hyper U … et ? ITM Entreprises 4.67 % MONOPRIX