Sic Banque Société Général

La  branche  23  est  tout  à  fait  assimilable  à  des  produits de Sicav qu’on irait acheter auprès d’une banque sauf que  le produit est casé dans un  contrat d’assurance.      On  trouve  également  les  Sicafi,  variante  des  Sicav  qui  ont  la  particularité  d’investir  dans  de  l’immobilier. On trouve également les actions de société (D), les obligations (I – émis par des  sociétés cotées). Il y a également le livret d’épargne (I) dont le belge est très frillant. Les produits  dérivés  belge 

Radio Libertaire Les Chroniques du Nouvel ordre mondial (1997) DOSSIER LES CONDITIONS GÉNÉRALES DE LA DOMINATION IMPERIALISTE Introduction 2009 Le texte présenté ici est l’ossature d’une émission des « Chroniques du Nouvel ordre mondial » faite sur Radio libertaire vers la fin de 1997. Nous sommes alors dans le cadre des réflexions consécutives à la guerre du Golfe de 1990-1991 à laquelle le gouvernement Mitterrand avait pris part. Le contexte d’aujourd’hui a évidemment beaucoup

978-2-10-053666-5 TABLE DES MATIÈRES PREMIÈRE PARTIE L’ENVIRONNEMENT BANCAIRE 1 L’ACTIVITÉ BANCAIRE La banque et la monnaie 1. 2. 3. 4. 5. 6. L’origine de la monnaie L’émergence de la monnaie-papier L’essor de la monnaie fiduciaire La banque, créatrice de monnaie L’avènement d’une Banque Centrale La définition de la monnaie Le rôle traditionnel du banquier L’évolution du rôle de la banque L’intermédiation bancaire L’intermédiation de marché Les services financiers pour compte de tiers 3 3 3 4

1 La banque et la monnaie 1. 2. 3. 4. 5. 6. Section 2 Les métiers bancaires 3 3 4 5 5 6 7 Le rôle traditionnel du banquier L’évolution du rôle de la banque L’intermédiation bancaire L’intermédiation de marché Les services financiers pour compte de tiers 8 8 9 10 11 12 POLITIQUE MONÉTAIRE ET FINANCEMENT BANCAIRE 14 1. 2. 3. 4. 5. 2 L’origine de la monnaie L’émergence de la monnaie-papier L’essor de la monnaie fiduciaire La banque, créatrice

1 La banque et la monnaie 1. 2. 3. 4. 5. 6. Section 2 Les métiers bancaires 3 3 4 5 5 6 7 Le rôle traditionnel du banquier L’évolution du rôle de la banque L’intermédiation bancaire L’intermédiation de marché Les services financiers pour compte de tiers 8 8 9 10 11 12 POLITIQUE MONÉTAIRE ET FINANCEMENT BANCAIRE 14 1. 2. 3. 4. 5. 2 L’origine de la monnaie L’émergence de la monnaie-papier L’essor de la monnaie fiduciaire La banque, créatrice

Ce document est la version électronique d'un ouvrage publié sous le même titre en co-édition Sciences de la société - CRRM dans la collection "Outils et méthodes", Supplément au n°38 -1996, ISSN : 1168 - 1446. © Éditions Sciences de la Société 115, route de Narbonne 31077 Toulouse Cedex Tél : (33) 5.62.25.82.80 Fax : (33) 5.62.25.80.01 © Centre de Recherche Rétrospective de Marseille Centre Scientifique de Saint Jérôme Avenue Escadrille Normandie-Niemen 13397 Marseille Cedex 20 Tél : (33) 4.91

BANQUE CENTRALE POPULAIRE NOTE D’INFORMATION AUGMENTATION DE CAPITAL DE LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE (BCP) RESERVEE AU GROUPE SFI A TRAVERS INTERNATIONAL FINANCE CORPORATION, AFRICA CAPITALIZATION FUND LTD ET IFC CAPITALIZATION (EQUITY) FUND L.P) PROPOSEE A L’AGE DU 21/09/2012 NOMBRE DE TITRES A EMETTRE PRIX DE L’ACTION MONTANT GLOBAL DE L’OPERATION 8 657 096 201 DH 1 740 076 296 DH Organisme Conseil et Coordinateur Organisme chargé de l’enregistrement VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE

RAPPORT ANNUEL 2014 Bourse de Casablanca SOMM AIRE LE MOT DU PRESIDENT 04 LE MOT DU DIRECTEUR GENERAL 06 2014 EN FAITS ET CHIFFRES 08 NOS RÉALISATIONS 12 NOTRE GOUVERNANCE 18 L'ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE EN 2014 22 LE MARCHE BOURSIER EN 2014 24 LES ETATS FINANCIERS 2014 32 LES RESOLUTIONS DE L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE 47 LES CONTACTS UTILES 48 M. Aomar Yidar Président du Conseil d’Administration La Bourse de Casablanca, à travers son partenariat avec London Stock Exchange

de gestion a pour mission de fournir des informations d’aide à la décision. Il joue le rôle de conseiller auprès de toutes les autres fonctions. Mais l’application du contrôle de gestion au sein de l’entreprise n’est pas la même selon le type de société. Il existe des différences entre les secteurs publics et privés, entre les firmes nationales et internationales. Face à cela, quelle est la perception des non-contrôleurs de gestion par rapport à cette fonction ? Perçoivent-ils l’importance du contrôleur

sujet et de sa réalisation ; 2. rigueur et cohérence du business plan ; 3. présentation (mise en page, qualité et clarté de rédaction) : 4. participation au cours. 2 Canevas du projet à présenter 1. PRESENTATION GENERALE En quelques lignes, présenter le contenu général du projet de manière synthétique (moins d’une page). Ce court résumé doit accrocher le lecteur. Ce chapitre figure en tête du plan d'affaires, mais devra être rédigé à la fin, une fois que toutes les données auront été récoltées