Sic Grande Distribution

avec le consommateur, à travers son programme de fidélisation de masse et n’hésite pas à enrichir cette relation par l’élargissement de l’offre à des services. Le supermarché souhaite aussi améliorer le pouvoir d’achat et la qualité de vie du plus grand nombre de ses clients ; cela passe par des prix bas, un choix et une diversité de l’offre, l’adaptation aux modes de consommation locaux, et une qualité du service au client, gage d’une fidélité renouvelée. C’est dans ce cadre que nous avons observé

l'entreprise Centre Leclerc Le Folgoët Raison sociale SAS Côte des Légendes Adresse Route de Lanarvily 29260 Le Folgoët Lien avec le siège social Indépendant Activité principale Vente alimentaire, bazar, textile Forme de commerce Grande distribution prédominance alimentaire Forme juridique SAS Organigramme Annexe 1 La création du Centre E. Leclerc de la côté des légendes et son histoire : 1958: Madame DESCHATRES ouvre le premier Centre E.LECLERC de Lesneven, rue Dugesclin (50m²)

Nous analyserons ensuite les caractéristiques et le fonctionnement du magasin avant de réaliser une étude spécifique d’un rayon, le rayon alcools forts. I/ Présentation du Point de vente dans son environnement Spar est une enseigne de grande distribution à prédominance alimentaire. L’enseigne spar est généralement concédée par pays en franchiseur qui s’occupe de l’approvisionnement des commerces franchisés. Cette enseigne est la plus représentée dans le monde avec au total plus de 16000 points

Carrefour ainsi il test des supermarchés sans l’appellation Carrefour Revalorisation de l’offre : pour relancer les ventes en grandes surfaces, il souhaite revoir intégralement l’offre alimentaire et non alimentaire. Georges Plassat compte à la fois revoir l’offre par rapport à la demande dans la zone, mettre plus de services et négocier avec les syndicats une plus grande polyvalence des vendeurs. Carrefour, qui a travaillé sur un projet de rachat de la filiale de Migros en Turquie il y a quelques

l’équipe des admissibles, ce qui m’a permis d’avoir encore une autre vision du travail collectif. Dans ce cadre particulier, une monographie d’entreprise est demandée pour le rapport de stage. Je ne connaissais pas du tout le secteur de la grande distribution. J’avais quelques aprioris sur leur mode de fonctionnement et notamment sur la politique des salariés. C’est pourquoi j’ai choisi d’étudier Castorama. Grâce à de nombreuses émissions télévision naissantes sur la décoration, et le bricolage

détermine la rentabilité du marché. Le niveau de concentration des clients leur accorde plus ou moins de pouvoir ; des clients peu nombreux faisant face à des producteurs multiples ont de plus grandes possibilités de négociation (ex : la grande distribution). Le pouvoir des clients est d'autant plus grand que les produits sont standardisés ou qu'il existe des produits de substitution facilement disponibles (coût de changement de fournisseur bas) le pouvoir des clients est fort lorsque : *

régulier Image de marque : * Appellation d’origine contrôlée (AOC) * Produit de qualité Produit : * Présentation en barquette ou entier Promotion : * Mise en place de PLV chez les distributeurs Distribution : * Forte présence dans la grande distribution Ventes : * Augmentation des ventes entre 1988 et 1990 Faiblesses : Production : * Un seul produit (Bleu d’Auvergne) Commercialisation : * Un seul produit (Bleu d’Auvergne) Prix : * Légèrement

partie du secteur tertiaire. C’est le secteur qui regroupe toutes les activités économiques qui ne font pas partie des deux autres (Primaire et secondaire), essentiellement des services. Par exemple, le conseil, l’assurance, l'enseignement, la grande distribution, le tourisme et les agences immobilières font partie du secteur tertiaire. Clientèle : La majorité des clients sont des personnes physiques ou morales qui souhaitent acheter un bien (maisons, appartements, locaux et/ou terrains.) ou qui

en 2002. La progression de ce circuit de distribution est impressionnante puisque la première implantation d’un hard discount en France remonte à 1988. Tantôt magasin de proximité, tantôt magasin de grosses courses alimentaires, ce circuit rivalise de plus en plus avec la grande distribution alimentaire « classique » que sont les hypers et les supermarchés. En outre, le passage à l’euro a contribué en partie au développement de cette forme de distribution. En ne touchant pas au prix, les enseignes

1er Partie : ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE | 1- Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau * Fiche du Groupe GO SPORT : Crée en 1978 par M. Genthy-Cathiard, le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché français, derrière Décathlon, 1er avec 31% de part, puis Intersport possédant 12%. La société française comporte aujourd’hui plus de 122 enseignes en France et 30 autres à l’étranger