Les nouvelles stratégies de Georges Plassat.
Revue d’effectif : Le distributeur à annoncer suppression de plus de 500 postes dans ses sièges en France. La première étape d'une réduction d'effectifs prévue en plusieurs temps, pour ne pas déstabiliser la relance de l'activité.
Axe managériale : redonner confiance au middle management, démotivé par les errements passés et les excès de centralisation=} Décentralisation
Il pourrait aller jusqu’à séparer la branche hypermarchés du reste du groupe, voire revenir sur la convergence d’enseigne entre hypers Carrefour, supermarchés Carrefour Market et supérettes Carrefour City. Cela est une démarche nuisible à l’image prix des hypers Carrefour ainsi il test des supermarchés sans l’appellation Carrefour
Revalorisation de l’offre : pour relancer les ventes en grandes surfaces, il souhaite revoir intégralement l’offre alimentaire et non alimentaire. Georges Plassat compte à la fois revoir l’offre par rapport à la demande dans la zone, mettre plus de services et négocier avec les syndicats une plus grande polyvalence des vendeurs.
Carrefour, qui a travaillé sur un projet de rachat de la filiale de Migros en Turquie il y a quelques mois, pourrait décider de se retirer du pays, tout comme de Pologne.
Le groupe s’est retiré de Singapour et négocie avec AEON pour la revente en Malaisie.
Revue sur l’image : Le logo en forme de hallebarde rouge et bleue reste, mais il est accolé à la seule appellation Market.
Revoir la politique de l'offre, avec moins de marques propres, moins de premiers prix, moins de promotions mais « des prix bas tous les jours » ; adapter les rayons non-alimentaires des grands hypermarchés ; relancer la dynamique commerciale des sites ; alléger les coûts financiers et optimiser la gestion de