Siham

000 • Mobilier Matériel de bureau……………. = 32 000 • Amortissements du M. M . de bureau ….. = 18 000 Données d’inventaire : • Le compte « constructions » comprend : - Magasin « SABAH » acheté 02/01/89 pour 120 000. - Magasin « SIHAM » acheté 01/09/98 pour 600 000. • Le compte « Matériel de transport » comprend : - Voiture R 12 achetée 01/07/93 pour 50 000. - Camionnette 504 achetée 01/07/95 pour 80 000. - Voiture R9 achetée 30/09/98 pour 96 000 et mise en service

| |Ezzahary oualid |Marketing | |Skeyf Marouane |Commerce Extérieur | |Saydy Siham |Gestion Finance Comptable | |Boulid Soukaina |Gestion Finance Comptable | Etudiants dans différentes spécialités que l’ENCG d’Agadir

et le transport ● Indispensabilité de certains responsables ● Emploi du temps inadéquat avec les horaires du travail des administrations ●Manque de certains informations vu la contrainte du temps Réalisé par : Sadki Ayoub Encadré par : Mlle Siham Sahbani

Université Sidi Mohamed Ben Abdellah Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales de Fès La logistique et transport international L’achat du transport ferroviaire Préparé par : Yaakoubi Abderrzzak Encadré par : Mme. Sahbani Siham Elkhlifi Abdelali Management international 2012-2013 1 Plan Introduction Avantage et inconvénients du transport ferroviaire I- Le cadre juridique : la CIM II- Les modalités III- La responsabilité du transporteur IV- La tarification V- Les documents

Encadrement : Pr. Siham Boutahra I- concepts de base Origine de la notion: La notion de Stratégie issue de l’art militaire : 480 av. JC. (Sun Tzu). Un stratège (stratos) est un officier militaire supérieur. C'est le commandant d'une unité militaire. « …..L’art de combiner l’action des Forces militaires en vue d’atteindre un objectif (Guerre) déterminé par le pouvoir ou l’organe de Gouvernance…. » Stratégie / tactique Stratégie: Art de coordonner et fédérer des actions cohérentes selon une logique

été créée en 1937 par un groupe d’obédience danoise sur le nom de SIHAM (Société Industrielle des Huiles au Maroc), a cette époque, sa production ne dépassait pas les cinq tonnes par jour, son activité était limitée au raffinage des huiles avant de se diriger vers la production des savons en 1955, cependant la production des huiles a été améliorée surtout avec la création en 1954, d’une union industrielle des grandes huileries (SIHAM, HSM, GALIA et SIMON) . A la fin de l’année 1989, la

Période de stage : de 01/03/2009 à 15/03/09 Année universitaire : 2008/2009 REALISE PAR : FORMATEURS : ENCADREMENTS DE Sté : SIHAM CHEIKH M.ELBACHTIWI M.BERROU SAMIR M.BAII M.LAARACH KARIM Mme

Morocco Position produit : sardine congelée Échéance : 30/06/2022 Nom professeur Noms des étudiants du Groupe X Nabil BOUBRAHIMI, Docteur en Sciences Économiques E-Mail : v-nabil.boubrahimi@uit.ac.ma LAKHNATI Soufiane LYAMANI Mohammed-Anass ELMRABET Siham Année universitaire : 2022-2023

Remerciement  . Avant d’entamer ce travail, je tiens tout d’abord à exprimer ma gratitude au corps professoral et administratif de l'Ecole pour leur formation et leur encadrement durant toute l'année. Je tiens tout d’abord à remercier : Mme SIHAM pour l’attention et l’aide qu’elle m’a apporté pendant mon stage au sein de l’entreprise . Enfin, je remercie toutes celles et tous ceux qui m'ont aidé, à des titres divers, à vivre cette expérience riche en renseignements pratiques et théoriques

LE MARKETING TERRITORIAL ET IMAGE DE MARQUE : CAS DE LA PROVINCE DE TAROUDANT ISSN : 2665-7414, e-ISSN : 2665-7341 LE MARKETING TERRITORIAL ET IMAGE DE MARQUE : CAS DE LA PROVINCE DE TAROUDANT Revue Internationale du Marketing et Management Stratégique, Volume 1, N°3, Juillet-Septembre 2019 Page 109 LE MARKETING TERRITORIAL ET IMAGE DE MARQUE : CAS DE LA PROVINCE DE TAROUDANT TERRITORIAL MARKETING AND BRANDING: CASE OF THE PROVINCE OF TAROUDANT RAFIK KHALID Doctorant à la